随着IT技术和市场的不断成熟，越来越多的企业信息化建设从以前被动式接受短期零散的IT应用，转变为主动式规划长期的IT应用。企业对信息化建设目的的认知更加成熟，对其重要性的认知也逐步加深。但由于市场信息的不对称，多数企业的信息化建设存在“理想”与“现实”的差异，“一套传统ERP软件解决企业所有问题”、“部门级业务系统应用”、“个性化业务多定制软件”等现象严重，仍存在以下问题：
有制度，无执行： 管理制度化--制度流程化--流程表单化。线下制度执行缺少监督，执行效果不可控；
有审批，无进度： 单据人工签批受时间、空间、人为等多种因素影响，无法保证持续高效运转；
有数据，无用处： 散落在员工电脑或纸质文件中的静态数据，人工统计困难，效率低、准确性差；
多系统，无法整合： 人工或各系统孤立状态，需付出大量重复工作，无法实现一次录入，全局共享。导致人力物力浪费，增加时间成本；
有流程，难落地： 流程从认识、建立、执行、监督、分析到最后的优化是一个闭环，而现有流程缺少数据支持，很难判定哪些环节有问题。
传统ERP软件起到的作用是结果性数据录入（如销售订单、采购订单等），而其输出的报表体现的也是管理结果，并非业务过程的管理。比如：ERP中有订单管理，而订单都有评审过程，这个评审过程绝大部分企业不会放入ERP，因为ERP不能体现订单评审的跟踪、催办及效率分析。随着企业管理的精细化，过程管理的重要性也日益凸显。所谓“过程”管理，就是对企业相关业务生命周期的管理以及关键业务节点的管控，把管理由结果管控变为事前、事中控制。而“聚恒中台”就满足了“过程”管理的需要。
聚恒中台是以低代码敏捷开发、流程协同、移动互联、软硬互联、大数据分析等前沿技术为支撑，平台包含8大引擎、50+种业务组件，支持三种部署方式，四级权限控制，五大应用模式（PC、手机、PDA、工业平板、工位机），六大主流品牌ERP双向集成，多种企业常规应用场景（预算、HR、门户、协同办公、智慧生产、CRM、集成应用等），为企业信息化建设提供从整体规划到落地应用一站式服务，帮助企业快速实现数字化。
平台以低代码或无代码的开发方式，降低IT开发门槛，让IT从代码级工作转向业务规划；以“标准+个性化定制”的特性，让企业管理在规范的基础上更细化；B/S架构及移动应用，让管理无处不在；多门户应用辅助企业建立生态圈，打破企业上下游业务壁垒；BI智能数据分析，让决策更简单，更科学…
聚恒中台的价值：统一平台、升级解决方案、缩短交付周期、建立产业链条，促进产业升级
价值一：统一业务认知
基于 可视化 的应用程序开发环境，借助表单工具、流程设计和数据统计等模块，业务人员和技术人员能快速地完成 业务理解的统一 ，在降低沟通成本的同时能快速完成 从业务构想到系统落地 的完整闭环。
价值二：满足多样化需求
平台通过 组件搭建 的模式构成的系统，可以满足企业不同阶段的数字化需求，完美 契合企业当下的业务诉求 ，同时伴随企业的发展快速的完成系统更新，从而保障企业的长期竞争力。
价值三：低成本和高效率
和传统开发模式相比，平台极大程度地 降低 了业务系统搭建的 人工成本 ， 缩短 了开发 周期 。没有技术背景的用户也能通过平台提供的可视化的应用搭建系统完成简单业务系统的搭建；复杂的业务，往往也只需要业务人员和几位技术人员就能完成应用的搭建。
价值四：挖掘数据资产
平台的 信息存储模型 具有高度的 一致性 ，能够提供 标准化的接口 来完成企业内多套业务系统数据的集成，打破企业内的信息孤岛。在统一的数据存储基础上，管理人员可以快速的从企业的各类业务数据中完成关联关系的建立，从而更好的挖掘企业本身的业务潜力。
他们都在用：
