2022年大团圆的世界杯终于结束了，梅球王童话般的如愿加冕，让世界各地的人欢呼雀跃。

也许有人在想：36年里追求命运的阿根廷、代表亚洲势力的日韩、屡屡杀进四强的克罗地亚，还有名不见经传但崛起强劲的摩洛哥，更不必说传统的足球强国，都是这一届世界杯的赢家。对比这些传说中的“别人家孩子”“别人家老公”，我们中国的足球该怎么办？症结在哪里？路在何方？于是，写下下面这些话，不吐不快。

一、中国足球的问题是我们在所有高商业化体育运动领域必须面对的共同问题

一说起国足，很多人就恨铁不成钢，竞技水平总体低下、某某球员品德败坏、假球盛行，原因是体育总局和足协不行、主教练不行、这N届球员不行，群众基础不行、金主不行……其实，这些说的都是表症，没有切中要害。

就拿大家常说事的群众基础来讲，现在的篮球，各层次各年龄段的人都会打一些，可谓群众基础好吧。但为什么我们的职业竞技成绩也没有明显提高？因为职业竞技、业余爱好根本就是两回事，是鱼和水的关系，而不是简单的大鱼和小鱼的关系。

有人说我们是体育强国。如果只看奥运会金牌奖牌数，这个结论是对的。但你有没有发现，凡是商业化程度高，对力量、速度、对抗性、观赏性有较高要求的比赛，我们很难拿到国际名次。足球、篮球不行，那棒球、垒球、板球行吗？橄榄球、冰球、网球行吗？还有F1、环法、高尔夫，有谁拿过特别高的名次吗？所以，说到国足存在的问题，是一个存在于我们社会的一个共性问题，绝非足球一家独有。从本质上讲，是我们没有真正认清高商业化体育运动的一般规律并按规律办事。

也许有人还会拿女足、女网、女篮说事。对不住，我不是西方国家的政客只会谈政治正确，我是在试图分析问题解决问题的。我们女足、女网、女篮一度成绩好，主要是因为其他国家不重视或暂时不重视，大赛竞争力不强的缘故。而其他国家不重视的原因还是因为——商业化程度低，不能形成有效产业，无法激发从业意愿，不能养活众多的从业人员。看看现在的英国女足、法国女足，还有近邻日本女足，商业势头强劲，谁还能说我们一定可以战胜他们。

我们目前的体育管理体制机制是动员鼓励大家从事更广范围的体育运动的机制，对于有国际上竞争激烈的足球、篮球等，这套体制从来都没有适合过。话再说回来，我们靠体工大队，拉几个贫困地区的娃娃练习举重、竞走、长跑，也许可以练出个世界冠军。但我们靠体工大队，拉上几百个娃娃，就能打造出一支稳定进入世界杯的球队吗？体工大队乘倍、乘50倍、100倍，娃娃乘N倍，就一定能培养出世界冠军球队？？

二、高商业化体育运动的一般规律

所以，不管你认可还是不认可，这个世界高商业化体育运动真正的本质是：群众喜爱 （决定着）资本投入，资本投入 赛事运营体系专业化程度，群众喜爱和资本投入 从业者数量，体系专业化程度 从业者数量 职业竞技水平。

说的直白一些，体育领域无论哪里，无利不起早都是一个定理。要想忽悠年轻人入行，就得有真金白银的预期收入、职业路径清晰可见的确定性，否则哪个家长会把孩子的一生轻易托付。要想留住真正高水平的教练、球探、理疗师，必须要有完整的赛事体系和实实在在的投入，赛事体系还必须有名气，名利双收才是精英教练员们的首选。否则谁都留不下来。想简单依靠行政手段下几个命令，就能永久地提高竞技成绩的想法都只能是一厢情愿。不仅体育运动，就连航天科工、技术攻关、基础科学，我们都存在此类问题，不舍得投入给具有专业技能的人才，仅凭公务员事业编的期权、白菜价的投入怎能让青年俊杰们心甘情愿奉献一辈子。这在有些领域甚至十分严重，这方面以后会单开个话题。

但是，资本投入不等于一切。这次中国足球山崩地裂般的资本退潮，让每个人都清醒地看到了这一点。中国足球仅靠资本是玩不转的，一旦长期收支不平衡或预期收入不及预期，必然导致颠覆性的后果。（江苏SUNING队顶着联赛冠军的头衔被直接解散，你没有看错，是直接解散。那些资本大佬们甚至连打折出售、料理后事的心思都没有，除了赤裸裸的金钱，还有一丝热爱吗？这可苦了从江苏加佳、舜天、国信舜天一路看过来的球迷，所以这家企业不得人心）

三、中国足球崛起的三个要素

因此，中国足球若想涅槃重生，必须要尊重客观规律。摒弃完全靠市场手段、行政手段的不成熟想法。紧紧依靠群众基础、稳定治理以及资本投入。毫无疑问，前两项是基础。稳定治理，是指区域性足球组织（俱乐部）的运营具有充分自主权，自负盈亏，实现可持续性运营。俱乐部是一国足球的最基层组织，是一个有机体的细胞，健康的细胞多了，有机体自然就会有力量。

体育总局和足协也要找准定位，应该服务保障各细胞体健康成长和足球市场的平稳有序，而不是盲目去引领什么、扬弃什么，俱乐部研究这个是为了真刀实枪的输赢。行政官员天天坐办公室、折腾的又不是自家孩子，能研究出什么好的结果？

关于群众基础，需要梳理引导；关于稳定治理，需要规范有效、长期稳定的治理体系。而这一点，恰恰是国内最缺乏的。现在国内哪个俱乐部是真正的自治组织，而不是某个财团大企业的二三级部门？可能几年前四处找钱的辽宁队还算1个。同时，在这个岗位上的人，一定要有足够的热爱，还要有多方奔走呼吁协调的能力，更要作官方与本地球迷的桥梁，如此才能实现长期稳定的运营。关于资本投入不多说，只要球市稳定，中长期略有收益，我充分相信资本的嗅觉和流动性。

我们要有一种危机意识，因为这些年的折腾，足球在青少年眼中的地位已经大不如前，更比不上电子游戏等新型竞技形式。我们快要迎来球员、球迷后继乏人的尴尬境地。必须要尽快恢复稳定的联赛体系、树立正面形象、提振国家队成绩，努力提高群众特别是青少年参与度，厚植家庭周末看球的浓厚氛围，才有可能力挽颓势促进中国足球的真正崛起。

最后，说说内部竞争和球员薪水问题。这一点上很多人认识有误区。有些人幻想着增加投入，足球运动员就可以成为高薪职业，就能吸引真正的精英。其实，这是表面的、错误的。我们喜闻乐见拿着天价薪资的足球巨星，只是足球这座金字塔尖不到0.1%的比例，绝大多数足球运动员的收入甚至不如国民平均收入。无论是发达国家还是发展中国家，无论美国、西班牙、阿根廷，巴西或者日本，足球运动员的薪水并不高，勉强生活。因为资本只流向能带来收益的地方。但另一方面，也激发了这些国家内部充分激烈良性的内部竞争。谁不想一球成名、谁不想迈入豪门，及时已经成名的球员也需要不断努力继续证明自己。

任何想制造壁垒斩断这种流动性的措施，都是不利于足球运动的。从这个角度讲，国内对职业球员的“保护”可谓独一无二，一个是顶级联赛的体系，竞争充分性不足，另一个是对职业球员资格认定的严格。变相拔高门槛、减少竞争及场次的做法并利于足球运动，只会养懒汉。这是造成前几年国内球员成绩差作风差、薪水高的不正常现象的主要原因之一。大量资本涌入绿茵场，发现能投的只有这一两千人，不高薪才怪。其实，这也是国内各行业的通病，包括行政、金融、建筑、律师、医疗，莫不如此。试看国内做的在全球有较强竞争力的行业，全都是充分竞争的行业。比如基建，比如光伏、汽车、精密加工、小商品制作等中低端制造业，还有交通运输业、快递、义务教育等。须牢牢记得，优秀和竞争，从来都是正相关。

四、对中国足球近期的几个建议

说了这么多，提几条具体建议：

一是改进俱乐部治理方式，俱乐部经理，纯法人，必须脱离原资本大企业，不持股、不受管。资本与俱乐部之间的关系是股东方与所有者运营者之间的关系。要努力把俱乐部做成百年老店。

二是扩大足球运动员的认定范围、大幅增加认定频次。明确标准，允许业余球员或以兼职身份打职业比赛，除联赛开打前注册外，联赛中期也可以分阶段允许引入新人，但每名业余球员也只能挂靠1家俱乐部。

三、改革现有赛事体系。中超还要扩编，明确注资标准要求，赛制不变。中甲在国内分为五个赛区打资格赛，交通临近省份在同一赛区进行联赛，出线球队采用单循环或杯赛方式决定冲超名额。如此安排有利于减少各球队出行时间和成本（特别是业余球队），同时尽可能增加比赛场数。有人会批评这一安排政治不正确，但国家幅员辽阔，多少参加中冠的业余球队因为一会火车到黑龙江、一会到*疆新**，还有可能到云南和海南，而最终放弃比赛的？就连职业球队也避免不了舟车劳顿。

四、体育总局协商教育部，对足球从业人员或退役人员，每年安排一批到中小学任教。在提高中小学足球爱好的同时，也为足球从业人员就业贡献一份力量。具体人员安置费用可从足彩中列支。服务一段时间且比较优秀的，可转为教师岗。

五、要求各城市足协举办城市联赛、高中联赛等业余联赛，培植足球基础。有条件的省份可跨城市组织联赛或杯赛。精彩比赛向社会直播。对于表现突出的学生选手，职业俱乐部签约、联赛注册享有特殊权限。可通过选秀等模式减少对公平性的破坏，但一定不能等，打破藩篱，争取的就是时间。

六、中超比赛、国家队比赛收益按一定比例分配给其他级别全国性联赛的参赛队伍，优先购买球员人身保险、保证基本收入等。各区域型业余联赛由各赛区自收自支、统筹处理。（这一条分了国家级足协的权，要知道省以及足协没有这个权限的，同时也限制了各省之间、国家与省市间在赛事组织方面的竞争）

七、对裁判体制进行完善，提高裁判员待遇。重要场次比赛引入视频裁判确保比赛公正。其余不多讲。

中国足球出路在哪里，尊重规律、厚植基础、不骄不躁，努力做好自己的事，路就在脚下。

先写这么多，希望给中国足球崛起带来一些思路和帮助。

————一个喜欢看也自己踢的人

发布于 2022-12-20 00:02・IP 属地江苏