写在开头——做什么？为什么？

前几天，收到朋友的电话，聊转岗，聊offer选择，比如该不该从咨询转去做审计、国企和四大offer应该选择哪一个。

当天晚上关了灯，躺在床上，回想自己的回答，即便也会说——“这些都是我目前的一些浅显的看法，还是要多问同行业有经验的前辈啊。”，也还是会担心自己回答过于片面，影响大家的选择。毕竟，职业选择，在任何的阶段，无论是初出校园，还是职场中段转场，都是值得谨慎，以及必须谨慎的一件事。

而我，作为辛勤劳作，同时机缘巧合下曾经参与了百位毕业生求职规划、求职准备的社畜一枚，听过身边朋友许多职业上的想法，越来越会觉得，职业选择本身，是一个简单也复杂的事情。简单在于，它只是一个内部和外部两方面综合考虑过程。复杂在于，向内，不是每个人都真正了解自己；向外，不是想知道的信息都能够知道，即便知道了，也未必全面、真实。

因此，策划了“入职前想象 VS 入职后现实”这一专栏，为大家呈现多维度的职场信息。目前已完成3期内容，后续会陆续放出，也感谢忙碌之余接受我采（da）访（rao）的各位！

希望在大家做决定之时能够有点帮助。

以下是第一期——四大-税务。

EY-Tax-Associate Year 1

安永-税务-工作第一年

（背景：国内Top3 税务研究生，某全国性税务比赛十强 。）

想象/期望【专业知识】：入职之前希望自己能做到有趣的项目，对一个行业的税务处理和业务流程能有更精进的了解；

VS

现实：入职之后跟之前的设想差不多，虽然钱少，但是税务部还是有一些有趣的项目可以做研究，丰富自己的见闻。

想象/期望【优秀同僚】：希望能遇到专业和处事都很优秀的老板。

VS

现实：入职之后跟之前的设想差不多，安永兼容并包的文化使得我会遇到不同背景的人，有一个更加开放的心态去迎接工作带来的各种挑战，还是很有趣的。

追问 by 小彭：觉得本身具备什么性质的人特别适合安永税务呢？

回答：具体在工作环境中什么样性格和特质的人都有，不能说什么样的人就适合来四大，我觉得尽管大部分人认为四大环境单纯，像一所学校，但是不可否认毕竟我们要从事的是服务行业，我认为不善于与人沟通，尤其是在学校跟老师沟通都感到有压力的人不适合来安永税务，或者说不适合四大任何一家税务部门。

PwC-Tax-Associate Year 2

普华-税务-工作第二年

（背景：x-venturer 项目成员，主要轮岗于税务、审计。）

想象/期望【工作强度】：加班很多，导致头秃。

VS

现实：确实加班很多，不过面对较强的工作强度，有同事利用午饭或者晚饭的时间去健身缓解压力，而我缓解压力的方式是点奶茶。此外，与审计部门每个同事大都跟着一个经理不同的是——税务部的同事可能同时接手多个经理的项目，因此对你处理multiple tasks 的能力提出了很高的要求。当你的手上同时有十个项目的to-do list时，如何给工作进行排序就是一个很考验人的事了。除了用“紧急-重要”四象限来给工作优先级排序，懂得适当的拒绝也是职场必备技能。

想象/期望【轮岗数量】：轮岗项目可以在2年定岗之前，在审计、税务、咨询、风险管理等部门都有所尝试，掌握各种业务技能，全面成长。

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现实：2年时间里我只去了税务和审计两个部门，其他部门应该也不会再去了。由于轮岗需要协调的因素很多，例如该部门项目组是否缺人，你能在这个部门待多长时间，你是否具备项目组要求的某些技能等等，因此不能去所有部门轮岗也是正常的。

（谈一谈个人觉得的优缺点吧——

1.优点-在轮岗期间你有一定选择的权利，负责各项目人员分配的同事首先会征集我们的轮岗意愿，然后去跟各业务组沟通，争取满足我们的第一志愿。并且在轮岗的过程中我们会认识各部门的同事，这样的人脉关系对以后的工作是有帮助的。

2.缺点-当我们入职第二年时，业务组会要求你具备相应的专业能力，但很有可能这是我们第一次接触该部门的业务，这就给我们带来了很大的挑战，要求良好的快速学习的能力。我想这也是我们叫做X-Venture的原因吧——随时准备接受挑战！）

想象/期望【工作态度/习惯】：作为专业第三方工作机构，在这里工作可以不断塑造专业、严谨的工作态度。

VS

现实：作为一家提供专业服务的机构，普华十分强调员工需要具备专业、严谨的工作态度。一个很有意思的细节是在我们办公室的洗手间镜子上写着一句话：Are you professional in everywhere? 对应的中文是“专业于心，风范于型”。尽管这里的中文只是强调工作和仪表上的专业性，实际上工作过程当中，普华确实能够培养我们专业、严谨的工作态度。此外，普华的税务部门主要分为公司税、流转税、个税、US tax、转让定价以及金融组。我所在的组能够做到很多专业化的项目，能够切实感受到第一手的税务政策变化和对企业的影响。

PwC-Tax-Senior Associate Year 1

普华-税务-工作第三年

（背景：x-venturer 项目成员，主要轮岗于税务、审计。）

想象/期望【平台】：四大，国贸，小西装，Linda（英文化名），x-venturer，这几个糅在一起，满足虚荣心。

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现实：PwC的牌子还是很好使的，外部中后台的机会多一些。平台虽然大，但是工资真的低。薪水和工作强度给我一种很强烈的打工的感觉。

想象/期望【氛围】：各个部门都轮过，能认识更多的小伙伴，人脉广一定有用！还有好多校友在，外加之前在四大也实习过，工作氛围轻松愉悦，这就是我的归宿！

VS

现实：每个岗位的氛围都不太一样，审计比较纯粹，除了年审因为压力大加班多戾气重一些，没有其他斗争，互帮互助的同事也是大多数，也会一起探讨问题。但是税务就更像小公司，站队问题，人情关系需要放到和本职工作一样的地位，决定你kpi的不止是你的专业能力。坦言我在税务经历了一些很耗费精力，很消耗自己的办公室的破事儿…这些意料之外的事情让我产生了自我怀疑和自我否定，清楚的感知到自己的性格在变化，不清楚这种变化是好是坏我也还在摸索，情绪也还在调整。相较之下我更喜欢审计纯粹的氛围，但人终究是要迈向外面更复杂的环境的。

想象/期望【成长】：我可以在轮岗的两年实现比别人（没办法天生爱比）更飞速更全面的成长，做审计、做税务、做咨询、做deals……各种项目我都经历过，简历一定很好看，未来选择一定很广！我的未来前途光明！

VS

现实：在两年的时间里，并没有预期那样每个岗位都做过，实际上我只 轮 过审计和税务两个部门，这个原因是多方面的，一是每个岗位的项目有限，需要的staff有限，像deals、consulting这种热门岗位除了本身自己的staff外，并不需要从x-venturer这个项目上抓人，尤其是现在市场不景气，更养不了那么多人；二是自己没有选择其他岗位去轮岗，我身边一类人是因为在审计轮岗还不错就没想着去其他岗位，还有一类是去其他岗位轮过，但是由于其他岗位看待x-venturer这种不一定会长待的staff来说，就像是看待intern，核心工作是不会给x-venturer的，so轮岗期间学习到的东西是有限的。

也是基于这种情况我决定在同一个岗位里做的久一些，做更多更核心的工作。也正是这个经历我意识到对于初入社会的同学们来说快速掌握一项技能是很重要的，以一点向外做射线，要比你画很多个点，能更快的占有更大的面积（说的比较抽象自行领会）。我觉得这种意识上的成长是很难得的，当然也是有代价的。同时得益于轮岗，简历上的项目经历的确会多一些，而且的确会从不同方面了解一个行业，这点上虽然不够深入，但视野和角度绝对是更广泛的。

（小建议——

1.选择比努力重要的多，迷茫焦虑一定会有的，不要在情绪低落的时候做任何决定，尤其是不要做任何仅仅为了逃避或者脱离现状的选择。

2.要去欣赏和信任你的地方，即使那个公司部门或者小组有一些你不满意的小问题。人只有在放松的时候才能做真实的自己，真实的自己才能展现真实的水平。

3.好好学习，掌握一项技能。）

*以上文章来自本平台导师。

导师介绍

Tutor：G

3年四大审计经验，任职期间参与医疗港股IPO、医疗并购项目FDD、海外石油商定程序等项目，曾辅导多名学员成功斩获四大秋招Offer，擅长依据四大招聘标准，挖掘候选人适配性经历，以及四大求职规划。

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