#头条创作挑战赛#
毛主席：欲求某种效果，必行含有某种效果之行为。
我们看看动则有功的几个例子。
1、谈判时，退却中的进攻精神：
我们将尽一切努力坚持自己的立场。如果不得不做出让步的话，那么，我们也将尽可能慢地、带着巨大的抵触情绪去做这种让步。这种让步只可能在基本条件，即我们的具体利益不受到损失的情况下，才能够做出。我们将不会偏离我们切身利益所在的那些界线。这样一来，我们的策略可归结为：进攻和退却同时进行。
进攻和退却同时进行。
2、退却中的进攻：
退却的最后一个要求，是造成和发现敌人的过失。
这是退却中的进攻，造成敌人的过错和损失。
3、一打一拉战术
有4类使用方式
1）比如优待俘虏，在战场上是对敌人打狠的，这是“打”；但当敌人放下*器武**，则又优待，这是“拉”。
2）比如鼓励张国华将军“他是前线指挥员，让他打嘛！打不好重来！”这是给前线将军结果的空间（拉），而压缩前线将军对结果的包袱空间、怕失败空间（打）。
3）比如对钱学森，让其在国宴时，坐在1号桌自己的身边，这拉出了钱学森发挥才干的空间，这是一种任其释放才华的态度，同时也打掉了他被人妨碍的空间。
4）比如对印自卫反击战（1962年），打得狠（打），但随即深度后撤并交还缴获的*器武**（这是拉），这一打一拉，避免了我国在两面承受压力的可能性。
有种观点，认为我们不应该退让，便假使不退让，结果我们将会面临四方面的压力，北有北极熊，东有美鹰，西有阿三，南有越南的压力，这是极度危险之势。
4、支配性策略
“避开最坏的可能性，不放弃好的可能性”，避开最坏可能性， 是打也是退却 ；不放弃好的可能性， 是拉也是进攻。
“破坏掉对手的最大收益，不试图破坏对手的全部收益”，破坏掉对手的最大收益， 是打也是进攻 ；不破坏对手的全部收益， 是拉也是退却 。
5、三板斧战术
一个是甩石头，一个是掺沙子，一个是挖墙角
这个策略也是同意中包含了不同意，不同意中包含了同意，于是动则有功。
6、“有理、有利、有节”战术
坚持这种有理、有利、有节的斗争，就能发展进步势力，争取中间势力，孤立顽固派，并使顽固派尔后不敢轻易向我们进攻。
有理、有利，是进攻是“打”的，有节是退却的是“拉”的。
7、“存人失地，人地皆存”战略
这个战略之所以有效，是因为存人的过程中，把人集中起来了（这是进攻的一面），失地（这是退却的一面），而当人过于集中，就会缺少饭吃，故就存在了退却的顶点。而敌人则得了地（这是进攻的一面），*队军**却分散了，故就存在了进攻的顶点。
陈毅：我们战略撤退的终点也是黄河。蒋介石的战略进攻的最高点是达到黄河南岸。
所以，蒋只要在得地的过程中，破坏掉我军集中的结果，蒋在军事上也便赢了；或者蒋在得地的过程中，扼止自己的分散，蒋在军事上也便赢了。或者蒋在得地后，避免与我军决战（我军亦会因经济支持不住而陷入困难），蒋在军事上也便有赢面了。
所以，我们看到这个战略多在我国使用。而在西方战术战略上、则很少见使用。（不是没有，但少，比如拿破仑入侵俄国，就败在类似招式之下，因俄有纵深，退却顶点可以达到很高；而西欧诸国缺少纵深，退却顶点很低，故难以使用。）
而在秦灭楚之战中，也是这个道理，李信的20万失败，而王翦要60万，王翦坚壁自守、避免决战（这是进攻中的退却），于是项燕坚持不住了、终于失败了。
……
应该还有更多的例子，古人说“一阴一阳之谓道”，诚不欺也。
可见，动则有功的一个条件，就是动作中即包含正反两方面的东西，或者说这个动作是对立统一的。
要不要同时包含呢？有些时候同时包含。有些时候先后发生，此时应该是交替发生，正、反、正、反、正、反……这样构成了一个更大的动作系列。
举个育儿的例子：
比如孩子做到了某件事，向父母要求奖赏，那么父母是给他奖赏呢？还是不给他奖赏呢？一种做法是告诉孩子——在你下次做到的时候，就把奖赏给你。这种做法既包含了进攻也是斗争也是打也是不同意——让他下次做到，也包含了退却也是团结也是拉也是同意——给予奖赏。
而孩子也因为自己能做到这件事，他认为奖赏是唾手可得的（只是分步了而已、父母是同意了自己的请求的），于是也接受了这种答复，这是健康的。
而若只有一方面，效果可能较差，甚至是失败，比如
第一次失败，是没有看到朋友变成敌人，只讲团结不讲斗争。第二次失败，是只讲斗争不讲团结，把小资产阶级、民族资产阶级全看成敌人。