昨天我只是很久没在票圈冒泡，为了刷存在感我发了一段话：有很多事想做，但都要按捺着躁动和热情，因为人真的在一段时间内只能做好一件事，这是慢慢来才能比较快的道理。
为什么这么说，因为我在目前供职的公司，生存环境“非常恶劣”：我的上司比我大一年，我上司的上司跟我同年，上司的上司的上司，也就是副总裁也跟我同年，不到30岁。加上被一群93年以后的小妹妹同事围着，前段时间上班都有种红红火火、恍恍惚惚的错觉。
劳资到底做错什么，要跟自己同龄的人差这么远，要跟一群年轻的妹妹争饭吃呢？这种体验会让你不断反思、回顾过往的职业路，到底是哪个环节落后了，让我被甩几条街？
分析下来，我找到以下原因。
一，中间换跑到，必然跑得慢。职业规划里有一句话说：改行穷3年。当然了，你拿特例来反驳也是可以的，但我自己的例子就是一个证据。我以前是纸质媒体的记者，刚毕业时非常用功也很努力。如果按照大学时的职业规划，我应该挨10年左右是可以当首席记者，每个月拿万把块钱的定薪的。
但传统媒体在2013年前后发生翻天覆地的变化，我就不抱怨新媒体如何碾压传统媒体了，对记者最直接的影响就是单位广告量严重下滑，单位收入减少，记者稿费打折。我记得当时打过最严重的折就是6折，比上街吃饭的折扣还多。于是我挨了两年，既没多大成就感，也没钱，就转行到互联网了。
改行做新媒体后，我的知识架构和经验遭到底层挑战，花了两年才理清楚整个脉络和业务，于是来到这家公司想力往一处使，结果遭到前文的打击。（但我还是好好活着）但回想一下人家是早就进了这个行业，我是半路转行的，按积累来说，这样的结果也合理。
二，年轻时折腾的还是少。跟我的上司们了解过他们的经历，发现他们牛叉的地方是，读大学时就相当有心机和事儿逼。比如副总裁吧，一个实习生没事在互联网公司呆到两三点，挖掘一堆跟自己本职工作无关的事儿来研究，结果就被委以重任去做另一个项目...我的直属上司就比较商人，大学时尽在折腾如何搞培训机构、卖货给同学等等，据说当年饿了么创业团队就在她隔壁上班，她还去忽悠过别人....
想我大学时也是别人眼中非常折腾的，但仅限在成为记者这条路上努力...于是，回到前文，突然换了赛道，不得不被迫减缓速度....但无论如何比较，我总体的折腾量还是比他们少的。不知道大家同不同意“势能”这个词，或者说成功经验可以复制，折腾受挫的势能可储备...我自己亲身体会，但凡折腾过自己的人，日后在这方面一定有所作为的。比如我大学努力逼过自己社交，基本上按着心理书上的方法逐条去做的那种，然后我现在基本不害怕社交，只是不喜欢而已。现在我对待自己不喜欢的事也能按这个方法去做，就是看书找方*论法**来模仿，基本上都能做出个样子来....
那么，如何面对同龄人的碾压？最近看*今条头日**创始人张一鸣的报道，觉得他有种精神很值得学习：不要计较一城一池的得失，像算法一样驯化自己。
什么意思呢？就是不要在意一时的得失，定一个你想实现的目标，然后像驯化第三者那样去驯化自己，戒掉懒惰建立自律，这是他的成功秘诀。我觉得用100小时理论来解释也是合理的，人如果能坚持重复做一件事，并且带着目标训练自己，一定可以在某个时间段突破一个能力的。你要专注这个事，就不会为目前的状态焦虑。更重要的是，如果你有一方面能力突出，在职场就很有望突破现状了。至少，我是这么干的。