杰克韦尔奇领导力四个方面 (杰克韦尔奇给年轻人的财富建议)

据美国媒体当地时间3月2日报道,原通用电气(GE)主席及首席执行官杰克·韦尔奇于3月1日晚在家中去世,享年84岁。韦尔奇妻子向媒体表示,韦尔奇的死因是肾衰竭。

别了,杰克·韦尔奇!这些是他留给企业家的精神财富→

韦尔奇被称为美国商界代表,通用电气在其领导下,市值从120亿美元增长到4100亿美元,一度成为仅次于微软的全球最有价值公司。《财富》杂志曾称其为“二十世纪最佳经理人”,韦尔奇在通用电气推动的“六标准差”(6-Sigma)管理方法,将通用电气产品的不良率降低到千万分之34,几乎重新定义了现代企业。但韦尔奇曾在通用电气进行大幅裁员,裁员率高达40%,成为韦尔奇最受争议的改革,亦得名“中*弹子**杰克”。

“世纪经理”“管理天才”“全球第一CEO”

等称号都是杰克·韦尔奇的一面

2011年

央视财经《对话》栏目曾邀请他

与中国企业家进行了一场深度对话

他留下了一些精彩言论

关于领导者

别了,杰克·韦尔奇!这些是他留给企业家的精神财富→

往往领导者们总爱犯一个最大的错误,那就是言行不一,小心点,这样子久了,你的话就会失去权威性。

关于中小企业

别了,杰克·韦尔奇!这些是他留给企业家的精神财富→

“其实关键在于,如果能做行业的领头羊,为什么不去大胆尝试呢?当第一名的可以掌握核心,但如果你三甲不入,你还怎么去和人家分一杯羹?那尽管去做吧,但请切记,这必须取决于你是否拥有足够多并且足够优秀的员工,以及足够精湛的管理艺术,这才能帮你去争取成为第一名。”

关于成长

别了,杰克·韦尔奇!这些是他留给企业家的精神财富→

其实,每个人都培养了我,每天都要找出一个能够让自己更优秀的方法,这就是一种生活方式。

关于竞争

别了,杰克·韦尔奇!这些是他留给企业家的精神财富→

对于一家公司而言,有一个优秀的竞争对手,其实是最好不过的事情,因为这样优秀的竞争对手,会帮助唤醒你的公司。

这位给企业家

带来了商业启蒙的人物

一路走好