“中国足球我没有了解过，我们更多地是对欧洲的球队比较了解。但我想，中国足球应该不错。”——沃尔夫斯堡青训营U12青少年队主教练马克·维尔哈恩。
“中国足球？恩．．．我不知道。”——沃尔夫斯堡青训营队员毛里齐奥·格里马尔迪，11岁。
相比给中国足球支招，小朋友们显然对德国队的世界杯之旅更“专业”。
都说1996年欧洲杯夺冠是德国足球的毒药，因为在2年之前的美利坚世界杯，德国人被保加利亚人送回家已将人才青黄不接、后继乏人的问题赤裸裸暴露出来。可直到1998法兰西世界杯再次被克罗地亚踢出局，德国足球人才开始有了新的构思，直到2000欧洲杯小组垫底后才开始真正实施。
1998年世界杯德国最让人惊喜的球员是24岁的耶里梅斯，这位拦截型中场与如今德国队的格策根本不是一个档位的球员，但耶里梅斯在当时已属惊喜！随后2000的代斯勒、2002的克洛泽、2004的左路青春风暴，德国足球人才零零星星冒出、但无井喷迹象。不过倒三角形状的人才涌现图可以看出德国足球逐渐从黑暗中走出，这有赖于球队两个0-3：1998年世界杯1/4决赛0-3克罗地亚、2000欧洲杯0-3葡萄牙，惨败催生崛起计划。
德国足协在惨败之后认识到吃老本不是长远之计，于是在全德范围内新设366个训练基地，集中了14000名11-14岁天赋较好的小球员——这就是日后被称为德国足球希望的86-89一代。德国足协平均每年投入2000万欧元用于青少年足球建设，而且自2002-2003赛季开始，足协规定德甲/德乙各球会必须拥有自己的青训中心，配套设置必须完备，于是沙尔克青训营、凯泽青训营、甚至1860青训营就开始为德国足球添砖加瓦。据德媒统计，德国足协在过去12年间在青训上的投入超过5亿欧元，而且德国足协会不定期召集各俱乐部经理赴法兰克福开会，商讨、协调涉及俱乐部与各级别国家队利益的相关事宜，其中当然少不了鼓励各德甲俱乐部大胆使用年轻人。
德国国家队和德甲俱乐部同时崛起绝非偶然，他们秉承着同一个理念——严格执行德国足协制定的青训复兴计划。
德国足协的青训计划实行“三步走”战略：草根足球、俱乐部青训中心、与学校展开合作。
“足球复兴十年计划”的青训大纲中就目标、原则以及进入国家队标准等进行了明确规定。目标分为三个层次：第一是让德国足球站在世界之巅，在欧洲杯、世界杯和奥运会名列前茅；第二，感受快乐，不管是初学者还是顶尖球员都能找到一份乐趣；第三，足球作为一项运动，成为健康的保证。训练原则规定了自信心、心态、求胜欲望、自我批评和团队合作精神等方面的底线。
德国足协主席尼斯巴赫曾经对记者说过这样一句话：“我们的足球仍有很多挑战，其中一项就是积极球员人数，我们必须发展更多爱好足球的年轻人，夯实足球基础。”一位执掌着拥有650万注册球员的足协主席说出这样的话，值得中国足球人深思。
对于德国的年轻人来说，足球于他们，应该是发自内心的热爱。