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在知乎上看到一个求助帖子,大意是: 在该咨询师这做了几年咨询,由于在考公方面有些经验,所以咨询师就想让自己给她准备考公的孩子做付费辅导。来访说,虽然看起来好像也没吃亏,但总感觉哪儿不对劲儿。
看了一下别人的回答,很多咨询师的回答带有明显情绪,那就是指责该咨询师如何不专业,违背伦理等。
甚至很多人直接说 换掉吧,另找咨询师。
知乎上经常如此,每当有人提出对自己的咨询师有疑问,会有很多咨询师表示“换掉吧,重新找一个,建议去某某平台找”,或表达出毛遂自荐的意思。
如果该求助者自己认为要换掉咨询师,就不大可能在这里提问的呢。

就像两口子闹矛盾,明确离婚的,一般不会啰嗦。你不能一听对方抱怨就说:这人不靠谱,赶紧离吧,找下一个!
可是,过日子的是对方,不是你。
之所以来问,肯定是因为内心有挣扎和纠结,而这种感受,只有求助者自己知道。
因为走过那一段长长关系中的人,是 ta 不是你。
那里面有鸡零狗碎以及跌宕起伏,有感激和温暖,才会有委屈。
那是一言难尽的关系。那也是该求助者“自我认同”的一部分。
️指责对方的咨询师,就如同变相指责该求助者 “你怎么这么笨,这个咨询师不专业你居然还不知道”、“你居然跟她做了几年咨询了,你真蠢”。
这对求助者是一种否定。
不立马给出“判断”,是一个专业人员的重要素质之一。
以下是我的回答:
【你们一起工作了好几年,相信你在咨访关系中是有收获的,否则也很难持续这么久。
心理咨询原则“以来访者利益最大化”,咨询师不得利用身份向来访索取利益。就算是超时,超时部分也得是基于对来访有利而超时。
但是咨询师提出让你面对面辅导自己孩子,这种行为确实违背了伦理,不管她孩子知不知道你是他母亲的来访。
因为保密,是心理咨询中最基本的,没有保密就没有心理咨询。

我们平时就算在家里也从不提来访者的事,更别说让他们有照面的机会。
咨询师提出向你支付辅导费,说明她明白这种行为是违背伦理的,但付费本身,也说明咨询师是有秩序感的。这是我发现你的咨询师身上“好”的部分。
能跟她工作好几年,说明咨询师符合你对咨询师专业上的期待。
还是建议和你的咨询师讨论你的真实感受吧,这很重要。
不仅对你,对咨询师本人也是一种成长。尽量不要放到网络上讨论。这对你也是一种伤害。
因为当他人指责你的咨询师时,可能你也感觉到一些不舒服。
因为也许这长长几年的关系,也是你“自我认同感”的一部分。祝好。】
我必须反省,这是我修改后的样子,一开始也将违背伦理作为重点。
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提到伦理,在心理咨询中,没有伦理就没有真正的心理咨询。
下面这段文字来自我过去的旧文。
举几个例子。
1、你有个亲戚在投简历,他的专业正好和你来访主管的部门对口,并且你的亲戚各方面还算可以,你只需跟你这个副总经理来访打个招呼就行了。
你开不开这个口?
2、你和一个小来访做了一年多咨询,小来访全家对你很认可,最近小来访父亲正在给自己企业物色培训师,他觉得你很合适,他想邀请你给自己的企业上课,给你丰厚的报酬。
你去还是不去?
3、一个来访很认可你的专业能力,于是想投资你,给你一百万。你很明白,这一百万对于来访的财力不算大事。
你答不答应?
4、如果有培训机构跟你说,你只要给你来访推荐某课程,就会给你提成并且提成额度挺大。
你干还是不干?
这些都是我的亲身经历。
如果你是个伦理清晰的咨询师,以上统统答“否”。

分析一下。
第一种 来访者对咨询师认可,是因为关系是“咨访关系”。
这个关系下,讨论的内容仅限心理层或人格成长层,而一旦突破了这个边界,关系就变成“朋友”关系,至少很微妙。
咨访关系的纯净度被污染,来访对你的信任度就会降低,这对来访是伤害。
第二种 虽然做咨询的是孩子,但家长可以被看作是“二级”来访。如果咨询师参与来访的事业,你不仅是咨询师,还是他家企业的讲师,多了一个身份。
只要存在两个角色,就一定会有冲突,不用等事情发生了才能验证。
第三种 一旦来访成了投资人,你们就成了商业伙伴。而在商业合作中,涉及到诸多事务,最后,你还是那个咨询师吗,来访还是那个来访吗?
我要是接受了来访的投资,他就只能失去我这个咨询师,因为咨访关系已被破坏。
而匹配性好的咨访关系,是可遇不可求的。
第四种 这种情况隐藏更深,以至于一般咨询师都不会觉得是在伤害来访,反而觉得是在帮助来访者。
确实,有的来访愿意接受咨询师的推荐,但是涉及到另一个人或另一些人,咨询师如何去把控?
如果那个课程并不好,而来访因为你的推荐而买了课,你们的关系会不会有变化?
如果你从中赚取了一定的费用,那你的推荐动机就是变形 的。
这就是对来访的剥夺。
伦理,是看不见的,只有触犯了什么它才会显现出来。
就好比法律,正常生活中不会意识到,只有发生了什么,你才知道。
一个咨询师在别人看不见的地方依然有所坚守,才能称得上是合格的咨询师。
共勉。
何向群,宁波向群心理工作室创办人,中国心理学会科普委专家库成员
[参考资料:《心理咨询的伦理与实践》.[美].Len Sperry]