中国女篮杀进世界杯决赛数据 (女篮世界杯亚军奖金6700万)

昨天家里聚餐,席间大伯突然说,女篮的比赛开始没?这才想起来,今天有女篮的比赛。打开手机,已经到了第三节,中国队领先5分。

不知道为何,这些年对体育比赛渐渐提不起兴致,过去爬五更起半夜看球的激情一去不复返。很多比赛都是过后才知道发生了。

比如说女篮的世界杯比赛,就这么不声不响地杀进了半决赛。而场上的队员,我竟一个都不认识。

很久没看这么刺激的比赛,比分咬的很死,裁判拉偏架,可中国女篮的心态比男篮稳多了,比赛一直打到读秒,最终两分险胜。

真的,那种喜悦之情,难以言表。爱国其实不用教育,就是这样一种朴素情感。

中国女篮杀进世界杯决赛28年前,男篮工资与女篮工资

回想过往的这种激动时刻,女足亚洲杯夺冠是一次,女排奥运会夺冠是一次,而且没有一次是稳操胜券,都是拼出来的冠军。

所以,为什么都是女足、女篮、女排带给国人激动时刻?男足、男篮和男排呢?

嗯,上吐槽大会挨骂去了。

嗯,吐槽大会的节目拦着没播,这是恼羞成怒了。

然后,一个话题再次引发讨论。有一位名叫“不饿霸”的网友说:“女篮MVP韩旭一年才十万工资,男篮亚洲杯黎巴嫩都赢不了,拿着几十倍几百倍的钱,真是有点脸吧……”

那么韩旭这个级别的球员放在男篮里一年能赚多少钱呢? 600万年薪。还是因为这几年CB A设置了工资帽(也就是年薪上限),就这样很多拿顶薪合同的男运动员还很不满呢。

当然,那位网友算韩旭工资是基本工资,算是比赛奖金,女篮的顶级球星在WCBA也可以拿到100万元左右。不过对标的男篮顶级球星就可以拿到1000万元了。

所以无论怎样比,同工不同酬这件事算是板上钉钉了。

然而有一件事情比较遗憾,就是我们不太有办法改变这个现状,因为导致男女同工不同酬的原因是市场经济。

换句话说,一个人能赚多少钱,取决于他创造了多少商业价值。而俱乐部比赛的商业价值主要来自上座率、广告和收视率。

所以我们扪心自问,我们关注女足、女排和女篮的联赛吗?绝大多数人恐怕只关注她们在世界大赛上的表现吧。

可我们的关注度直接与她们的收入挂钩。当联赛无法获得可观的效益时,俱乐部就无法承受高工资,那不成了做慈善吗?

打个比方,我们总是为实体书店的倒闭扼腕叹息,文艺青年们还发出过“上海不能只有哈根达斯,没有哈贝马斯”的呐喊。可结果呢?谁也不去实体书店买书。实体书店靠着口号和同情心活不下去。

其实不光是中国运动员无法做到同工同酬,美国也一样。美国男女篮球运动员的差距比中国还大。

WNBA平均工资就三到四万美元,全WNBA所有队员工资加起来一千多万美元,比NBA的一个中产工资800万美元多一点,更别说库里、詹姆斯那种顶级球星,动辄5年两个亿。

所以之前美国女篮运动员玛雅摩尔假期来中国打球,一个月甚至能给到她在美国打将近一个赛季的钱。

所以在美国体坛,无论是女足还是女篮,呼吁同工同酬的声音一直不断。

中国女篮杀进世界杯决赛28年前,男篮工资与女篮工资

但是,我要说但是了。

如果强行要求同工同酬,很多时候可能会适得其反。因为如果一个人创造不了高价值,却被强制要求资方向他提供高收入,那么掏钱的一方就会倾向于减少雇佣这样的人。结果可能是这些人更难找到工作了。

所以我们要警惕这样一种情况,就是强行推行平等和福利,因为这反而会让一个群体的处境变得更差而不是更好。

具体到体育行业,如果一个联赛赚到的钱都不足以支付运动员的工资,你说这个联赛还能运行下去吗?

但有一种情况可以考虑同工同酬,那就是国际大赛的奖金。很多时候,女子国际大赛冠军奖金都比不上男子国际大赛小组出线的奖金。

而这笔奖金,主要来自于大赛主办方和各国政府,那我想在这个层面上,应该实现同工同酬。因为这样的比赛并不完全是商业行为,它有很强烈的国家情绪在里面。

而像是中国男足和男篮这种持续创造负面情绪价值的群体,相比于极大满足了国人的自尊心和自豪感的女足女篮和女排,他们配拿那么多钱吗?掏出来吧。