最近陈年又火了，凡客又火了！
可惜，这次不是做了一场多么牛逼的营销秀、凡客体，也不是设计了多高大上的衣服，更不是陈年发文痛斥自己多么的浮躁，导致凡客误入歧途，而是陈年对穆旦和周杰伦做了一个比较，引起了地震级的舆论风暴。
在视频自制节目《恶毒梁欢秀》上，主持人似乎在跟陈年演双簧，提到对穆旦的崇拜话题，陈年跟穆旦的儿子合作多么激动，手都抖了起来等等，主持人突然插了一句：
“就是这个感觉，就是类似于，我们看见周杰伦了”
陈年的回复大吃一惊：
“穆旦应该甩周杰伦几十万条街吧，我觉得一百年后，大家肯定还记得穆旦，周杰伦肯定就是垃圾了“。
我先不评判陈年，现在自制节目竞争那么激烈，优酷、爱奇艺都有杀手锏，优酷不差钱，被阿里全资并购之后，自制节目力度相当大，除了之前包了罗辑思维，又新打造了《火星情报局》，重金聘请了汪涵团队，下了血本，每期*放播**量高达5000万，爱奇艺有高晓松压阵，继续《晓松奇谈》，马东团队的《奇葩说》也大火，爱奇艺背后可是百度，也是不差钱的主儿。
那么搜狐视频又没有钱，又想火怎么办？大鹏一直坚持《屌丝男士》，之前几季都不错，但是下一步还能否延续之前的强势，很不好说，《恶毒梁欢秀》也是大鹏团队的杰作，但是既然不可能花钱跟奇葩说和火星情报局相比，那么多超大牌也未必买账，只能在内容上做文章了，简单说就要“搏出位”。
上一期梁龙上《恶毒梁欢秀》，本来一个二流乐队的三流歌手，上这个节目，没什么人看，但是本人为了制造轰动效应，梁龙在节目上主动爆出跟王菲的旧情，一段“雾水姻缘”，而且还强调因为王菲跟谢霆锋出现了绯闻，所以他才“很奇怪”，但是“道上规矩都懂”，他自己“没恨意”。
这个什么梁龙我没听说过，就跟他的二手玫瑰乐队一样，但是过去十几年的事儿了，现在拿出来，难道是穷极了？搞点轰动效应，自己还要火起来，要么就是配合节目联合炒作，本来恋情是美好的，现在人家王菲跟谢霆锋关系还好着呢，你这里又拿出来干嘛呢？你让人家王菲怎么看你？当初也是瞎了眼了。
看节目，有股恶毒劲，要么炒名人炒作到底，要么言语奇葩，奇葩到恶心，开始起名的时候，是否就做好了要“恶毒”作为主线呢？
今天炒作王菲旧情，明天炒作周杰伦是垃圾，后天还能攻击谁？
再说陈年这件事，我没文化，学历低，之前没听说过什么穆旦，听说是金庸老先生的堂哥，我不认识他，但是我一点都不感觉自己多丢人，说再过一百年，周杰伦是垃圾，谁认为他是垃圾？我这种人也不在少数吧，我不认识穆旦，很多人也是如此，各种输入法之前用起来，发现都没有穆旦老先生的组合词，现在穆旦的名气也没有那么大吧。
穆旦是文化符号较强的人物，简单说他在小众人群里有影响力，周杰伦是大众人物，本来就是两个世界、不同领域的人，非要拿在一起比较干嘛？再过一百年，多少人记得穆旦不要紧，可能周杰伦也会被遗忘的，因为喜欢一个人，就可以将另一个人比喻成垃圾？
一个靠搏出位出名的栏目，一个急于重新发力的电商，就这么龌龊的在一起了。
陈年跟我还有一面之缘，当初在成都参加一个电商大会，中午跟龚文祥一起吃饭，期间收到亿邦一个朋友的电话，说陈年在外面饭店请吃饭，特意让我和老龚过去一起吃，我们就过去了，同桌还有申音，也就是罗辑思维最早的投资人，后来还来了马佳佳，她其实是申音的徒弟，给我们发的名片都带一个安全套，感觉这个小姑娘太会传播了，当时大家聊得很high。
陈年也聊起他的一些看法，他对文学和八卦更感兴趣，说的一些书我也没听说过，所以我相信他对穆旦的热爱是真的，谈一些政治的八卦，感觉他是一个很真诚的人，有点书生气。
后来凡客融资到了F轮，还是无法IPO，因为财务报表太恶劣了， 虽然投资方里有淡马锡、中信资本和IDG等资本大鳄，还是无法改变凡客靠砸钱堆砌规模的现实，当时某个投资人给我发微博私信，谈起对凡客的投资，自己如何的反对，但是投委会不顾一切，认为是机会，展示的数据退货率、物流费用都处于失控状态。
无法IPO之后，凡客也无法继续融资了，不过仓库里还有十几个亿的库存，凡客两年的时间都在大甩卖，来回笼资金，回了几个亿而已，到了2013年依然出现被供应商追讨欠款的情况，凡客大裁员之后，员工人数从上万人，一下子裁成了300人，总部，也从高大上的广渠门搬到了亦庄，陈年说是搬家为了去除团队的浮躁风气，实际上人人都知道，凡客没有钱了。
在后来的危机时刻，是雷军念在老兄弟份上，自己拿钱出手，再拉兄弟一把，并在喝酒之后给陈年提了转型建议，陈年也写下了注明的反思文章《凑热闹的公司都会烟消云散》，里面这样写道：
“我跟雷军在凡客喝了一次酒，聊得很不愉快，根本就谈不拢。雷军直言不讳，说凡客这种盲目扩张是上个时代的做法，未来的企业会像小米一样，以用户需求为导向，用产品来塑造品牌。他的话对我刺激很大，我认为从用户的增长去预估业务的增长，以此布置SKU的思路也是成立的。我心里想，你做小米发达了，也不必来挤兑我吧。
我见过好几个从凡客离开的人，都提到了凡客当时的痛点，采销是脱节的，采购的人不管运营和销售，所以T恤就搞上千个SKU，甚至同一个品类不同的小组负责，找不同的供应链，上百个采购小组搞得乱糟糟的，有人偷着跟我说，那么乱的采购，就有人可能想着通过采购拿钱了，采购再差的东西，反正自己又不卖，有运营团队嘛，运营团队如何卖掉采销脱节的产品？疯狂玩促销啊，总能甩掉。
当时的凡客，就跟一个庞大失控的机器，采购团队疯狂的到处签合同，寻找各类产品，到了童装、拖把、家居，运营的人马天天想着如何大促，广告的人天天想着什么体，如何花钱，最后都是脱节的，结果是，规模看起来很大，亏损不止，品类失控，退货率飙升，甚至没有任何解决之道，随着亏损越来越大，库存越来越多，最后崩溃也就不可避免了。
有从凡客离职的朋友跟我说，陈年更适合当一个文人，不适合当商人。
后来凡客拿了雷军的个人投资，重新上路，推出的衬衫、T恤品质都可以了，虽然规模不大，做个小而美也是好的，我还买过凡客的衬衫，特意在微博晒了晒，作为对陈年的支持，当时还有人说我收了钱做广告，我也只能呵呵了，假如沿着这条路走下去，我相信凡客会越来越好，忘记什么IPO，忘记什么优衣库吧（陈年说要超越优衣库），至少现在跟你无关。
客户一个个做起来，口碑一个个打起来，就会慢慢成为赢家，当初骂醒陈年的雷军，其实也陷入小米困局之中，销售停顿，也是盲目追究规模的结果，好的产品需要细心打磨。
这次绕了一个很大的弯，现在凡客网站上就有穆旦图案的T恤在卖，所以我有阴谋论，根据服装打样的周期，肯定之前陈年已经做好了穆旦T恤，只是我等凡夫俗子，都不知道穆旦何等神圣， T恤也未必卖得好，但是炮轰了周杰伦之后，一下子穆旦火了，陈年火了，当然凡客也火了。
看看穆旦和凡客的百度指数吧，都是直线上升。
“凡客”平时百度指数只有5000，在节目播出后狂增到2万以上，免费流量大增啊，而“穆旦”从400左右，一下子指数狂增到9万。
似乎凡客这次又借势获得不少免费流量，还成功让“穆旦T恤”做了一把营销，但是千万不要忘了，任何营销都不能误入歧途，当年凡客体那么火，互联网和传统媒体又造势凶猛，还有韩寒一帮代言人使劲吆喝，又能怎么样？
误入歧途的营销，就跟上瘾的*品毒**一样，你短暂爽了一把，长时间会损害你的身体，短暂赚取了眼球，赢了免费流量，但是更多的人会厌恶你、*制抵**你，最后失望的用户会快速离你而去。
至于任何一个靠炒作博眼球的新媒体视频栏目，我就想说一句：垃圾的东西，哪怕再新奇，也会被人们毫不留情的打扫出去。