作者：雷志勇 编辑：点点
众望所归的广州恒大淘宝足球队再次登上亚冠巅峰，依旧主场夺冠，进球的依旧是神奇的埃尔克森，一切的美妙和幸福似乎都是两年之前的情景重现。不同的是现在的恒大受到更多的关注，本场比赛球票被炒上了一个新高度，最便宜的球票价格为600元,最贵的则是被称为VVIP的39000元一张的超级土豪票,近2亿的门票收入是刷新世界单场足球赛门票记录的数字。这样的恒大似乎是承载了球迷和国人对足球全部情感的宠儿，特别是在国足被香港两次逼平从而基本断送下届世界杯希望的敏感时刻，大家都期待恒大能在此刻再次夺得亚冠冠军，再次荣耀中国足球。然而称霸亚洲的恒大足球真的是中国足球发展的希望所在吗？恒大为中国足球带来的全部是正能量吗？在夺冠之后对恒大足球理应歌功颂德，但笔者心中一直存留着恒大足球给中国足球带来的种种问题，故借此契机深入思考一番。
一、“房地产足球”模式带来的风险
恒大集团入主广州足球队以来，每年动辄几个亿的巨大投入换来的是俱乐部优秀成绩，中超五连冠已经到手，亚冠第二冠也已拿下，大投入带来大收益的“恒大模式”让中超各家俱乐部纷纷效仿，一时间各俱乐部大牌引援接连不断，国内优秀球员随着被抢夺也身价倍涨，中超显现一片热闹场面。
然而，热闹场景背后是俱乐部巨大的亏损，恒大淘宝挂牌新三板公布了近三年的财务数据：2013年、2014年、2015年1-5 月，恒大淘宝营业收入分别为4.13亿元、3.4295亿元和 8464万元，营业收入主要来自于体育事业收入，比赛日门票收入和广告收入是最主要构成。但是，恒大淘宝2013年亏损5.76亿元，2014年亏损4.83亿元，今年前5个月亏损2.65亿元。2年半的时间，其烧钱超过10亿。有人说恒大不差钱，确实是这样，恒大集团自然没把俱乐部的大笔投入和巨额亏损放在眼里，恒大足球带来的广告效应不仅使恒大集团价值倍增，还使恒大集团多元化发展战略快速步入实践道路。2012年亚冠夺冠后，恒大成功推出了恒大冰泉，2014年8月28日，恒大集团宣布旗下恒大粮油产品正式上市,本场决赛恒大队服胸前打上了恒大人寿的广告,恒大又一产业横空出世。恒大集团良好的发展态势似乎意味着恒大足球“钱景”无忧，不必理会巨额亏损。不仅恒大投资是大手笔，今年的中超土豪辈出，投资几个亿似乎成了常态，各家俱乐部砸起钱来丝毫不手软。中国的足球俱乐部并没有钱，有钱的是俱乐部背后的投资商，特别典型的是地产投资商。中超16家俱乐部背后几乎都有地产商的影子，中国足球被称为房地产足球也毫不为过。
“恒大模式”说到底也就是“房地产足球模式”，事实上，职业足球被房地产商紧紧的*绑捆**在一起是一件很危险的事。当房地产市场好的时候大家自然可以一起陪着恒大砸钱玩金元足球，当房地产市场不好的时候大家自然就会减少足球俱乐部的投入，那么一旦中国的房地产市场泡沫崩溃，那么不会自身造血的中超是不是也会随之崩溃？
二、恒大足校模式并不能解决青少年足球匮乏的问题
恒大足校是恒大发展足球的又一大亮点，恒大集团投资7个亿按照高标准建设一流的足球训练场地设施，并和西班牙皇马俱乐部合作，引入优秀教练资源，面向全国招收有天赋的学生，实行多元化的成才途径规划。一流的理念、一流的设施、一流的教练、和一流的学生，看起来恒大足校似乎成了全国青少年学习足球的圣地，俨然肩负着中国足球未来的希望。
恒大足校由于办学时间还短，培养的青少年足球运动员还没有成长起来，成才率现在还很难说。但是把中国国球后备人才的希望寄托于恒大足校这种模式是绝对不可行的。恒大足校计划首期招生3150人，计划总规模学生超万人，然而三年过去了，足校学生各年龄阶段学员加起来的总数才2600多人，生源不足成了恒大足校不得不面对的问题。全国的足球学校也就恒大足校的学生多一点，其他如鲁能足球学校、富力足球学校学生都只是几百学员的规模，中国足球青少年后备人才极度匮乏已成为不争的事实，使我国足球发展后继乏力。这种状况靠开办恒大足校这种模式是根本解决不了问题的，这有体制的原因，也有市场的原因。
据报道，2010年在中国足协注册的青少年足球运动员仅为7000人，而我们的邻国日本在足协注册的18岁以下青少年超过50万人，而巴西、阿根廷、德国、意大利、西班牙等足球发达国家的青少年几乎人人爱足球、人人踢足球，巨大的足球人口差距也代表了巨大的足球水平差距。一个恒大足校只有2000多学生，就算在兴办十所同样规模的足球学校也只有二三万学员，一百家才能达到二三十万学员的规模，也就是日本一半左右的规模，可是这种设想显然是不现实的。当前举国上下都关心足球发展，有领导豪言十年使中国足球达到亚洲一流水平，对此笔者不敢苟同。十年后踢球的运动员就是今天十几岁的孩子们，而现在这些苗子的总数才有几千，如果没有庞大的后备人才基数，你不能指望随着时间流逝就能使几千青少年中成长出几个梅西级别的球员，恒大足球学校模式显然不能满足这个庞大后备人才基数的需要。
三、恒大品牌商业模式阻碍中国足球俱乐部名称中性化进程
恒大足球被恒大集团不断强化建设是因为它强大的品牌给恒大集团不断带来的现实效益，到如今“恒大”两个字蕴含的商业价值已无法估量。中超各家俱乐部投资方在明知足球是门亏本生意的时刻还积极涌入中国足球界，很大程度上是看重足球带来的品牌效应。这导致了一个现象就是投资人自然要把企业名称加入到俱乐部和球队名称中去，所以俱乐部投资主体一换，那么俱乐部和球队名称也必然更换。以恒大来说，俱乐部就经历过广州太阳神足球队、广州医药白云山足球队、广州恒大足球队、广州恒大足球淘宝队等多个名称的变化。事实上中超20年来俱乐部和球队名称未曾变换的只有北京国安。
名称的中性化是俱乐部长久发展的重要基础，俱乐部名称经常变换是违反职业足球发展规律的。足球俱乐部名称的变化不仅意味着俱乐部文化传承中断，更重要的是将会失去广大稳定的球迷群体，造成了巨大的品牌效应的流失。一个好的品牌需要时间的积累，一家有影响力的足球俱乐部需要历史的积淀，巴萨、皇马、曼联、切尔西、尤文图斯、AC米兰等世界顶级俱乐部无一不是拥有超过百年的历史，强大的品牌号召力源于其深厚的历史传承。
推动俱乐部名称中性化，是俱乐部名称不随投资方的改变而变换是中国职业足球不能逃避的任务。阿里巴巴入股导致“广州恒大足球队”立马变成了“广州恒大淘宝队”， 在保持俱乐部名称稳定和中性化进程中恒大似乎起到了*动反**作用。
当地产商成为中超第一大投资人时，中国职业足球始终被*绑捆**着房地产泡沫的风险；当把中国足球未来的希望全部寄托于恒大式的人才培养模式时，中国足球的未来依然看不到提升的希望；当中国职业足球还不能自给自足时，必然得看投资人的脸色行事，足球的发展也必然会违背其本身的规律。恒大足球的骄人战绩并不能代表中国足球是大家都意识到了，但如日中天的恒大足球也并不能承载中国足球的希望，它甚至成为了在中国职业足球朝着健康的方向前进的道路上的一道障碍，中国足球的发展要尊重足球自身的规律。在发展中国足球的漫长的路上，首先要做的是跨越恒大这道障碍。
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