这两年不少基金经理跳槽、公奔私，导致投资者体验感不佳，基金赚钱基民不赚钱的情况也很普遍。
中国基金协会在6月10日就发布了《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》，对公募基金公司的薪酬结构、薪酬支付、绩效考核、薪酬内控管理等方面提出了具体要求。
图片来源于中国基金协会
将基金公司与投资者的利益*绑捆**到一起 ，这将会是公募基金发展史的一大重要举措，总的来说是有利于咱们投资者的。
富姐整理了2个最重要的制度，一起来看看吧！
1.绩效薪酬递延制度
高级管理人员、基金经理等关键岗位人员薪酬递延3年起，且递延支付的金额原则上不少于 40% 。
要知道基金经理都是“提成高”，即业绩越好奖金就越多，行情好的时候一些明星基金经理 年薪千万 轻轻松松，所以在高位赚够钱，直接跳槽或者退休也是有的。
递延薪酬制度可以更好的约束从业者，因为指引还有一条内容是：
基金公司应建立严格的问责机制增强薪酬管理的约束力，包括但不限于薪酬止付、追索与扣回等，问责机制应当同样适用于离职人员。
这样如果有违规行为的话，递延的绩效有可能会拿不到，也会降低跳槽概率。
2.绩效薪酬持基要求
基金公司高级管理人员、主要业务部门负责人应当将年绩效薪酬的 20%及以上 购买本公司管理的公募基金，其中购买权益类基金不得低于 50% ；
基金经理应将当年绩效薪酬的 30%及以上 购买本公司管理的公募基金，并应当优先购买本人管理的公募基金。
以前基金公司是旱涝保收，不管基金收益如何，都能稳收管理费，
指引出来后就相当于把基金公司与投资人的利益绑在了一起，自己的钱也投进自家基金，与基民共进退~
有钱一起赚，亏钱也一起亏，很公平。
别小看这个绩效奖金，可不是小数目，富姐找了网上公开的基金经理绩效奖金数据，绩效高达850万， 30%也将近255万了 。
*图片来源于时代周报
可以看到中国基金协会为了基民可谓是操碎了心，前2年基金飞速发展的时候，大量投资者涌入市场。
慢慢地出现了明星基金经理，靠着几百亿的基金规模，年薪千万不是梦，为了获取高收益业绩，有的可能会采取相对激进一些的投资策略，甚至是押赛道，风险自然也就大了。
但承受风险的却是投资者，久而久之就出现了基民亏钱去骂基金经理，基金经理压力过大辞职，或者是明星基金经理被其他公司高薪挖走，甚至直接自己去做私募基金的情况。
长久来看并不利于整个公募基金行业的发展。
于是中国基金协会通过《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》，让基金公司、基金经理、投资者形成一个三足鼎立的关系，相互制约，维持一个相对平衡。
基金公司通过各项制度，与基金经理的利益绑在一起，降低基金经理的跳槽率。
又通过硬性自购基金规定，绑定了基金公司与投资者的利益，共同进退，以身作则。
投资者方面，亏钱的时候是基金经理与自己一起亏钱，咱们投几万，基金经理投的可是几百万，再也不担心基金经理不好好打理基金了。
但制度刚实行，具体什么情况还有待观察。
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