Glassdoor工资介绍
在进行职位介绍前，先在此秀出该职位工资。图中数据来自于美国的Glassdoor（类似于中国的“看准网”）。年薪211550美金，根据雅虎计算，大概是142万八千三百五十七点八八六九元。
不得不说，非常可观。而且，这是平均工资，并非最顶尖人才的工资。
在中国，这个新职位也逐渐开始引起各企业注意，开到了25000人民币/月的薪水。
暂不揭秘
这份工作对于资质要求比较高，需要工作经验5-10年。这也能说明两点：
首先，行业并不成熟。第一条工资为面议，第二条为中等价位的2.5w，说明还有很大的议价空间。
第二，因为不成熟，所以没有成熟体系来衡量应聘者是否胜任，只能求助于工作经验。
揭秘：可持续发展执行官
咱们今天介绍的工作是‘CSO‘ – CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER“，可持续发展执行官。
大家都知道，企业高层有这么几个职位:CEO, COO, CFO, CIO, CMO, CTO……
他们的中文释义如下：
CEO-首席执行官
COO-首席运营官
CIO-首席信息官
CMO-首席营销官
CEO-首席执行官，也称之为总裁
CFO-财务总监，掌握公司神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂人物
如今这行业直接以C开头，和其他高层领导平起平坐，可见其重要性。
为什么我们需要可持续发展执行官？
曾经的生意人总将赚钱作为第一位，然而，一份真正长久、受人尊敬的企业需要尊重以下三点：“人民，地球，利益”：赚钱的同时，要传递积极社会影响，并且保护环境。
说到这企业价值，咱中国的阿里巴巴就做得很好。
失败在于跟不上潮流。成功在于跟对了潮流。
阿里巴巴集团董事局主席的张勇于2019年10月25日的首届可持续发展论坛中提出，企业“一号位“就是企业的首席可持续发展官，做的每个决定都应当有利于企业和全社会的可持续发展。
阿里张勇
在张勇看来，工业时代的飞速发展，带来了很多环境和社会问题。
张勇说，可持续发展是人类共同追求的目标，而互联网和数字技术的发展，为实现可持续发展提供了创新手段。数字技术的广泛应用，一方面为可持续发展带来新动能，另一方面大大降低了对能源的依赖和消耗。
阿里巴巴也在一直实践。
2017年，阿里巴巴成立脱贫基金，宣布未来5年投入100亿，通过教育、健康、女性、生态、电商五大方向推进脱贫攻坚。
通过蚂蚁森林，截止2019年10月，阿里巴巴已经种下1.22亿颗真的树。
真正的蚂蚁森林
谈到阿里巴巴的可持续发展，张勇说道：“我们还有一个使命，我们希望能做一个102年的好公司，我们希望能够横跨三个世纪，更重要的是做一个好公司，让社会因为我们的存在变得更好。”
全球视角
地球在工业化的过度剥削下，已日渐失去生命灵。此刻，人类正在消耗1.5个地球的资源—这件事相当不可持续，若不积极改进，人类的未来将会受到威胁。
因塑料制品丧命的海豹
纵观全球，如今，超过90%的CEO认为可持续发展对于公司的成功相当重要。88%的商学院学生相当关注商业中的社科问题，67%的商学院毕业生希望有一份和“可持续发展”相关的工作。
过去几年，越来越多公司设立了首席可持续发展官的职位。研究表明截止2003年，拥有CSO的企业数量是1995年的2倍之多。而从2003-2008年，这数字再翻一番。
企业是社会的中坚力量，提供就业、产品，甚至文化。强大的企业甚至是国家展示力量的明信片。与此同时，企业和水、能源利用，以及环境问题密不可分。因此，以企业为单位来行动，是改变世界的高效选择。
更多企业在改进供应环节的工作条件，并尝试从解决环境与社会问题角度发现商机。比如特斯拉（电动车）、苏宁的节能空调等。
哈佛商学院教授乔治.塞拉芬（George Serafeim）说到，“企业正在检测他们对环保以及整个社会的影响力。任命首席可持续发展执行官，反映出企业在可持续发展领域的表现，体现他们不断对其改进的需求。”
可持续发展官有多重要！
可持续发展并不能直接为公司带来经济效益，但它能保证公司规避风险，有助于长久地赚取效益。
一个毫不思考、或不懂得如何执行可持续发展的公司很容易为未来发展埋下隐患：一味榨取环境，导致资源枯竭，未来生产原材料不足，生产停止，被资源充沛的竞争对手超越；为省钱用童工，被*权人**组织揭发，受到惩罚、影响企业形象……
耐克违法足球：0.48元每小时，让青少年成足球奴隶
只有目光长远的人才会明白可持续发展多重要。然而，经济发展和每个人的绩效、股东的利益挂钩，高层领导较难主动为长远发展暂停眼前的成功，因此，可持续发展官的工作会遇到诸多不顺。
首席可持续发展官的工作竟这么有趣！
他们的工作内容是什么？
真的和高层领导平起平坐吗？
怎么说服决策人帮助自己工作呢？
怎么克服诸多困难呢？
其实，让高层支持可能不一定会艰难。有些企业文化、产品设计理念内就包含可持续发展。比如德国公司。
西门子的可持续发展官杜斐然说，“……有悠久历史的成功企业，往往都希望实现“平衡”的理念。利润、人和地球的平衡。”
谈及气候变化为企业带来的变化与机遇，她说，“气候变化为企业带来机会。西门子拥有世界上最全民的环保技术和解决方案，包括能效、建筑、照明、医疗等等。去年西门子产品和结局方案帮助客户实现二氧化碳减排2亿7000万吨。是全德国碳总排放的三分之一。”
西门子能源大会
Eco-business网站采访了来自棕榈油巨头沃尔玛的Jeremy。他于2007年担任可持续发展执行官。他说，“全球供应链、环境和社会方面的丑闻总会出现，而我的工作基本上没有周末。”
Jeremy在象牙海岸共和国，和孩子们一起
Jeremy分享了他的工作日程，“我常常去印尼，马来西亚，或者非洲去参观种植场。我的工作还需要和一些商业合作伙伴探讨公司发展，或者同世界领导人一起去参加可持续发展的国际会议。”
Jeremy需要确保那些世界最大的棕榈油交易商能够遵守生产规则，不要被非政府组织抓到把柄、或者被生产地附近的居民投诉。他要推动这个行业的转变。要知道，棕榈油生意在过去总是和摧毁森林、毁坏生态、违背*权人**挂钩--丑闻发源地多来自印尼。
作为可持续发展官，Jeremy需同时评估公司长期或短期的风险和机会，确保公司发展战略设计、生产和分配等过程中采取了可持续发展理念。
可持续发展官的烦恼
Jeremy也有自己的烦恼。因为可持续发展并没有为企业带来直接效应，因此很难从公司内部争取到做项目的资源，“我们没有看到公司有额外的投资和努力来做可持续发展。相比真正的变革，最重要的是让高层满意。”
近来，一些非政府组织会阻止投资人去投资毁坏环境、雇佣童工的企业（比如近来，绿色和平组织阻止香港上海汇丰银行投资那些肆意砍伐森林的棕榈油公司）。这让公司也意识到，可持续发展对于利润增长的重要性。
“……公司的竞争力和生存力是最重要的。而可持续发展是唯一保障这两项发展指标的方式。这种方法能成功说服他们。”
利润和可持续发展应该共同进行、相辅相成
Jeremy表示，其实一些可持续发展的项目不需多费口舌就能受到高层领导的欢迎，比如节能、引进供应链预测优化技术减少过量生产……这些活动能直接帮助企业省钱。
可持续发展也会是一门好生意。比如电动车和节能电器，都是热门项目。
特斯拉电动车
优秀的可持续执行官都需要做哪些努力呢？
一些优秀的首席可持续发展官们为未来的同行提供了各种成功的建议。快看看你适不适合吧：
1、首席可持续发展官应尽可能地去接近那些能够为公司创造价值的领域。
2、充分理解企业文化，能够成功激励员工来支持你的变革理念。
公司文化
3、口才好，能够简洁、又不失重点地解释商业项目，让内部利益相关方明白可持续发展的重要性，打破“利润至上”的思维。
哈佛塞拉芬教授说道。”人们无法理解，如果带着战略眼光做事，你可以为公司创造巨大价值。而首席可持续发展官是能够改变这种看法的最佳人选，但是他的沟通需要相关数据和有说服力的商业案例支持。”
5、专注于自己力所能及的可持续性问题，而且，欲速则不达。宜家公司的首席可持续发展官史蒂夫·霍华德（Steve Howard）谈到，“你不能一下子改变所有的东西。想要主导变革，最困难的一点便是管理其复杂性......”
6、灵活性。“可持续发展不是一成不变的，”塞拉芬教授说道。“它是动态的，因为社会的期望在不断变化。”
“首席可持续发展官是一名有远见的企业大使，当企业与运营所及的社区，乃至更广泛的社会环境打交道时，他将决定企业需要做出哪些改变。”，哈佛塞拉芬教授说。
看完这些，你对首席可持续发展执行官这份新兴行业有没有兴趣呢？你认为它会在未来成为热门行业吗？你会支持你的朋友、孩子，甚至你自己去在可持续发展的方向进行尝试呢？
卓山唤，人类历史长河的一个小姑娘
卓山唤，毕业于新加坡国立大学电子工程系，现于哈佛继续教育学院进修可持续发展
工业革命对自然的无休止剥削，已经到了尽头。人类下一步，我相信是可持续革命。
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