对波兰这个国家，大多数人可能并不是特别了解，除了一位伟大的作曲家肖邦以外，剩下的就是波兰*队军**在二战期间的表现了。波兰在纳粹德国面前迅速战败，被斯大林元帅和希特勒共同瓜分，从历史舞台上消失；而且这种被瓜分在历史上并不是第一次，他一直是沙皇眼中的“豆豆”，在历史中波兰一直是弱小的代名词，但波兰的足球球迷确实强悍的代表，连英国足球流氓也不敢与之争锋。
在几年前，一次世界杯比赛期间，波兰球迷的强悍被展现的淋漓尽致。英国足球流氓被打的头破血流，其在记者的镜头下也不得不承认波兰球迷太厉害，根本打不过。波兰球迷，不属于足球流氓的几大豪门啊，也从没有像英国足球流氓那么抢镜，原来在“资深人士”口中却这么凶猛！
在历史中一直扮演列强角力的猎物、国立衰微的波兰，其民风不应该是弱不禁风吗？为何波兰人却如此强悍？
个体强悍，集体却弱小，这是波兰的真实写照，也是很多企业的真实写照，出现这样的情况唯一的答案：管理有问题。
这不禁让我想到：好的兵法和制度设计，可以把宫女训练成为蹈死不顾的勇士。失败的国家治理，却让英勇的戴着白手套的波兰骑兵，挥舞着雪亮的马刀冲向纳粹的坦克…
可以解释这种“不合理”现象的理由就是：良好的组织建设以及合理的制度安排。
企业要想生存发展，必须要想办法吸纳更多的英才加盟，形成对竞争对手的数量优势。总体不能形成，也要在关键项目上形成局部优势。
而把这些英才调教成为万众一心，众志成城的勇士，又必须依靠：利益。
没有现实的利益吸引，至少要有确定的远期目标，熙熙攘攘，皆为逐利，没有利益或者期权，谁会跟你干啊？！靠情怀，是不够的，没有人，一切都是白扯。
没有形成向心力，个体再强壮，即使能在街头打斗中赢得胜利，也能在敌人的铁蹄下化作一把黄土。
良好的组织建设、合理的制度安排以及充足的利益是企业从生存到发展的“三要素”。