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深夜
我认真的翻着陌陌附近的人列表
准备
......
（明明在认真研究产品！）
突然发现陌陌最近的画风变成了这样：
如今推出的6.7.1的版本中
“直播”入口取代了旧的“发现”入口
于是大家现在“勾搭”的方式变成这样：
App内的活动都变成这样：
直！播！先！行！
用户的内心：
陌陌真的堕落了！
产品真是没创新！跟风狗！
是不是产品经理又乱提需求了？
想想也知道陌陌改版的背后不会那么简单
是什么让产品经理背着用户的不理解进了约炮玩法大升级？
来听听5大干货分析
1
业务模式转入稳定上升期，急寻突破
收入及利润
陌陌第一季度净收入2630万美元，同比增383%；
Non-GAAP净利润940万美元，上年同期净亏损30万美元；利润率高达36%；
公司预计第二季度收入在3100万-3300万美元，增速267%-291%；
收入构成多样化发展
会员收入1300万美元，增速311%；3月会员数310万，上年同期130万；
手游收入610万美元，增速212%；Q1活跃游戏玩家620万；
移动营销收入600万美元，主要是来自阿里和58同城的合作运营；
其他服务收入110万美元，主要包括付费表情、礼物商城服务；
用户规模及粘性
3月MAU7810万，同比增83%；
平均每用户每天停留30分钟；
群组数量550万；
2
巨大的市场增量
新业务肯定要有足够大的市场增量。直播作为全新的传播媒介和表达方式，讲究实时性和互动性，带来的用户黏性极高。它的上游是内容，下游是产业，每种内容和直播的结合就可以为一个产业带来新的玩法，以此影响这个产业用户获取信息以及与内容交互的方式。因此，直播行业蕴藏着巨大的用户市场。
3
强大的变现能力，革新的变现路径
新业务需要有较高的商业化潜力，变现路径足够清晰。陌陌变现的整个过程分为导流-留存-变现。从图中能够清晰地看出，导流阶段，视频直播的形式是作为一个补充，加固了普通用户和人气用户之间的纽带（强关系）。这一改进对后面的留存和变现都有巨大的促进作用，传统变现手段的效果也因为因为强关系而放大数倍。
4
陌陌是年轻人的狂欢
陌陌作为国内第三大社交平台，具有年轻化、娱乐化、本地化的特征。直播形式符合陌陌的平台特性，与陌陌的用户群体有很高的重合度。直播平台当中既有充满才艺的生产者，又有钟爱互联网新奇内容，具备一定付费能力的消费者，这些特点都是陌陌做直播的先天优势。
5
新业务与社交天然融合
用户之间可以建立社交关系，这样陌陌现有业务既能助力其社交形式，反过来新业务也能辅助陌陌已有的社交场景。内容生产者和消费者之间有共同的兴趣爱好，收看直播的用户之间也有不少共同点，他们之间可以发生社交反应--兴趣社交（陌陌的重点）。
综上所述在这样的大环境和战略诉求下，陌陌很自然的就开始发力移动端视频直播。如果从更长远的角度看这个结合，会将陌陌目前的社交业务延伸到内容和其他更多的领域，让其长远发展拥有更大的空间。
相关数据来源：易观智库、https://xueqiu.com/8689584849/44570275
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