欧洲大牌球星的纷至沓来、中超球市的回暖、男足也在时15年之后重新杀进12强赛…..一时间，中国足球仿佛迎来了最美好的年华。然而在前不久结束的四国足球邀请赛中，中国U17接连惨败日本和乌兹别克斯坦的结果，让国人瞬间回到了冰凉的现实当中。而在惨败的背后，中日青训足球各自发展模式以及存在的差距更值得我们去探索和深思。
中国青训可借鉴日本的两手抓方法
近些年，随着国家在大力支持推进校园足球以及企业的介入，从恒大皇马足校到富力切尔西足校，从巴萨青岛黄海足球学校到上海临港-尤文图斯足球学校，越来越多的豪门足校如雨后春笋般在全国各地成立。诚然，与“国产”足校相比，这些顶着欧洲豪门光环的足校在名气上要更响亮，也更容易招到生源和扩大足球人口，同时也为我们的足球发展打开了新的大门，但所谓因地制宜、因材施教，这些海外优秀教练所带来的先进理念是否适用我们的足球环境？况且面对中国市场，这些欧洲豪门俱乐部在与我们合作的同时，也有着他们自己的海外布局和商业诉求。也就是说，人家很难心无旁骛的倾囊相授。
而在这方面，日本则是坚持校园足球青训体系和俱乐部青训体系的两手抓策略。他们两个青训体系是互相打通的，队员可以先走校园再走俱乐部，也可以先走俱乐部的青训梯队，再走进校园。如果年满18岁以上，满足条件就可以签入职业俱乐部。这样做的结果就是殊途同归，相得益彰。
因此，在这个不差钱的时代，在成功的经验就在邻国的情况下，我们是否有必要舍近求远，去通过这种合作办校的模式来引进“洋教练”呢？毕竟即便没有合作办学，我们的足校也可以聘请适合自己的欧洲高水平的教练。
J联赛俱乐部70%开销用于青训，让中超汗颜
近日，J联赛球队清水鼓动副主席原靖拜访了广州富力俱乐部，以谋求双方合作的可能性。原靖在聊天中提到，虽然清水在上赛季遗憾降级，但俱乐部一年的预算仍在3000万美金左右，也就是相当于2亿人民币左右。2亿人民币，比辽足、绿城、亚泰以及力帆等球队的预算都要高。但就是这样一支不差钱的球队，他们每年只有其中30%的花销是用在一线队，而其余的钱都用在了建立培养青训体系上。
而中超俱乐部或迫于成绩的压力，或希望通过引入巨星来提升企业知名度，每年用在巨额的转会费、球员工资以及比赛奖金方面的开销要占到80%甚至是更多，只有极少部分会被用于青训体系。而就对青训体现的重视程度而言，目前国内俱乐部也就恒大、鲁能、富力以及绿城能上榜。
一个鲜为人知的事实是，根据原靖向在场记者透露的情况，目前J联赛薪水最高的本土球员是远藤保仁和中村俊辅等老牌国脚，税后折合人民币在500万左右，像宇佐美贵史这种超新星，是300万人民币左右。一般的日本球员，年薪不会超过200万人民币。这与中超国内球员动辄上千万的年薪相比，形成了鲜明对比。
据悉，原靖此次来华虽说是来寻求跟中超俱乐部进行青训合作的可能性，但直白的说，就是来卖他们的青训技能。但在笔者看来，这并不妨碍双方的合作。中超足球不差钱，差的是理念和自身造血的能力，而日本足球在青训这块有着成功的经验和先进的资源，双方应该是一拍即合。况且从最早的乐山孝志，到之前绿城队的冈田武史，再到本赛季华夏幸福的高畠勉担，日本先进的青训理念在这些日本教练的言传身教下，已在中国沃土开枝散叶。
中国青训需潜心经营，数十年如一日
对于在之前已遭受重创而伤痕累累的中国足球而言，已没有再犯错的空间，也没有任何捷径可走，我们唯有静下心来，找到一条最适合自身青训发展的道路，数十年如一日，潜心经营，耐心的坚持下去。假以时日，若能看到更多我们自己的香川真司、本田圭佑、冈崎慎司以及内田笃人常年活跃在欧洲主流赛场，并且是通过我们自己的青训培养出来的，那中国足球的复兴便指日可待了。
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