沿着长江路向北，过常州北站、北郊高中不久，便是常州市肿瘤（第四人民）医院新北院区雄伟的身姿——四年以来，这个院区每年门急诊量正以50%的速度在增长，高峰时住院病人已超过一期工程床位数的150%，一座“常州北部地区中心医院、以肿瘤为专科特色的大型三级综合医院”已拔地而起。
❖ 凌扬
国内知名的肿瘤医学专家，常州肿瘤（第四人民）医院院长，他亲历了医院多次转型，如今他正意气风发带领他的团队向新的征程砥砺前进。
永远看不完的书
学习在路上
10月12日上午10点，
淅淅沥沥的秋雨夹着丝丝寒意，
裹着淡淡的桂花香扑面而来，
长江北路上车流很少，
而四院新北院区却是另一番景象：
院内停车位已满，
医院的马路边也停满了求诊者的车。
敲开凌扬的办公室，他放下正在看的书接待了我们。作为国内知名的肿瘤医学专家，他经常会接到全国各地的学术讲座邀请，平均一年要讲80多场，要让自己的学术得到同行们的认可，不断学习新知识是必要的。“除了医院管理和接诊病人，我的日常生活就是永远看不完的书。”凌扬笑着说。
从医近40年，他每天的生活轨迹是：早晨七点起床，然后像陀螺一样忙碌在门诊、病房、办公室、会议室、两个院区之间。每晚10点以后，是他固定的学习时间。
身在常州的凌扬，一直紧盯着国际肿瘤医学发展的前沿，并运用到肿瘤临床治疗中，不断探索肿瘤的精准治疗。他作为第一作者和通讯作者发表的SCI论文，把这些研究、经验化成文字传播出去，惠及更多的学者和患者。近年来，他已经发表超过50篇的SCI（科学引文索引，国际上公认的最具权威的科技文献检索工具）论文。
1978年，18岁的凌扬考入南京医科大学。那是恢复高考后的第二届招生，班上最大的同学，年龄几乎是他的两倍。
常州市肿瘤（第四人民）医院前身是煤炭职工医院，后来收归市里统一管理。1991年，常州卫生系统布局专科医院，医院被定位为重点发展肿瘤专科。
1991年，大学生还被称为“天之娇子”，硕士研究生更是各单位的首选人才。凌扬的导师力劝他留在南京，“心血管专业的研究生，到刚刚成立的市级肿瘤医院能做什么？”他有一点动心，但是他还是选择了回来，毕竟四院是他曾经工作过的单位。
肿瘤，又称之为“癌症”，在谈癌色变的年代，凌扬从一个普通医师做起，潜心钻研肿瘤医学，他认真接诊病人，努力研读医学文献，寻找向癌魔亮剑的良方。“我非常感谢上海复旦大学肿瘤医院的许立功教授，他给了我很多最初的指导。”
四院筹建肿瘤医院之初，经常多次邀请许立功等国内知名的专家来院指导，凌扬有幸得到他们的亲自教诲。
癌症患者和家属的心态普遍是焦虑中带着恐惧，许教授他们耐心问诊、温和细致、循循善诱给凌扬留下很深的印象，“凌扬院长跟病人交流的时候，很耐心，问得很细。”凌扬院长带的博士生如是说。
当年，许教授送给凌扬的《肿瘤临床实践》，现在还躺在他的书桌上，那是本很厚的英文原版书，当时很难买到。许教授拎着这十几斤重的书从上海到常州，然后交给凌扬，这是一种无形的鞭策。
临床实践加上刻苦研究，凌扬渐渐崭露头角，肺癌、肝癌、肠癌、胃癌……形形色色的癌症病人，在他这里找回生的希望，他的专业医学论文，越来越多地出现在国内、国际医学杂志上，常州的肿瘤医学研究，也逐渐被同行认可。
凌扬是苏州大学肿瘤学教授，博士生导师；江苏省抗癌协会肿瘤化疗专业委员会除省会南京外唯一的副主任委员，中国抗癌协会临床肿瘤学协作专业委员会(CSCO)理事、常州市抗癌协会理事长；常州市医学会、医师学会常务理事，并被江苏、浙江等四个省科技厅特聘的评审专家。
是否尽了力，是否有没弄清楚的地方
凌扬说：
随着肿瘤医学的发展，今天癌症已经不那么可怕，大多数癌症患者经治疗后，能够正常地生活和工作，癌症已经成为类似糖尿病、高血压的慢性疾病。“我们今天对癌症了解得比过去多多了，比如肺癌可以分为小细胞肺癌和非小细胞肺癌，其中非小细胞肺癌又可分为鳞癌和非鳞癌，非鳞癌由12种基因变异造成……将来我们可以知道患者的肺癌由哪种基因变异造成，对肺癌治疗将会越来越精准，‘一把钥匙开一把锁’，大大提高治疗效果。”
1993年
凌扬在天津肿瘤医院进修，门诊上遇到一位唐山来的患者，脖子一侧和腋下有鸡蛋大的包块，外院初步诊断是淋巴癌，凌扬让她住院进一步检查。他详细询问病史的时候，得知病人最近半年大便总是解不干净，当时就感觉患者不是淋巴癌那么简单，于是给患者做了肛门指检，最后诊断为直肠癌。直肠癌淋巴结转移和淋巴癌是两种疾病，治疗方案也有所不同，如果他也忽略了这个看似不起眼的体格检查——肛门指检，也许患者的治疗方向就发生了偏差，治疗效果也可想而知。
2009年
一个年轻的小伙子在准备结婚的时候，发现得了肠癌，而且是中晚期，一般会选择姑息手术治疗，缓解患者的症状，然后配合化疗。但是，凌扬综合评估患者病情后，决定先化疗缩小肿块，然后再手术。一般来说，年轻的肿瘤患者容易意志消沉。刚接诊时，这位小伙子就很消沉，不配合治疗。此时已经是副院长的凌扬，只要一有时间就来到他的床边，向他讲解肠癌的最新治疗方法和临床治愈的案例，一点一点地把小伙子内心希望的火苗点燃。去年，小伙子带着娇妻和爱子来到医院，向他表示感谢。“我喜欢做医生，每次看到肿瘤患者康复的时候，特别有成就感。”凌扬说。他跟他的每一个病人聊天，问他们最关心什么，希望做什么，告诉他们自己能做什么，大概会是一个什么结果。“有的病人、家属不爱说话，或者不善于表达，就慢慢地问，鼓励他们多说。”
美国威斯康辛大学的查尔斯教授与病人及家属促膝交谈，对凌扬触动很大。“我曾经在美国跟着他查房，他坐在病人床前，拉着病人的手说话；跟家属聊天时，他是膝盖对着膝盖，真正的‘促膝交谈’。”因为国情不同，诊疗制度也不同，中国医生需要负责的病人远多于美国医生，不可能做到像查尔斯教授那样。但对于每个病人，凌扬尽量保证问诊时间不少于15分钟，只要有时间，就会到病区里去找家属耐心交流，很多病人和家属因此非常感动，“一个院长要管的事情那么多，还能记得我们，交待病情还那么详细。”
在凌扬和他的团队的精心治疗下，一些被多家医院婉拒的晚期肺癌、肠癌等肿瘤患者生存期超过了5年甚至10年。逢年过节，他会收到很多患者的祝福短信，有的是10年前的病人，甚至是20年前的病人。
凌扬说
“就肿瘤医学来说，中国的研究水平已经接近世界前列，比如我去年参加在日本举行的一次学术会议，5个主题报告人中，三个来自中国。”
书写四院新的华章
2012年，凌扬担任了医院的院长一职，他根据两个院区诊治特点提出了“一快一慢”管理模式，在怀德院区以肿瘤相关专业为主，实行“慢病”管理模式，新北院区以内、外、妇、儿等综合专业为主，实行“急病”管理模式，因此他们建立了急危重症MDT团队，分设中毒、胸痛、多发伤、腹部闭合伤和肿瘤急症五大分支，制定了常见急危重症MDT建设规范和流程。在2013年度，团队在多起突发事件中发挥了重要的作用，尤其是“4.12”苏州校车侧翻事故，赢得了常州市、苏州市两市市委认可。
MDT团队管理模式早就在医院肿瘤专业开始探索和应用。
2004年
凌扬担任肿瘤内科主任，在他的带领下，肿瘤内科由一个病区逐渐壮大成拥有5个病区2个肿瘤实验室的大学科。他根据国外的先进管理理念，率先组建了以肺癌、乳腺癌、食管癌、胃癌、结肠癌等专业治疗的5支多学科综合治疗团队，并带领他的团队成为江苏省创新团队，为许多晚期肿瘤患者创造了生命奇迹。
2005年
他担任医院副院长职务，主管医院科研项目。他和他的团队克服重重困难组建了“肿瘤临床实验室”，一项又一项科研项目在实验室里立项，仅仅3年，5个科研项目顺利完成，同时实验室也被评为“常州市重点实验室”。他率先开展了分子生物学技术指导下的肿瘤精准靶向治疗。他的科研精神带动了医院的科学教研工作的发展，每年医院开展市级、省级、国家级继续教育学习班多项，而每年的肿瘤治疗新理念的国家级继续教育班则是他的保留节目。
2008年
凌扬争取到美国Lilly医学管理教育奖学金，攻读中欧国际工商学院高级医院管理课程。那一届，全国仅有40位医生获得该奖学金，凌扬是江苏省唯一一名学员。在中欧学到的很多管理理念已经或者正在被他应用到医院管理上。他在全市率先实施了临床无线管理系统，包括无线查房、无线护理、无线心电监测等；他一如既往地重视科教工作，仅2013年一年，全院获各类科研立项15项，其中国家自然基金项目1项，他本人在常州市省重点医学人才培养绩效评估考核中得到第一名；他制定了新职工三年内的培训计划，为具有发展潜力的中青年人才提供外出交流的条件和机会。
“医院其实是为人的生命提供服务的高端服务行业。医院管理的本质应该是医疗的质量和安全。”他说。在他的管理理念中，始终把患者的安全放在首位，而医院的管理工作也是围绕着医疗质量与安全开展的。
凌扬，不仅是一名学者，也是一名医者，同时也是新北区人大代表。
他的心里装着新北区的大健康。医院搬迁至新北后，就一直致力于从区级层面搭建医联体框架，提升、改造、整合现有资源，把新北健康事业纳入医院重点工作中。2015年6月，医院与新北区14家乡镇卫生院签订协议共建区域医疗联合体，主动下沉优质资源，不断提升新北区医疗保障能力。
来源：常州市医学会、常州新周刊
编辑：何梦姣
校对：陆人杰、史伟
审核：王燕
投稿邮箱：jkcz85682578@163.com
编辑部电话：85682578
