体奥动力董事长黎瑞刚：5年80亿投中超不是赌博
来源：新华社
新华社北京１０月２８日体育专电（记者郑道锦、岳东兴）体奥动力以８０亿元人民币的天价买下中超未来五年的全媒体版权无疑是最近中国足坛格外令人震惊的消息，就在该公司２８日与中超公司正式签约后，其董事长黎瑞刚在接受媒体采访时表示，５年８０亿绝不是赌博，他们有信心通过转播权分销、依靠专业团队和大量内容制作，以及其他新商业模式来维持财政平衡并实现增长。
“下这个决心我们是经过一番深思熟虑的，这不是莽撞的决定，也不是一场赌博，”黎瑞刚在回答媒体一个又一个围绕８０亿天价的问题时说，“看来大家关注的焦点还是在８０亿元上面。
其实这是对整个中超媒体价值整合和再发现的过程，总得有人撬动资金流向中超的价值链，形成循环。我们希望这些资金不是主要流向球员的身价和薪酬，而是去帮助中超硬件和软件的提升和整体水平的提升。”
黎瑞刚表示，他们绝不会做亏本的买卖，其所在的华人文化产业基金（体奥动力公司的控股股东）在各方面的投资布局整体非常成功，这次投资中超版权他们内部已经做过精密的计算，他对此非常有信心，希望能成为一大经典成功案例。
“我的信心不仅来自于国家政策的支持和大环境的趋好，更来自于我们在媒体内容生产上有着非常专业而精干的团队，相信通过版权分销和大量内容制作，我们有能力实现财政平衡和增长，”黎瑞刚说。
黎瑞刚表示，其实相比起英超之于英国，ＮＢＡ、ＮＦＬ之于美国的市场价值比例，中超之于中国的市场价值还有很大的上升空间。黎瑞刚还表示，此前他去曼城的考察对其很有启发，曼城俱乐部在硬件设施上、球员培训上、大数据上非常先进，而足球本身是有很多科学、技术在背后做支撑的，希望这次投资能给中超带来正向的撬动力量。
“我们会制定自己的游戏规则，不希望给行业带来恶性竞争，”黎瑞刚说，“我们不希望成为搅局者，而是成为市场的建设者。”
↑中超公司董事长马成全与体奥动力总经理赵军代表双方签订合作协议
体奥动力公司执行董事李义东则表示，他们目前已经是中国之队、足协杯、东亚杯比赛的合作伙伴，相信他们把这些资源整合起来后，凭借着１３年的制作中国足球顶级职业联赛电视公共信号的经验以及由此形成的专业团队，能够让８０亿的投入有回报。
回忆起当初拍下８０亿元的情景，李义东表示那时其实并不是很紧张，因为此前已对这个数字有把握，知道这是一个“赢定了”的金额。李义东说，他在体奥动力胜出后，给黎瑞刚发了一首歌：《上海滩》，而此后他们也一直都没有在一起喝过庆功酒，最近他又给黎瑞刚发了一首歌：罗大佑的《闪亮的日子》，他觉得这可以表达他们的心情。
谈到今后会不会开启中超看球的付费模式时，李义东表示，他们不会贸然开启收费模式，但或许会在合适的时候尝试。“例如国安对恒大的比赛，我们至少会保证这两个球队所在地区的球迷可以免费看到比赛，但对于这两队之外地区的球迷，将来我们会考虑慢慢尝试，”黎瑞刚说，“但我认为要开启收费模式起码需要两到三年的时间，我们会慢慢进行尝试。”
2015中国体育巨头尽现，乐视体育近2亿美元布大局
体育BANK：乐视体育于28日在京举行两场新闻发布会，包括乐视体育亚洲足球版权发布会和乐视体育入股拉加代尔体育签约发布会。
新闻发布会后，乐视体育高管透露，乐视体育近1.1亿美元获得2017-2020亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区全媒体版权，7500万美元入股拉加代尔体育20%股份成第二大股东。乐视体育的护城河越来越高。
继万达并购盈方后，乐视体育的这次入股拉加代尔体育是中国体育资本市场的又一力作，是体育产业领域跨出国界的重要一步，体育BANK认为随着越来越多的中国体育公司将视野伸向国外，中国体育未来在世界体育领域将越来越有话语权，可喜可贺。
以下为详细内容：
中国体育巨头雏形渐现
2015年，中国体育产业元年，乐视体育入股拉加代尔体育
记者：这次乐视体育入股拉加代尔的行动，在未来一两年区间之内，对中国体育行业会带来什么看得见的改变？
雷振剑：我相信这个改变会慢慢明显，我之前和乐视体育的股东沟通的时候发现，大家可以把2015年理解为中国体育产业的元年，这个事情是基于万达之后，中国体育产业第二大的资本市场的行为，我相信未来几个方面会发生变化，首先第一，拉加代尔作为全球最顶尖的体育管理机构，会带来更多的IP的内容，带来更加优秀的管理经验，其实对于我们来说，我们一直有一个很重要的观点，虽然我们是一家互联网公司，互联网公司进入传统的领域，我们会重塑一些传统产业的价值链，但是一定要为传统的理念有敬畏之心，作为全球顶尖的体育产业的引导者，我们相信他们会带来非常非常好的助力。
第二个从乐视体育本身来说，我们也会非常的自信，我们也是拉加代尔在中国市场能寻找到的最好的客户，中国的体育产业在目前的阶段，从业者其实是非常幸福的，因为这个体育产业起步就很高，这可能是在欧洲或者是美国大家看不到的一个状态，在中国市场上，互联网公司进入体育产业的机会和游戏规则更加丰富和多元，所以我们也非常希望未来给拉加代尔这个体育集团带来更多的基于互联网方面的思考和方式。所以拉加代尔集团和乐视体育我觉得在中国市场上，互联网+体育的大背景下，会有非常非常漂亮的市场前景。
2017-2020年四年亚足联所有赛事全媒体版权近1.1亿美金
记者：我来自新浪科技，我有一个问题，四年版权是8000万美金，这次我们入股拉加代尔体育集团，我们看之前亚足联旗下的版权是在WSG底下，我们入股以后是不是也可以跟WSG有更深入的合作，这次我们耗资8000万美金买下版权的逻辑是什么？
于航：这四年的版权合同金是不到1.1亿美金，一年差不多2500万美金，我纠正一下这个事情。
雷振剑：从逻辑上来说，非常简单，因为前面我再强调一个观点，在体育产业刚刚开始的时候，一般产业链的变化会从两头进行扩张，塔尖和塔基开始，体育产业今年呈现的状态，基本上从塔尖往下进行辐射，所以从去年年底到今年年初，在塔尖的部分大家看到有很多不一样的业务产生。当然最基本的逻辑，从体育的整个产业链来说，从塔尖往塔下走的时候，过去大家可以看到，中国的体育产业很小，其实在这里可以看到两个逻辑，第一个整个金字塔的宽度非常非常小，整个的参与者和受众人群都相对非常有限，所以大家可以看到，是非常狭窄的塔的结构。第二个就是产业的深入，过去我们可以看到，在中国这个可以忽略，过去几年中国的体育产业有几千亿的市场规模，80%都是企业服务类的，真正产业链的链条完全没有建立起来，在没有宽度和高度的过程中，产业规模就会非常小。
但是我觉得从去年年底到今年整个过程当中，真正的行业的关注者从塔尖和塔基一起打开，让整个产业链变得很大。所以我们作为参与者来说，也非常希望获得全球最顶尖的IP，非常能希望获得中国球迷最关注的IP，就是这么一个逻辑。
7500万美金入股拉加代尔体育20%股份，成第二大股东
记者：是不是可以说把版权拿到我们自己手里比和WSG合作更全面一些？
雷振剑：其实恰恰相反，从我个人来说，我觉得我们以7500万美金入股拉加代尔集团，这件事情对我来说是更加具有历史意义的事情，这也是我觉得从我们的角度来说，我们也因为这样的一个深度的资本合作关系，意味着乐视体育在中国市场有更强的能力为用户提供更加稳定的内容源，为亚洲足球服务的内容，这恰恰为乐视体育在未来整个行业的发展奠定了非常良好的基础，这是我们最看重的部分。
记者：我想问一下奥布莱恩先生，随后会和乐视体育进行更深层次的合作，集体会有哪些方面？还有哪些我们可以借鉴体育方面的互联网思维和模式？
奥布莱恩：我们在不同的市场都有专长，在足球、高尔夫和网球里面都有合作，在其他的大众方面也会有更多的合作。我们与乐视体育这样的数字媒体合作是前所未有的，刚才我说到的亚足联选择中国在数字媒体的合作，是早于世界其他任何地方的，这也是因为这样一个市场对我们十分重要，亚足联选择与乐视体育这样的数字公司合作，也代表着未来发展的方向。
于航：亚足联选择乐视体育在这个市场上所创造的是一个前所未有的新的开始，是在亚洲所有的区域里面中国是第一个亚足联选择一个纯粹的互联网公司平台作为一个地区的主要的合作伙伴，这也是一个前所未有的合作。
在这个市场上通过我们提供的互联网解决方案，结合赛事的数字媒体的经验，他们学到这个经验也可以在国外的市场上复制。这样的战略投资的行为，是一个双向的，是一个共赢的局面，这种局面是他们把优质的资源带到中国来，同时用我们在互联网领域先进的经验走出国门到亚洲和世界的其他地区去复制成功的互联网经验。
奥布莱恩：中国的体育产业应该是跟它的经济体一样是非常宏大的，所以中国体育产业的数字事实上就是一个很吸引人的。对于任何的公司，任何的商务机构来说，中国的市场规模都是十分吸引人的。但是中国的体育产业相对来说范围还是比较小，我希望我们共同发展中国的体育产业，有了这样的发展，我相信未来二三十年，中国体育产业规模应该可以和欧洲媲美，美国的市场相对比较成熟，不过媲美欧洲需要十年到二十年的时间。
乐视体育和央视之间的合作会有新的开始
记者：您刚才提到我们做亚冠工作的分销，分销会分销到传统的媒体上，电视媒体还有比较封闭的央视，央视之前也没有做过中超，今年做全媒体之后也没有做西甲，我不知道在中国封闭的媒体市场里面，两位如何看待央视的地位？
雷振剑：其实在我看来，我觉得央视是乐视体育非常非常重要，非常非常好的合作伙伴，我们也希望未来会有上下游非常深入的合作。从这个角度来说，央视在过去为中国的体育产业作出了非常大的贡献。未来我相信还是这个产业非常重要的一个平台，接下来我相信乐视体育和央视之间的合作会有新的开始。
记者：现在乐视体育的感觉方面，可以说在国内的新媒体方面比较领先了，您作为负责人可以跟大家分享一下您签约版权过程中的一些细节吗？大概多久千一个版权？这里面的成本和媒体的内容考虑哪一个方面多一些？海外的市场方面，我想问一下明年里约奥运会会有什么样的筹备吗？
于航：第一个问题，细节肯定没有办法分享太多，但是数字大家都清楚，乐视体育平台上有超过250项的赛事，这250项赛事涵盖了20多个大众的体育项目，我们每年提供超过一万场比赛的赛事直播，简单来说，我加入乐视体育到这个月26号就一年了，一年的时间完成250个项目以上的签约，基本上意味着我每天都在签合约。我们在版权上的考量，按照现在的战略，一定是对于核心的大用户的赛事版权，我们是绝对要坚持现在的尽可能独家的方向，对于大用户参与，足球、篮球这些我们一直在做，我们对亚足联的全媒体的合作也表明了在这个方向上的决心。
在小众的细分的领域，我们过去半年有一个非常有优势的壁垒，在这个领域里面很多优势的项目，优质的项目其实从投入说来讲都很低，甚至说有一些都是免费的合作。但是我们在小众项目上收获的用户是非常让人惊喜的。我们整个生态中想要实现的就是通过互联网的平台让少数人找到少数人，我们基本的考量也是这样。
第二个关于海外市场，我们目前在中国大陆之外，在香港有明确的战略方向，在合作内容方面，我们结合集团的生态，在印度也建立了办公室，在印度也有更多的布局。北美美国市场是我们非常重要的战略市场，乐视体育在美国的主要的方向还是智能硬件的开发和早期的科技公司的投资上，短时间内也不会在内容上进行大量的像在中国进行的这样的投入。
里约奥运会将有新玩法：赛事+内容+终端+增值服务四大板块生态圈
我们在里约奥运会建宏可以介绍一下。
刘建宏：如果是仅仅把乐视体育看成是体育网络的平台，实际上是对我们现在最大的误读，乐视体育过去一年已经完成了最初的公司业务结构的布局，虽然说现在的布局还是1.0的时代，但是我们已经完成了这样的布局，我们从赛事到内容，到终端到互联网的增值服务四大板块都完全建成了，明年的奥运会上，我们更希望的是跟我们的用户，我们的客户共同打造一个类似于我们所说的体育生态的一种新的模式，然后大家一起去传播奥运会，享受奥运会，参与奥运会，而不仅仅像过去这样，我们只是卖流量的媒体的平台 ，我们会有围绕奥运会的赛事、会有围绕奥运会的节目，也会有围绕着奥运会的增值服务，包括我们的一些智能硬件产品结合到奥运会的整个的活动当中。
换句话说，可能对于有一些互联网的体育平台来说，奥运会只是那15天的时间，但是对于乐视体育来说我们希望把奥运会变成2016年中国体育用户一年的奥运会，可以参与我们的活动赛事，享受我们带来的内容的服务，还可以利用我们的智能硬件更好的参与体育，享受我们这种增值服务带给大家的各种体育上的很全面，或者很新鲜的一种感受。所以今天我们还在开玩笑说，传统的门户时代的体育报道就像百货商场，你进去买一件衣服，因为那些衣服都是做好，你只是去试哪一件适合你，但是在我们现在新的理念的设计当中，我们是一家为你量身定做衣服的，私人定制的一个服务的对象，也就是说你在我这里按照你的要求，你把你的要求提出来，我们一定根据你的要求给你定做出一个最符合你需求的解决方案，而不再是一个简简单单的内容传播。
所以我希望明年的奥运会之后，大家能够看到我们这种全新的玩法，能够带给这个行业的新的冲击。谢谢各位！
关于乐视体育（Le Sports）
乐视体育是中国领先的互联网体育生态公司，以国际化、产业化、互联网化的发展理念，以“让每个人更好地参与体育”为努力目标，打造体育全产业链体系，整合全球化体育资源，强化科技融入体育的力度，推动体育产业全面升级。2014年3月，从乐视网独立出来的乐视体育由单一的视频媒体网站发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+互联网服务”的全产业链体育生态型公司。2015年5月，乐视体育完成8亿元的A轮融资，公司估值为28亿元，并于9月开启B轮融资。在内容方面，乐视体育目前拥有220余项，10000多场赛事版权赛事，是全球体育版权资源最为丰富的公司，被业界称为“版权帝国”；智能硬件方面，乐视体育于2015年8月推出首款智能化产品——超级自行车，未来还将有更多智能硬件产品与用户见面；互联网服务方面，O2O、游戏、电商、票务、彩票等多元化业务均在推进中；赛事运营层面，乐视体育将国际冠军杯成功引进中国，并负责女超联赛的运营与推广，同时还推出各类自主IP赛事，如特色马拉松赛事等。
关于亚足联 (AFC)
亚洲足球联合会是亚洲47个国家的足球管理机构。其中，最高级别的国家级赛事为亚洲杯（2015年由澳大利亚夺冠）与女子亚洲杯（2014年由日本夺冠），而顶级俱乐部赛事为亚冠联赛。今年，21个会员协会下的49个俱乐部展开竞赛。最终，阿赫利（阿联酋）与广州恒大（中国）进入决赛，将于2015年11月7日与21日展开竞赛。亚足联杯决赛将于2015年10月31日在塔吉克斯坦首都杜尚别展开，决赛队伍为杜尚别独立队（塔吉克斯坦）与柔佛队（马来西亚）。
关于拉加代尔体育（Lagardère Sports）
拉加代尔体育是一家领先的体育市场营销机构，拥有由当地专家组成的全球网络，致力于打造创新的解决方案，充分满足客户的需求。我们相信体育能够激发人类情感和热情，是丰富人们生活的必需品，并带来多姿多彩的群体体验。拉加代尔体育投入专业知识和热情，提供尊享服务，让我们的客户完美把握体育产业的无限机会。拉加代尔体育是拉加代尔体育娱乐的一部分，在全球拥有逾 1600 名员工和 50 年的行业经验。
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