一招教你不花钱解决缺资金问题。
缺资金有两种方式大家听好了。
·第一种融资，用钱把它买回来。
·第二种不花钱并购回来，肯定是不想花钱。
我们之前做过一个也是贵州茅台酒厂的案例，因为我们给他做的比较多。当时是这么做的，茅台镇有很多的酒厂，有很多品牌的酒对不对？酒厂其实真的不缺。我那个客户刚好是一个销售型的公司，他是品牌生产，当然他自己也有厂但是生产不过来。因为他销售型的公司产品卖的很好，品牌打造的特别好，他的企业文化也做的特别好，每天早上都在那念道德经感受过感觉还是挺好的，员工见到面都会相互的打招呼的那种。
反正他们的销量不愁，缺的就是产量。因为酱香型白酒每一年的产量是有限的，所以他说我现在最大的想法就是能够整合一些酒厂进来。而酒厂说实话大家买酒集中的就是那几个品牌，杂牌的酒相对来讲销量就是难度很大。
所以他想说我怎么去找一个品牌的能够帮我把酒卖出去。而品牌方式希望你怎么把我的产量做出来。然后他就想着说我能不能够不花钱把这个酒厂并过来。因为我现在也在融资的阶段我也缺钱，大家都缺钱，你学销售我缺的是产量，所以他们怎么扣？
首先对两个项目进行估值，我们一算酒厂的整体估值评估下来大概值8000万，就他的厂房、设备、人员全部估值下来值8000万，这8000万一下拿出来对于品牌方来说肯定是有难度的。那怎么办？首先我们跟酒厂沟通一下，你看不看好我们品牌，就我们的品牌目前是未来是要打算上市的，我们现在的销售能干到2到3个亿不愁销量。
他说那挺好的，因为他在当地可能也有一定的知名度，可以去合作。
怎么合作？首先就是两个项目相互估值，一个估值了8000万。另外一个项目就说卖酒的这家品牌公司，当时去之前估值是8.05个亿，所以一对说我肯定是比你大了对不对？我有8点几个亿你想不想拿我的股份，如果你愿意去做股权置换，把这8000万折成股份入股到我们公司，大概我记得当时拿了不到10个点，然后我这边给你不到10个点的股份，你的公司就归属到我的名下，也就是你变成我的全资子公司。
所以这种方式就不需要花钱，用股权置换的方式可以解决资金的问题。
听懂了没听懂的，飘一个666好不好？