#职场升值季#
人在江湖飘，难免不挨刀，人在职场混，难免就会就被训，话说昨天我就被领导当众训了，此情此景，我该如何应对？
最高级的当然是把这样的绊脚石变成垫脚石了，我努力去这样做了，大家看看效果如何。
事情的经过是这样的。
昨天下午一上班，领导要一个报表，报表这块本来不在，我负责，只不过他说的这个业务归我管而已，又说晚上复盘要用。
时间紧，任务重，再加上本来就不是我的活，我就心里特别的抵触。
当时心里有点懈怠，想到之前的复盘基本上都是直接从系统下表格，很多时候都是原汁原味放上去就可以了，所以也没有特别上心，略微修改了一下，标明了完成情况和任务值得差距，就交差了。
结果当轮到我来通报的时候，领导全程就在旁观，我感觉脸上有点阴晴不定，但也没多想，就按自己的思路讲完，然后就准备下去。
突然，领导开始发难了。
先是说我搞不清楚状况，这个表就这么原样盛出来，达不到让找问题、找差距的目的，大家也只能都和和稀泥，你好，我好，大家都好。
接下来，领导说，世界上就怕认真二字，不认真什么事都做不好。一边说一边往我这边瞅。
我第一反应是有点蒙圈，再加上委屈，以前不都这样吗？
第二反应是好吧，你说你的，我一定要保持平静。
第三反应是我要不要解释呢？后来想想你越解释他越抨击。
第四反应是那我事后去解释吗？
后来转念一想，被训这件事儿对我工作有没有帮助呢？
想了一秒钟就发现是很有帮助。
第一：是领导应该是借鸡杀猴吧！
量不好，大家心情都不好，骂我一个能吓一群人，大家可以再更努力的往上提量。
第二：我被骂了，下面我再去说其他人理直气壮了。
当众背一个大锅，下面再去督促大家就可以卖惨了，看看我一个人背了所有的锅，那接下来大家是不是更该好好去做呢？
第三：反思一下自己，确实在工作中有点和稀泥的想法。
不想得罪人，也不想去认真督促的想法在里头，既然我不想做恶人，那么就由别人左右人来骂我好了。
第四点，这样的表不行吗？
后来想了一会，感觉昨天我是低估了会议的重要，原来这是一个不仅仅是一个普通人复盘，而且是月底的一个督促和总结。
就这样，领导先是说做的不好，再说要认真，然后说希望以后工作向前一步。
我就开头解释了一两句，后来就承认自己主观努力不够，接下来就是沉默，沉默，再沉默，出现了一层两层三层的内心戏，
面上平静如水，实际上心里已经转了好几个弯，最后找到了这件事的正面意义。
从这点上看，这个训挨的还是挺值。
各位友友，大家碰到被领导当众训的时候都是如何应变的呢？有没有人能分享交流一下呢？