2023 年社会工作者《中级综合能力》
第一章 社会工作的目标 、要素及主要领域
一 、社会工作的含义 、 目标与功能★★★★★
1 、含义: 以 利他主义 价值观为指导, 以 科学的知识 为基础,运用 科学方法 助人的职业化的服务活动。
2 、我国对社会工作的 理解 ( 3种 )
(1) 普通社会工作 ( 公益性 ) ; (2) 行政性社会工作 ( 政府部门 、群众团体 ) ; (3) 专业社会工作 ( 专业训 练 ) 。
3、社会工作的 目标
(1) 服务对象层面 : 解救危难; 缓解困难;激发潜能;促进发展。
(2) 社会层面 : 解决社会问题;促进社会公正。
(3) 文化层面 : 弘扬人道主义;促进社会团结。
4、社会工作的 功能
(1) 对 服务对象的功能 : 促进服务对象正常生活; 恢复弱化的功能;促进人的发展;促进人与社会环境相互适 应。
(2) 对 社会的功能 : 维持社会秩序; 建构社会资本;促进社会和谐;推动社会进步。
二 、社会工作的发展历程及特点★★★★
1 、 伊丽莎白济贫法
(1) 政府直接参与社会救助组织工作; (2) “助人自助”观念确定; (3) 规定专业人员从事救助活动,为社工职业 化奠定了基础。
2、我国社会工作发展的 基本原则
(1) 坚持中国*产党共**的领导; (2) 坚持社会主义核心价值观的引领; (3) 坚持以人民为中心的理念; (4) 坚持 职业化、专业化、本土化的发展路径。
三 、社会工作者的主要角色★★★★★
1 、 直接服务 角色:服务提供者(物质、心理服务) ; 治疗者(矫正) ;支持者(鼓励) ;使能者(增能) ; 倡导 者(政策和社会倡导) ; 关系协调者(和谐) 。
2 、 间接服务 角色 : 行政管理者; 资源筹措者;政策影响者;研究者。
3、社会工作者合并角色:直接+间接,不同角色互连带。
4、社会工作者的 核心能力
(1) 沟通与建立关系的能力; (2) 促进和使能的能力; (3) 评估和计划的能力(4) 提供服务和干预能力; (5) 在组织中工作的能力; (6) 发展专业的能力。
五 、社会工作的主要领域★★★★★
1、主要领域(13个) : 儿童青少年、老年、妇女、残疾人、 司法 、优抚安置、社会救助、 减贫 、 家庭、学校、社
区、医务、企业社会工作。
2、领域扩展:从困难人群到有需要人群; 从关注社会问题到关注社会和谐发展。
3、新领域:就业促进社会工作、减灾社会工作、精神卫生社会工作、发展性社会工作。
第二章 社会工作价值观与专业伦理
第一节 社会工作价值观的意义和内容★★★★
1 、 国际社会工作界 认同的专业价值观
服务大众; 践行社会公正; 强调服务对象个人的尊严和价值;注重服务中人与人之间关系的重要性; 待人真诚和守 信 ;注重能力培养和再学习。
2 、社会工作价值观的 操作原则 — 实践原则
(1) 接纳: 宽容、尊重,不等于认同; (2) 非评判: 不指责、不批评; (3) 个别化:尊重个体差异; (4) 保 密:保护服务对象隐私;(5)当事人自决:服务对象选择服务内容、方式。
3、社会工作专业实践背后的价值观:社会工作者对服务对象、专业实践、服务机构、公共福利发展、社会发展与社 会进步的看法。
第二节 社会工作专业伦理★★★★★
1、专业伦理主要内容
(1) 基本原则 ; 服务对象为本、专业价值高于个人价值、坚持专业的权威性。
(2) 基本内容 ; 对服务对象、对同事、对服务机构、作为专业人员、对社会工作专业、对全社会的伦理责任。
2 、 伦理议题内容 : (1)服务对象自决;(2)保密议题;(3)双重关系;(4)知情同意;(5)多元文化;(6)专业能力。
3 、 伦理决定处理的原则 : (1)保护生命原则;(2)差别平等原则;(3)自由自主原则;(4)最小伤害原则;(5)生命质量 原则 ;(6)隐私保密原则;(7)真诚原则。
第三节 社会工作伦理守则★★★★
1 、 国际社会工作伦理守则的基本内容 : (1)承认人类与生俱来的尊严;(2)促进*权人**;(3)促进社会正义;(4)促进自 决的权利;(5)促进参与的权利;(6)尊重保密权和隐私权;(7)把人视为全人;(8)合理使用科技和社交媒体;(9)专业 诚信。
2 、社会工作伦理守则的作用:(1)保护服务对象的权益;(2)帮助社会工作者解决伦理难题;(3)促进专业的健康发 展;(4)促进社会服务机构的能力建设;(5)维护社会正义。
第三章 人类行为与社会环境
第一节 人类行为★★★★★
一 、人类需要的层次
1 、 马斯洛需要层次理论 : 生理需要、安全需要、归属与爱、尊重和自我实现的需要。2、阿尔德佛尔的 ERG 理 论:生存需要(E) 、关系需要(R) 和成长需要(G) 。3 、莱恩、多亚尔和伊恩、高夫的需要理论: (1) 基本需 要 : 身体健康和自主 (2) 中介需要 (11种) : 营养的食物和洁净的水、具有保护功能的住房、无害的工作环境、 无害的自然环境、适当的保健、童年期的安全、重要的初级关系、环境上的安全、经济上的安全、适当的教育、安 全的生育控制与分娩。
二、人类需要的 类型 : 1 、生理性需要和社会性需要 (按需要的起源来划分) ;2 、物质需要和精神需要 (从需要的 对象来划分) ;3 、生存性需要和发展性需要 (迫切程度) 。
三、人类行为的 特点 : 适应性、多样性、发展性、可控性、整合性 (有机统一、协调一致互动) 。
四、人类行为的 类型 : 1 、本能行为和习得行为;2 、亲社会和*社会反**行为;3 、 正常行为和偏差行为 (统计学标 准; 社会规范与价值标准; 行为适应性标准;个体主观体验) 。
第二节 社会环境★★★★★
一、社会环境的特点
三大系统:微观系统 (个人) 、中观系统 (家庭、群体) 、宏观系统 (文化 、社区 、组织 ) ;
2 、 特点 : 多样性、复杂性、层次性、稳定性、变动性。
二、社会环境的构成要素
1 、 家庭的类型 : 核心家庭 ( 一对夫妇+未婚子女) 、主干家庭 (父母+一对已婚子女) 、联合家庭 (父母+多对已婚 子女) 、单亲家庭、丁克家庭、单身家庭、失独家庭、空巢家庭。
2 、 家庭教养模式
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模式 |
原因 |
人格特征 |
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娇纵型 |
溺爱+疏于管束 |
自我中心、骄横跋扈、疏懒散漫心态; 发展为*社会反**型人格 |
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支配型 |
溺爱+严加管束 |
怯懦胆小、意志薄弱、既娇且骄、清高孤傲等个性心理特征 |
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*制专**型 |
缺少爱心+粗暴管理 |
自卑、消极、暴躁、懦弱、依赖或反抗权威等人格特征 |
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放任型 |
缺少爱心+放任自流 |
缺乏自信、不负责任、情绪波动、具有攻击性、易受诱惑等 |
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冲突型 |
家庭关系紧张 |
缺乏安全感、意志力薄弱、撒谎等心理特征 ,*社会反**的倾向 |
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民主型 |
平等尊重 |
易形成自尊、 自信、社交能力强等良好社会适应性的个性特征 |
3 、家庭 功能 : 情感支持、*爱性**满足、繁衍后代、社会化、经济功能。
4 、 同辈群体 (特点:平等性、开放性、认同性、独特性)
5 、 学校 (影响:校园文化、班级规模、教学模式、师生关系)
6 、工作单位 (影响: (1) 个人学习和实践专门职业知识、技能、道德规范; (2) 建立社会关系 , 自我调适适应工 作和社会需求) 。
7 、社区 类型 : (1) 地域性社区和功能 (精神) 社区; (2) 农村社区和城市社区; (3) 传统社区和现代社区。
8 、文化 (影响:通过确立行为标准 ,从而达到规范、控制人的行为的目的) 。
第三节 人类行为与社会环境的理论基础★★★★★
一 、弗洛伊德精神分析
1 、人格发展 五个时期 : 口唇期、肛门期、性器期、潜伏期和生殖期。
2 、停滞:矛盾未能顺利解决、需求未能满足或过度满足状况下的保持和停滞。
3 、 退行 : 受挫或焦虑时返回到早期发展阶段 , 出现幼稚行为 ,哭泣酗酒等。 二 、皮亚杰认知发展理论
1 、儿童认知发展的 四个阶段 : 0-2岁感知运动期 (感觉动作) ;2-7岁前运算期 (语言、示意) ;7- 12岁具体运算期 (推论) ; 12岁以上形式运算期 (抽象材料、逻辑运算) 。
2 、个体认识世界的 三种原则 : 心理图式、同化与顺应。
三 、科尔伯格道德发展阶段论
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水平 |
阶段 |
基本特征 |
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前习俗水平 0-9岁 |
第一阶段:服从与惩罚定向 |
服从规则以避免惩罚 |
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第二阶段:相对功利取向阶段 |
好坏主要看是否符合自己的利益 |
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习俗水平 |
第一阶段:好孩子的道德定向 |
遵从传统 ,谋求赞赏 |
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9- 15岁 |
第二阶段:遵守法规和秩序定向 |
遵从传统,谋求赞赏 |
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后习俗水平 15岁+ |
第一阶段 :社会契约定向阶段 |
遵从社会契约,维护公共利益 |
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第二阶段:普遍性伦理准则阶段 |
遵从良心原则,人类普遍道义高于一切 |
五 、行为主义理论
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理论 |
人物 |
观点 |
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行为主义理论 |
华生 |
夸大环境与教育的作用 |
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操作行为主义理论 |
斯金纳 |
1、行为(感知、记忆、思维等) ;2、反应*行为性**(明显刺激引起的) 和操作性行 为(有机体对环境主动适应) 。3、强化: 正强化(促成某种行为) 与负强化(消 退某种行为) |
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社会学习理论 |
班杜拉 |
1、认知过程对学习的影响,行为受认知调节和自我调节; 2、承认直接经验学习,强调观察学习重要性; 3、外部强化、替代强化和自我强化对学习的影响。 |
六 、依恋理论
1 、 依恋发展的四个阶段 : (1) 前依恋关系阶段; (2) 形成中的依恋关系阶段; (3) 鲜明清晰的依恋关系阶段; (4) 纠正目标的依恋关系。
2 、依恋类型 : 安全依恋、反抗型依恋、回避型依恋。
第四节 人生发展阶段及其主要特征★★★★★
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阶段 |
特征 |
问题 |
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婴幼儿 |
1、生理发展:个体生长发育第一高峰期 2、心理发展 (1) 记忆以无意识记忆为主,机械能力记忆发达; (2) 婴幼儿后期出现意识记忆萌芽。 3、社会性发展 (1) 社会化:单纯社会化反应、社会性情感联结建立、伙伴关系发展阶段; (2) 自我意识:游戏伙伴阶段、退缩阶段、自我意识出现阶段。 |
1、哺乳问题 2、母爱剥夺 3、弃婴问题 |
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学龄前 |
1、生理发展: 儿童智能迅速增长 2、心理发展:语言与思维发展相互促进 3、社会性发展 (1) 逐渐从自我为中心,发展到学会区分他人和自我。 (2) 通过在环境中与他人进行互动, 自我意识得到发展。 |
1、挑食偏食 2、攻击行为 3、电子产品依赖 |
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学龄 |
1 、生理发展:生理各方面进一步发育 2 、心理发展:语言发展进入高级阶段 ,注意力得到提高 3 、社会性发展 (1) 环境适应性加强 , 自我意识、道德和社会交往得到发展; (2) 逐步形成自己道德意识。 |
1 、儿童意外伤害 2 、校园欺凌 3 、儿童性伤害 |
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青少年 |
1 、生理发展:生殖系统和第二性特征发育成熟 2 、心理发展:抽象思维和逻辑思维的发展 ,情绪呈现两极化特征 3 、社会性发展: 自我意识、道德观和社会交往的进一步发展 |
1 、网络成瘾 2 、青少年犯罪 3 、青少年*行为性** 4 、神经性厌食症 |
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青年 |
1 、生理发展:个体生理成熟、稳定 2 、心理发展: 心理机能处于相对稳定的高水平阶段能力迅速发展 3 、社会性发展:人生观、友谊和爱情、心理适应发展更为成熟 |
1 、婚恋问题 2 、性别歧视 3 、就业问题 |
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中年 |
1 、生理发展:生理机能不断变化 2 、心理发展:个体的认知错综复杂 3 、社会性发展 (1) 情感趋于深沉稳定。 (2) 婚姻责任感超越情感 ,婚姻更加务实。 (3) 处于事业成败的关键期。 |
1 、早衰综合征 2 、更年期综合征 3 、婚外恋 4 、家庭*力暴** |
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老年 |
1 、生理发展:个体生理的各项机能发生较大的退化 2 、心理发展:认知表现出成熟性、稳定性和衰退性 3 、社会性发展:社会角色逐渐消退 ,这些角色使老人产生失落感 ,导致社会地位 下降 |
1 、失智和失能 2 、精神健康问题 3 、死亡问题 4 、被歧视和被虐待 |
第四章 社会工作理论★★★★★
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主要理论 |
主要观点 |
实务应用 |
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精神分析取 向 |
1 、意识层次; 2 、人格结构理论; 3 、焦虑与防卫机制。 |
1 、治疗情境; 2 、治疗关系; 3 、治疗性对话 (自由联想、治疗性倾听、诠释过 程) 。 |
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心理社会治 疗模式 |
人在情境中 |
1 、力量均衡—— 内心困扰与外部环境达至平衡; 2 、直接介入与间接介入。 |
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认知行为理 论 |
艾利斯“ABC情绪理论框架” |
1 、原则: 界定问题、确定目标、辅导过程 。 2 、助人过程;确定评估重点;专业关系的建 立; 社会工作者的角色及任务。 |
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系统理论 |
结构;过程; 行动;机能 |
1、原则: 问题多方面、个体与环境互动、互动关 系是动态的、提供帮助针对整体系统。 2、应用:专业关系界定、服务目标、专业人员的 角色。 |
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生态系统理 论 |
生命周期、人际关联、胜任能力、角色表现、生 态地位、适应力 |
1、原则: 实践一致性、情境的重要性、积极视 角、辨识行为模式、重视过程、强调与他人一起 工作。 2、注意事项:社会环境为重要因素、着眼点在不 同系统、关系是动态的、帮助从生态系统出发。 |
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人本主义 |
相信人的理性,具有理性的人可以自主选择行动 |
1 、强调人的内在价值和能力;2 、人们彼此负有 责任;3 、个人具有归属与被包容的权利;4 、具 有参与和被聆听的权利 ; 5、自由表达的权利; 6、差别应得到尊重;7、具有质疑和挑战专业人 员权利。 |
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存在主义 |
1 、核心是个人的存在; 2 、人的自由表现在选择和行动两个方面。 |
1 、觉醒 (个人意识觉醒) ;2 、痛苦是生命的一 部分;3 、选择的自由 (个人主观性和选择的自 由) ;4 、对话的必要性; 5 、实行。 |
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增强权能理 论 |
个人无力感环境压迫产生;环境中存在障碍无法 实现权能;缺乏权能; 受助人有能力、价值; 社 工与服务对象合作*伙伴性**关系。 |
干预的三个层面:建立合作关系、教授技巧知 识、集体行动。 服务中平等伙伴关系:社会工作者应避免以权威 的姿态出现; 建立伙伴关系; 分享可以获得能 力;对话。 |
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社会支持理 论 |
正式支持网络; 非正式支持网络 |
建立和利用社会支持网络;在3个方面发挥作用: 预防、治疗和恢复。 |
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优势视角理 论 |
优势 ;增强权能; 成员资格;抗逆力 ; 治愈和整 合;对话与合作; 悬置怀疑 |
个人、团体、家庭和社区都是有优势;创伤、痛 苦可能是机遇; 与服务对象合作;所有环境充满 资源;专业关系。 |
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发展性社会 工作 |
投资与社会发展相结合; 强调以社区为本、服务 对象是自己环境的“专家”; 国际化意识。 |
理论框架: 以发展为导向; 以社区为场境; 投资 策略。 |
第五章 个案工作方法
第二节 个案工作的主要模式★★★★★
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主要模 式 |
理论假设/基础 |
治疗技巧 |
主要特征 |
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心理社 会治疗 模式 |
对人的成长发展的假设;对服务 对象问题的假设;对人际沟通的 假设;对人的价值的假设 |
直接治疗技巧: 非反思性直接治 疗技巧、反思性直接治疗技 巧; 间接治疗技巧。 |
从人际交往的场景中了解服务对 象; 综合诊断方式确定服务对象 问题成因; 多层面服务介入方式 帮助服务对象。 |
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认知行 为治疗 模式 |
认知对人的情绪和行为有着重要 影响; 行动会影响人的思维方式 和情绪 |
个案概念化;合作式的治疗关 系 ; 苏格拉底式提问; 结构化和 心理教育;认知重塑 |
认知和行为因素的结合;采用综 合的方式开展个案辅导工作。 |
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理性情 绪治疗 模式 |
艾利斯以人本主义理论为基础, 创造出ABC治疗模式。 |
非理性信念的检查技巧; 非理性 信念的辩论技巧。 |
明确辅导要求;检查非理性信 念; 非理性信念辩论; 学会理性 生活方式;巩固辅导效果。 |
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任务中 心治疗 模式 |
介入焦点:为服务对象提供简要 有效服务上; 关注服务对象自主 性。 |
2个要素: 系统与反应; 5种功 能 :探究、组织、意识水平的提 升、鼓励、方向引导) 。 |
清晰界定问题; 明确界定服务对 象;合理界定任务。 |
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危机介 入治疗 模式 |
危机发展阶段:危机、解组、恢 复和重组。 |
原则:及时处理; 限定目标;输 入希望;提供支持; 恢复自尊; 培养自主能力。 |
迅速了解服务对象主要问题;迅 速做出危险性判断;有效稳定服 务对象的情绪;积极协助服务对 象解决当前的问题。 |
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人本治 疗模式 |
对人性的基本看法; 自我概念; 心理适应不良和心理适应失调。 |
创造有利的辅导环境让服务对象 接近自己的真实需要 |
注重社会工作者自身的品格和态 度; 强调个案辅导关系; 关注个 案辅导过程。 |
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结构式 家庭治 疗模式 |
家庭系统、家庭结构、病态家庭 结构、家庭生命周期、 |
重演;集中焦点;感觉震撼;划 清界限; 打破平衡; 互动方 式;协助建立合理的观察视角; 似是而非; 强调优点。 |
以家庭为工作的焦点; 关注家庭 功能失调的评估; 强调家庭功能 的恢复。 |
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萨提亚 家庭治 疗模式 |
对人的理解;对困难的理解;对 家庭的理解。 |
治疗程序:追思往事;整理旧经 验;整合新旧经验; 治疗技巧:家庭重塑、家庭塑 像、家庭图和家庭年表。 |
对自尊的强调; 关注经验的整 合;注重感受的改变。 |
第三节 个案工作各阶段的工作要求★★★★★
( 一 ) 申请与接案
1 、求助者的服务申请;2 、接案: (1) 鼓励求助对象积极面对改变; (2) 明确求助对象的改变要求; (3) 确认求 助对象的受助身份;3 、专业关系的建立 (注意转介) 。
(二) 预估与问题分析
1 、服务对象有关资料的收集;2 、服务对象问题的预估 (横向分析和纵向分析) ;3 、服务对象问题的诊断。
(三) 制订计划
1 、服务计划的制订;2 、服务面谈内外的安排;3 、服务协议的签订。
(四) 开展服务
1 、服务的推进:从能做的开始 ,从愿意合作的着手 ,采取综合的服务策略;2 、 专业角色的扮演 : 使能者、联系人、教育者、倡导者、治疗者。3、专业合作关系的维持:接纳、无条件关怀、真诚。4、链接社会资源与协调服 务: (1) 类型 (非正式资源与正式资源) ; (2) 链接资源方式 (资源提供、资源发现、资源培育、需求表达、利 益协调、权益保护) ; (3) 服务协调。
(五) 评估与结案
1、结案: 结案5类情形、4项工作内容、3种形式。2、成效评估:服务对象改变、目标实现程度、资源投入。3、跟 踪服务。
第四节 个案工作的常用技巧★★★★★
( 一 ) 会谈
1 、 类型 : 建立关系会谈; 收集资料会谈;诊断性会谈; 治疗性会谈; 一般性咨询会谈。
2 、技巧 :(1) 支持*技巧性** (专注、倾听、同理心、鼓励) ;(2) 引领*技巧性** (澄清、对焦、摘要) ;(3) 影响性技 巧 (提供信息、 自我披露、建议、忠告、对质) 。
(二) 记录
1、个案记录方式:文字记录、录音、录像;2、个案记录的要求:个案记录的基本格式要求、现在与过去、事实与 推断;3、个案记录的作用:跟进服务、社会工作者评估、转介依据、机构评估依据、未来研究的参考。
(三) 收集资料
1 、 会谈的运用 : 自我陈述与对答方式;2 、 调查表的运用 : 结构式调查表与非结构式调查表;3、观察的运用:参 与观察与非参与观察。
(四) 制订服务计划: 1 、 目标清晰而且显示 (可观察、可测量、积极正向) ;2、服务对象范围明确(服务对象、 重要他人) ; 策略合理(与目标一致、互相协调) 。
第五节 个案管理★★★★★
(一) 特点
1、服务对象遭遇多重问题(需多名专业人员服务解决) ;2 、“全貌”的工作方法(为案主寻找所需服务网络) ;3、 双重功能(保障服务对获得最优服务,并强调服务效率) 。
(二) 个案管理与个案工作差异
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方面 |
个案管理 |
个案工作 |
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服务对象的问题类型 |
1、多重; 2、使用不同资源和服务 |
1、较为单纯 2、单一资源即可解决 |
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服务提供者 |
不同专业和不同层次人员 |
专业社会工作者 |
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功能 |
强化或发展资源网络满足服务对象需求 |
解决服务对象的问题 |
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主要角色 |
教育者、协调者、倡导者 |
使能者、咨询者、治疗者 |
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服务目标 |
协助服务对象发展使用资源的知识和技巧,争取资源 |
个人的适应与协助解决问题 |
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运用的技巧 |
1、社会工作者努力联结服务对象与资源 2、获取内、外资源的技术 3、针对不同系统层次处置的技术 |
1、社会工作者本身是服务的来源 2、问题解决的相关技巧 |
(三) 个案工作中社会工作者的角色:教育者;协调者; 倡导者。
(四) 个案管理的 实施原则
1、服务对象的参与;2、服务评估(核心工作) ;3、服务的协调: 管理者注重协调能力,全人服务;4、资源整合: 多方资源; 5、包裹式服务与专业合作;6、评估与监督:确保服务对象认可的标准。
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(五) 个案管理的工作过程:
1 、个案发掘与转介:转介、外展;2 、评估与选择:对问题进行界定和测评过程;3 、个案计划与执行:包裹式服务 包括了治疗计划和服务计划;4 、监督和评估: 是否符合需要、是否满意、是否实现目标; 5 、结案。
第六章 小组工作方法
第一节 小组的概念 、类型与特点★★★★★
( 一 ) 小组的类型
1 、教育小组 (XX技能提升小组) ;2 、成长小组 (青少年野外拓展训练营) ;3 、支持小组 (单亲家庭自强小 组) ;4 、治疗小组 (吸毒人员开展“美沙酮治疗小组”) 。
(二) 小组工作理论基础:场域理论 (行为环境论、生活空间、此时此地) ; 小组动力学 (小组特性、小组内聚与 分裂、小组行为随成员改变而改变) ; 符合互动论镜中自我理论。
(三) 小组的特点与功能
1 、特点: 小组组员问题的共同性或相似性; 强调小组组员的民主参与;运用小组治疗性因素;注重团体的动力。
2 、功能: 塑造小组组员的平等意识和共同体归属感;提供小组组员自我改变及“被肯定”的社会场景;创造相互帮 助、共同成长的学习机会; 打造增能的社会支持网络。
第二节 小组工作的模式★★★★★
( 一 ) 社会目标模式
1 、理论基础:参与、提升意识与增能理论; 系统功能理论; 社会变迁理论中人的发展与社会发展的关系。
2 、实施原则:培养并提升组员的社会意识和社会责任; 发展组员的自我发展、社会参与和社会行动能力;培养小组 领袖;致力小组工作目标与社区发展目标一致性。
(二) 治疗模式
1 、理论基础:精神分析小组; 阿德勒式小组; 心理剧: 角色扮演; 行为治疗小组; 完型治疗小组。
2 、实施原则:综合性原则; 建构性原则;个别性与共同性相结合的原则。
(三) 互动模式
1 、理论基础:基于人与环境和人与人之间的关系而建立的小组模式 ,通过各种互动 ,促使组员在小组共同体相互依 存中得到成长 ,增强组员的社会功能 ,提升其发展能力。
2 、实施原则:开放性的互动;平等性的互动;面对面的互动。
(四) 发展模式
1 、理论基础: 强调以人的发展为核心 ,关注人的社会功能的提升 。焦点在于小组组员的社会功能 ,重视组员个人潜 力的发掘与发挥。
2 、实施原则:积极参与原则;使能者原则。 第三节 小组工作的过程★★★★★
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过 程 |
组员特点 |
主要任务 |
工作者的角色 |
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准 备 阶 段 |
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组员的招募与遴选;确定制定工作目 标;制定工作计划; 申报并协调资 源; 小组的规模与工作时间; 活动场 地及设施的选择和安排。 |
/ |
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开 始 阶 段 |
矛盾心理与行为特征; 小心谨慎与相 互试探;沉默与被动 ;对社会工作者 的依赖性。 |
消除陌生感; 帮助小组组员明确对小 组的期望,提高他们对小组目标的认 识;讨论保密原则和建立契约 ;制定 小组规范; 塑造信任的小组氛围 ; 形 成相对稳定的小组关系结构。 |
领导者、鼓励者、组织者 |
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转 折 阶 段 |
对小组具有较强的认同感; 互动中的 抗拒与防卫心理; 角色竞争中的冲 突。 |
处理抗拒行为;协调和处理冲突 ;保 持组员对整体目标的意识;协助组员 重新建构小组;适当控制小组的进 程。 |
小组协助者、引导 者、调解人、支持者 |
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成 熟 阶 段 |
小组凝聚力大大增强; 组员关系的亲 密程度更高; 组员对小组充满了信心 和希望; 小组的关系结构趋于稳定。 |
维持小组良好的互动 ;协助组员从小 组中获得新的认知 ;协助组员把认知 转变为行动 ;协助组员解决有关问 题。 |
信息资源提供者和联结者、能 力促进者、小组的引导和支持 者 |
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结 束 阶 段 |
浓重的离别情绪; 小组关系结构的弱 化。 |
处理组员的离别情绪与感受;协助组 员保持小组经验;做好小组评估。 |
引导者、领导者、评估者 |
第四节 小组工作技巧★★★★★
一、 沟通与互动的技巧 : (1) 与组员沟通的技巧 : 营造轻松安全的氛围、专注与倾听、积极回应、适当自我表 露、对信息进行磋商、适当帮助梳理、及时进行小结 。 (2) 促进组员沟通技巧 :提醒组员相互倾听、鼓励组员相互 表达、帮助组员相互理解、促进组员相互回馈、示范引导。
二、 小组讨论的技巧 : (1) 事前准备 :选择合适主题;注意讨论主题的措辞;选择合适的形式; 安排活动的环 境;挑选合适参与者; 准备好讨论草案 。 (2) 主持小组会议 :开场、了解、提问、鼓励、限制、示范、澄清、聚 焦、总结、催化、联结。沉默、中立、摘述、引导、讨论结束。
三、 小组介入的技巧 : (1) 对小组组员的介入技巧:促进个体自我改变、促进组员之间相互学习、改善个体环 境; (2) 对小组整体的介入技巧: 改变沟通和互动模式、改变小组对其组员的吸引力、有效利用小组整个动力、改 变小组文化; (3) 改变小组外部环境的介入技巧:机构对小组工作支持、链接机构之间网络、提升社区意识。
四、 小组活动设计技巧 : 扣紧小组目标;考虑组员的特征及能力 ; 小组活动的基本要素; 经验分享环节。
五、 小组评估技巧 : 小组工作的评估类型 ;评估的一般流程;评估资料的收集。
第七章 社区工作方法
第一节 社区工作的特点和目标★★★★★
一、 任务目标 : 解决特定社会问题,完成具体工作,满足社区需要,增进社区福利的目标,如安置无家可归者、照 顾贫穷残障人士等。
二、 过程目标 : 促进社区居民能力、发展培育社区领袖、能力和信心等方面的提升和增强。
三、具体目标 : 以人为中心,促进社区居民的成长和进步;推动居民参与,培养民主精神 ;提高社区居民的社会意 识,尊重社区自决; 善用社区资源,满足社区需求,培养相互关怀和社区照顾的美德。
第二节 社区工作的主要模式★★★★★
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主要 模式 |
实施特点 |
实施策略 |
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地区 发展 |
较多关注社区共同性问题;通过建立社区自主能力 来实现社区的重新整合;过程目标重要性超过任务 目标;重视居民的参与。 |
促进居民之间的交流—社区居民之间的冷漠和疏 离; 团结邻里—社区中部分邻里关系不良; 社区教 育—居民对社区资源不熟悉或陌生方面的问题和培 养居民骨干;提供服务和发展资源—社区服务和社 区资源缺乏的问题; 社区参与—社区面对的部分共 同问题。 |
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社会 策划 |
注重任务目标的实现; 强调运用理性原则处理问 题;注重由上而下的改变; 指向社区未来变化。 |
明确组织的使命和目标; 分析环境和形势; 客观地 认识自身的能力; 界定和分析问题;确定需要; 建 立目标和达成目标的标准; 列出、比较并选择可行 性方案;测试方案;执行方案;评估结果。 |
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社区 照顾 |
协助服务对象正常的融入社区; 强调社区责任; 强 调非正式照顾的作用;提倡建立相互关怀的社区。 |
在社区照顾; 由社区照顾;对社区照顾; 建立社会 支持网络。 |
第三节 社区工作各阶段的工作重点★★★★★
一 、进入社区
1 、进入社区之前的准备: 了解自己所任职的机构; 了解机构分工和自己工作的内容;认识同事 。 2 、进入社区的方式:积极参与社区重要活动; 主办社区活动;积极介入社区事务; 经常出现在居民之中;报道社区 活动。
二 、认识社区
(1) 社区基本情况分析 : 社区的物理环境、人口状况、资源、权力结构、文化特色 。 (2) 社区问题分析 : 描述 问题、界定问题、明确问题范围、分析问题起源和动力 。 (3) 社区需要分析 :
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规范性 |
专业人员、行政人员、专家学者 |
根据专业知识、规范 |
社区服务标准 |
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感觉性 |
居民 |
自我陈述中反应出 ,并说出来 |
被问及时的回应 |
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表达性 |
个人、团体 |
通过行动表达 |
/ |
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比较性 |
居民、专家 |
通过与其他人或社区的比较 |
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三 、培育组织
建立社区社会组织 : 招收成员; 订立组织规则;推选领导者; 建立工作小组; 筹措经费。
管理社区社会组织 : 服务管理、行销管理、财务管理、人力资源管理、研究与发展。
四 、制订社区工作计划: 明确目标;制定策略 (提出策略、评估策略、筛选策略) ; 设计方案。 五 、实施工作计划
1 、 动员和管理社区资源 : 资源分析; 资源开发; 资源链接; 资源维系。
2 、执行工作方案: 筹备阶段、开展阶段、结束阶段。 六 、社区工作评估
(1) 评估的分类:过程评估、成果评估、效益评估 。 (2) 评估步骤: 明确评估目标; 建立测评标准; 设计评估研究方案; 收集与分析资料;使用评估结果。
第四节 社区工作的技巧★★★★★
一、 建立和发展社区关系的技巧
(1) 了解各类组织的运作情况: 正式 (外显) 模式、非正式 (内隐) 模式; (2) 分析组织间关系: 交换关系、权 力依赖关系、授权式关系 。 (3) 组织间交往准则: 一般准则、特殊交往准则 。 (4) 活用组织接触技巧:注意组织形象的平衡和统一;增加接触机会; 求同存异,加强沟通。
二、 发展社区支持网络的技巧 : (1) 社区支持网络的功能; (2) 发展社区支持网络的目标和策略; (3) 发展社 区支持网络的方法: 网络分析、发展自助小组、发掘和培育志愿者的技巧;
三、 社区教育技巧
(1) 社区教育的目标 :态度、知识、行为。(2) 宣传教育技巧 (主要方法) :有吸引力、信息明确、目标具体、重复信息, 多媒体推广、正面宣传与负面宣传。(3) 社区带头人培训 (核心内容) :沟通与人际关系; 筹 备、主持会议与演讲技巧, 小组带领技巧,组织和管理技巧,谈判游说等政治技巧,运用战略及战术技巧,传媒接 触技巧, 资源动员技巧。
四、 动员群众的技巧
1 、 直接接触途径 : (1) 已知姓名及联络方法:信件、家访、电话联络; (2) 不知姓名及联络方式:街头宣传 站、逐户拜访、户外喊话、居民大会;
2 、 说服居民参与的技巧 : 能力不够—熟人参与、互相帮助、成功先例; 没有时间—减少参与代价; 参与人数太少 —赞赏对方、体谅他人、尽力改变现状、动之以情。
五、运用传播媒介的技巧(途径和技巧) :邀请记者与新闻稿撰写;接受媒体访问 ; 社交媒体的运用。
第八章 社会工作行政
第一节 社会服务计划★★★★
一、社会服务机构规划的内容
1、使命宣言:机构本身的信念、价值观及其在社会上所要建立的地位;
2、策略性计划:3-5年的发展作出预估后而制定的工作方针,也是机构整体的目标和方向;
3、运作性计划: 是对机构目前的工作订立的具体可测量的短期服务指标。
二、社会服务方案策划的步骤和方法
1 、 问题的认识和分析阶段 : (1) 问题认识工作表、分支法; (2) 需求评估。
2、目标制定阶段: 界定总目标和影响性目标; 建立目标的优先次序。
3 、 方案安排阶段 : (1) 制定各种可行性方案; (2) 选择理想的可行方案; (3) 决定资源需求和争取资源;
(4) 制定行动计划。
4 、 考虑服务评估 : 过程评估(任务完成、资源使用等情况) ; 效果评估(方案实施后产生的效果) 。 第二节 社会服务机构的类型与运作★★★★★
一、我国社会服务机构的类型 :社会福利服务机构、社会服务类民间组织、民办社会工作服务机构。
二、机构的组织结构与运作
1 、 一般组织结构 : 直线式组织结构、职能式组织结构、直线参谋式组织结构。
2 、 团队结构类型 : 多功能型团队、问题解决型团队(同一部门5- 12人组成,解决具体问题, 临时性) ; 自我管理 型团队。
3 、机构运作的功能性环节 :授权(授予任务、授予“权力”、权力限制) 、协调、沟通、控制。
4、社会服务项目的特征: 明确而具体的目标;有明显的时间周期特征; 多个行动主体共同协调的活动 ; 多种资源的 动员和整合。
第三节 社会服务机构的领导★★★★★
一 、社会服务机构的领导特征
1 、领导影响力的来源 :个人魅力、权力、能力;
2、特征:较少运用职位所赋予的合法权利领导下属 ;较多运用指导、诱导方式影响下属 ;较注重使用影响他人的能 力和技巧。
二 、领导方式
1 、领导方式的类型:*制专**型、民主型(参与型) 、放任型。
2 、社会服务机构的领导方式 : 获取员工的合作、使用领导者的权威、引导与沟通、维持纪律与督导训练、发挥团队精神。
三、社会服务机构的激励措施: 了解员工的个别差异; 用目标引导员工 ,增进其对工作的兴趣;提供员工参与决策 的机会;协助员工制定职业生涯发展计划。
第四节 社会服务机构的人力资源管理与志愿者管理★★★★
1 、社会服务机构人力资源管理的内容:任用、训练与发展、绩效评估与激励、报酬管理、员工关系与维持; 2 、志愿者的特点:较高的自主性和自发性; 志愿者靠自己的热情、兴趣和能力 ,而不是根据机构正式岗位的要求参 与服务; 志愿者希望受到尊重、支持和肯定。
3 、志愿者管理的内容
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管理职能 |
人力资源管理内容 |
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规划 |
需求评定、方案规划、经费、相关策略 (行销、创新、网络合作等) |
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组织 |
志愿者组织的结构设计、志愿者分组分工、规范制度制定、授权、工作流程、招募与甄选、教育训 练 |
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领导 |
督导形态、沟通协调、福利与激励 |
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控制 |
建立评估标准和方法、基本资料建档、需求及满意度评估 |
第五节 社会服务机构的财务与筹资管理★★★★
1 、社会服务机构的资金来源:政府资助、社会捐助、低偿服务。
2 、社会服务机构的财务预算:单项预算法、方案预算法、零基预算法。
3 、社会捐助:个人捐款动机 (个人需要、外界影响、利他动机) 、企业捐款动机 (市场营销、公共关系、 自我利 益、税法策略、社会联谊) 。
4 、筹资方法: 项目申请、公益众筹、私人恳请、特别事件等筹资活动。
第六节 社会服务机构的公信力和公共关系管理★★★★
1 、公信力的展现:财政交代、政治交代、专业交代、服务交代、行政交代。
2 、公信力评估: 资金合理使用和运作;服务和活动与组织使命和宗旨保持一致;财务与信息的透明化;规范的治理 结构。
3 、开展公共关系的方法: 写新闻稿、开记者会、接受媒体采访、制作机构的刊物、建设机构网站等媒体平台、公开 演讲、筹备特别活动。
第九章 社会工作督导
第一节 社会工作督导的对象与功能★★★★★
一、督导在社会工作专业发展中的重要性:保障服务机构的正常运行;提高服务质量;促进社工成长;促进专业发 展。
二 、督导对象与督导者
1 、 督导对象 : 新进机构或经验不足的社会工作者;机构实习生;机构非正式人员 (志愿者) 。
2 、督导者— 资深的社会工作者担任
(1) 社会工作从业资格; (2) 具有不少于5年所督导服务领域的实务经验; (3) 掌握督导领域专业知识技能和政 策法规; (4) 掌握开展督导的方法与技巧; (5) 每年不少于90学时继续教育。
三 、社会工作督导的类型
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类型 |
内容 |
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师徒式督导 |
强调学习过程,关注一般议题,被督导者承担更多责任 |
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训练式督导 |
学生、受教育者,强调学习过程,一般议题、督导者承担更多责任 |
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管理式督导 |
上级/主管、实务工作的完成、特殊议题、督导者承担更多责任 |
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咨询式督导 |
没有直接关系和责任、纯粹咨询、特殊议题、被督导者承担更多责任 |
四 、督导的功能
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/ |
行政的功能 |
教育的功能 |
支持的功能 |
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关注点 |
组织管理 |
被督导者知识与技能 |
情感 |
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提供 |
渠道和资源 |
工作所需知识和技能 |
心理方面和个别关系支持 |
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强调 |
效率 |
称职和胜任力 |
被督导者了解组织和树立正确工作态度 |
五 、社会工作者督导志愿者的功能
行政性督导功能—培养有效的志愿者; 教育性督导功能—培养能干的志愿者;支持性督导功能— 了解和关怀志愿 者。
第二节 社会工作督导的内容和方式★★★★★
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督导 |
内容 |
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行政性督导 |
社会工作者的招募和选择; 安置和引导工作人员 ; 工作计划和分配; 工作授权、协调 和分配; 工作督导、总结和评估; 督导者扮演多种角色(缓冲器、倡导者、机构变迁 推动人) |
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教育性督导 |
教导有关“服务对象群”的知识; 教导有关“社会服务机构”的知识; 教导有关“社会问 题”的知识; 教导有关“工作过程”的知识; 教导有关“工作者本身”的知识;提供“专业 建议和咨询”。 |
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支持性督导 |
压力来源:服务对象、工作、服务机构行政、社会对社会工作认识的压力。 主要内容:疏导情绪、给予关怀、发现成效、寻求满足。 |
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社会工作者督导志愿者 |
(1) 根据志愿者需求,协助建立适当的服务价值和工作态度; (2) 把握志愿者督导和志愿者双方的角色职责和期待,建立彼此信任的督导关系; (3) 确保志愿者在社会服务机构目标和行政程序内提供服务,做好沟通; (4) 切实做好工作安排和分配, 随时帮助补充志愿者的服务技术; (5) 表扬志愿者优良的工作表现,对不良工作表现要给予建设性的批评; (6) 妥善处理志愿者的冲突问题。 |
第三节 社会工作督导的过程与技巧★★★★★
一 、社会工作督导的一般过程
(1) 督导前期:相互熟悉,建立关系; (2) 开展期:建立相互信任和双方同意的督导形式; (3) 工作期:分享实 践经验与感受,答疑解惑、指导工作、促进发展; (4) 终结期: 总结督导过程,综述被督导者学习过程和成长过 程。
二 、社会工作督导过程中的技巧
1 、督导的相互契合技巧;2 、订立协议;3 、开展话题的技巧;4 、同感与分享感受的技巧; 5 、要求被督导者努力工 作和分享资料;6 、督导会谈的结束技巧。
三 、社会工作督导方式中的技巧
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督导 方式 |
优缺点 |
技巧 |
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个别 督导 |
优点: 不受任何干扰讨论问题 , 时间充分;仔细检 查工作记录; 掌握工作进度; 是个别咨询的过程 , 可提供充分示范。 不足: 仅接受一位督导的信息 ,可能无助; 易成为 共同谋划关系;被督导者没机会接触其他督导者。 |
一是聆听; 二是补充;三是提出疑问; 四是进行评 价; 五是提出建议。 |
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团体 督导 |
优点: 可以减少盲点和偏见;有机会向其他被督导 同事学习如何处理他们的服务个案 ,三十团体方式 可以提供机会进行充分的角色扮演; 四是节省时 间、经费和专业人力。 不足: 时间不足; 隐藏和忽视问题; 与其他人形成 竞争; 容易产生冲突 , 隐秘性较低。 |
熟悉团体成员 ,建立良好关系; 引导团体成员集中 注意力和向心力;促使团体成员自动自发和自由自 在地提出观点和建议;事先早有准备; 察觉团体成 员的潜在感受 ,适当的处理和引导;对感性和理性 的成员所表现的观点 ,善加引导与应对;作“段落结 论”,并在结束时提出清晰和具体的归纳及结论。 |
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同 辈督 导 |
优点: 专家的权威性降到最低; 可在最方便的时间 组织和安排督导会议 ,这种督导不需要付费 ,对于 非常有经验的工作者 ,这种方式最容易有收获。 缺点: 每位成员都没有最终权利和义务 ,参与的成 员会彼此避免争论 ,部分成员无法与其他分享 ,有 时候成员也会形成同谋。 |
设定基本规则;每一次会议都要安排一定时间 ,让 所有成员表达他们对团体的希望和需求; 安排一些 非正式交流时间。 |
第十章 社会工作研究
第一节 社会工作研究的含义与功能★★★★
一、社会工作研究的特征:主要探究困难群体及其议题;采用整合审视的研究视角;恪守社会工作伦理和社会研究 伦理; 旨在促进福利、实务、提升理论;体现研究者多元角色。
二、 社会工作研究的目的: 防治社会问题; 改善社会工作实践; 建设社会工作理论;推进福利正义。
三、研究伦理:研究选题的理论、社会工作的伦理、社会研究的伦理 第二节 社会工作研究方*论法**和研究范式★★★★★
1 、方*论法**
(1) 方*论法**的哲学基础 (本体论、认识论) ; (2) 社会工作的方*论法** (实证主义方*论法**、诠释主义方*论法**、批判主义方*论法**) 。
2 、研究范式
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研究范式 |
定量研究 |
定性研究 |
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研究和理论关系 |
理论检验 |
理论建构 |
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研究者与研究对象 |
研究者为外人 ,排除影响 |
被研究对象为自己人 |
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研究策略 |
假设演绎法、结论的精确性 |
实地研究、理解研究具体现象 |
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资料特性 |
统计数据 |
描述性文字 |
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结果范围 |
较强可推广性 |
个别性和特殊性 |
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适用场景 |
已有大量数据, 收集资料容易、探讨变量之间关系 |
微观层面上对个别事物进行细致动态描述 |
第三节 社会工作研究的一般过程★★★★
一、社会工作研究的一般逻辑 :科学环的逻辑架构; 归纳推理、演绎推理和假设演绎;其他逻辑方法。
二、定量研究的一般过程
(1) 研究准备:确定研究主题、建立研究假设、进行研究设计(概念指标操作化) ; (2) 资料收集; (3) 研究分析: 资料整理、统计分析(单变量、双变量、多变量关系) , 中位数、众数; (4) 总结应用。
三、定性研究的一般过程 :研究准备; 资料收集、整理与分析; 总结应用。
第四节 社会工作研究的具体方法★★★★★
一 、 问卷调查
1 、问卷结构 :标题、封面信、指导语、问题和答案(态度、行为和状态) 、编码等组成部分。
2 、问卷设计: (1) 问卷要有可信度与效力; (2) 考虑研究的目的或研究类型; (3) 以回答者为视角为主;
(4) 保证操作可行性。
二 、实验研究: 1、三对要素(自变量与因变量、实验组和控制组、前测和后测) ;2、常用类型(标准实验设计、 准实验设计、实地实验) 。
三 、观察法的分类: 参与观察与非参与观察、结构式观察与非结构式观察、直接观察和间接观察。 四 、访谈法: 直接访问与间接访问、个别访问与集体访问、结构式访问与无结构式访问。
1、常用形式: 非正式会话式访问、引导式访问、标准化开放式访问 。2 、深度访谈 :反复的面对面交流;3 、焦点小 组 :许多对象同时进行集体访问。
五 、个案研究
1、特点
(1) 凸显研究的“对象”维度,强调对象个别性; (2) 技术和资料多元化; (3) 研究步骤不甚严格; (4) 资料详 尽深入。
2 、一般步骤 :确定研究对象、获准进入、取得信任建立友善关系、收集资料、整理分析资料、报告研究结果。
3、拓展个案:从观察者拓展到参与者、拓展对于时空的观察、从过程拓展到力量、拓展理论。
六 、非接触性研究的类型: 现存统计资料分析、比较法、 内容分析法。
七 、行动研究的特点: 注重实务导向 ;研究场域与实务场域合一;重视民主参与 ; 兼具批判建构功能。 合作模式(研究者与实务工作者共同合作) ;支持模式(专家咨询) 独立模式(实际工作者独立研究)
第五节 社会工作的项目评估★★★★
一、基本含义与要素
(1) 含义 :利用具体研究方法,对社会服务项目的业务(过程和结果) 和事务(行政) 等方面进行评价。
(2) 要素 :主体 (项目委托者、项目执行者、独立第三方) 、对象、目标、伦理、方法。
二、主要类型 : 结果评估(效率分析、满意程度) ;过程评估。
三、一般程序
(1) 基本步骤:开始准备阶段、实施阶段、总结应用阶段
(2) 关键步骤 :形成问题、研究设计、分析成败原因。