在职场中，我们总在围绕目标；在个人的发展生涯咨询中，我们也总是围绕目标进行职业规划和发展设计。在朋友社交中，我们也在围绕目标进行沟通管理；所以，目标要求无处不在。我一直重视目标管理。
我约大家面谈，有一再强调：我们这次面对面沟通是因为我需要做一次学习成长类的共享社区活动，名为《故事的力量》
我约谈的两位朋友我都发文字的告诉，我们约在一起谈，是因为她们身上有共同点，都是在大的苦难中挣扎过而重新焕发新生的力量，现在在自己的热爱的职业上不断坚持。而他们走出苦难的那段煎熬，那时候的勇气，对于很多处于困闷中的人们有很多榜样的力量。这是正向的力量，又是我们平凡而普通人的故事，更具有影响力和感染力。如果愿意公开分享自己的故事去帮助到更多的人，这就是《故事的力量》我们一起听听彼此走出泥潭不断成长的故事。
我们约见的时间是十点，第一位朋友提前20分钟到了，我们刚碰面，她说她带了另一个朋友。
失控从这一刻就已经开始。那时候，我并没有意识到目标的失控和时间的失控，我的好奇心在新来的朋友身上以及猜测为什么朋友会突然带这位朋友进入我们今天的面对面沟通当中？
十点准，大家都到齐了。一场五个女人的谈话，我不知道话题会跑到哪儿去？我是否还可以扮演好沟通中的主持人的角色呢？有那么一刻的迟疑。
不在我计划中约谈中的那位朋友，首先做了自我介绍，一位生活在挪威20来年，从国外到上海，从上海到定居苏州这个经历就够我对她产生浓厚的兴趣，尤其北欧国家在我的脑海里，那是一个幸福的国度。
还让我更加产生浓厚兴趣的是，一位学习西方文学专业开始转到学习神学专业。这是经历了什么会往这个专业转变呢？我的谈话对象就从对没有计划约见的朋友开始了，把对两位朋友的故事沟通，转变成对新认识的这位朋友身上。很自然就把话语权交给了计划之外的这位朋友手中。
不得不佩服计划之外的这位朋友的口才和记忆力，还有对于信仰的那种无条件的热爱，我被她影响着，不忍心打断，虽然习惯告诉我，不能放弃我的目标，要不然今天的沟通的价值就会泡汤。但是，还是会围绕她的话题而不断展开，我从被动聆听到主动聆听，也到主动互动还提问：为什么文学要跑到神学呢？
瞄了一眼手机的时间，发现得赶紧进入今天的主要话题。
一方面听着他们的对话，我也会代入我的理解和疑问，另一方面，会转移话题到：我希望听听他们身上具体发生了什么苦难，为什么会从地狱出来，终于感受又回到人间，其中发生了什么样的故事，在自己身上呢？最后怎么又跟信仰有关系呢？
我听到的很多人生遇见挫折和大苦难的人，逆袭的故事，很少这个版本，褚时健的创业故事，京东刘强东的故事，华为任正非的故事，阿里巴巴马云的故事，欠了几个亿的史玉柱的重新崛起的故事，罗永浩的故事，他们都经历过大的挫折和人性上的煎熬，最终走出了不一样的成就的路。
为什么版本会不同呢？
带着疑问，听着她们蜻蜓点水般谈及到我强调的回归到讲故事本身，她们又很自然的回归到神学的领域。
好在，我的那位做心理咨询师的朋友，开始主动问我，因为她清楚的知道我约这样一次面对面的沟通是有我的初衷的。我又把前面的话强调了一遍。
在经过两个小时以后的谈话，开始了讲故事的这个环节，朋友讲述了了发生在她身上发生的故事。
她是在咨询公司做猎头，后来转型做心理咨询师。这个转型的过程很痛苦，两年基本没有什么收入，但依旧从事着心理咨询师的工作。
她的最痛苦是2018年开始，妈妈得了重病，而自己失业又不想为了挣钱而回到以前的工作状态，自己所有的积蓄又放在朋友所在的理财公司，而朋友所在的理财公司遇见发展压力，老板跑路了。
失业，最亲的人重病，钱财失去，三大压力，让她觉得天要塌下来。后来，有根救命稻草就是跟大学出来的老师做心理咨询和教练，但是里面的同事都在不断的*压打**她，觉得她这不行，那不行，那种在公司中被*压打**的痛苦和无力感。且依旧是没有挣到钱。
在2016年接触了让她打开思维的一次培训。这次培训开始认识到世界原来是一体的，没有分裂，我们只是活在我们自己勾勒的主观世界里，所有的外在世界都是你的主观投射，外在的一切苦难，仇恨都是你对世界的投射。这个思维的认知，给到她遇见三大压力时，提供了新的思路。
这样的一次培训，给到她对于走出2018年以后的重大打击有很大的帮助。当然她的勇气也给到很强大的力量让她不断走出。
在讲述这段往事的时候，她还是很悲伤，哭泣着，这时候学神学的朋友，跨越桌子给到她爱和理解的抱抱，这个抱抱对她很有帮助。
她们说，“你的所有的悲伤和背后的根本原因，我们很清楚”，说的一些语言我似懂非懂。而交给她的解决方法，很简单。前提是：只要认可，就容易执行。
讲述自己真实的故事需要勇气，就算走过了那段黑暗，回想起来还是会流泪和悲伤。这时候，我纠结了，继续我的沟通目标的话，继续深度让朋友讲下去，朋友会很不舒服。
我该怎么办呢？是继续聊大家成长的故事还是随着话题随意流动呢？
这五个人的场域，我倒是觉得有一种可以互帮互助的能量在围绕，虽然有纠结，但我知道我们可以化解。我觉得我的那位朋友我需要私底下一对一沟通。
我还是再问到另一位朋友，她都经历了些什么？为什么那些大的苦难面前，她可以平静而祥和且越活越年轻呢？
她说：以前是一个只知道工作，不断进修的，围绕职业目标不断追求的职业女性，十年的时间边工作边考注册会计师和注册税务师。也一直从事审计的工作。
对自己的事业发展有着强烈追求的宅女，生活简单而充实，只是因为觉得到了年龄，该结婚，也就开始尝试恋爱和婚姻。
遇见了可以结婚的人，步入了婚姻生活中，但是婚姻中的这几年，经历多次人工授精，依旧不能怀上孩子，而想要领养孩子而丈夫不同意，且觉得没有孩子的责任是女方的原因，不承认自己的问题更大，并且提出离婚。丈夫不能接受没有孩子。就是一定想要有自己的孩子。很坚决要离婚。
她为了可以生孩子，那个时候基本都没有在职场，而是全心的用在受精怀孕上，不断去做各种检查，尝试试管婴儿，人工授精，这些对于女性身体来讲是极其痛苦，付出很多，依旧还是离婚为结局，那个时候她很绝望，我们还看过她那个时候的照片，眼神里充满了愤怒和不满，眼神是仇恨的表达。
朋友讲述那个时候，她看到那些怀孕的女人，就会有仇恨，很多恶毒的想法会冒出来。
那时候会出来自己走走，碰巧遇见了一位相通命运的阿姨，也是从这位阿姨开始，她开始与今天的这位学神学的朋友相识相知了。故事就到这里结束了，我的话语权彻底交出去了。再也没有回到故事本身。
我们总是被*绑捆**，就像这次谈话，我是有流程设计的，是有主持腹稿的，我也需要这些“*绑捆**”我，我还被提供茶室的朋友问到：你是不是没有达成你的沟通的目标？没有按照你预设的流程走下去吧？
我很肯定的说：“是的”。我对于我们的沟通我是有预期结果的期待的，但是，我不因为失控而焦虑，也不因没有按照我的目标管理和流程设定而觉得沟通的价值流失。反而，这样的一次面谈沟通让我有巨大的收获。
我们从上午十点一直到下午五点半。我很吃惊，既然可以聊这么久。
我原本是听成长的故事的，后来发现大家都在做传播爱的一份事业，我们又碰撞了更多事业可以合力的点。
她们有一套技术，通过大脑电波和大脑10大区域代表的能力和指纹来形成对人的优势的科学客观报告。
对于这套技术的科学性我们几个人没有办法衡量，而对于报告既然可以反应一些真实的优势又打破通过主观问卷进行的测评，还可以不错的反应出被测者的本我和自我，这套技术从使用的价值上来看已经很具备商业价值。如果它真实可靠，它很快可以取代所有的问卷式的测评手段。
这台机器的存在，值得我放弃我一开始设定的沟通目标。也许带给我们这个消息的人，从一开始就设定好了，所以我在她们的目标管理过程当中吧！
这样一次的沟通，上演了失败的目标管理，但是对于好奇心重，又喜欢追求新事物的我来说，还是达到了我的目标的，我听到了简单的真实故事，更多了解到新的人才测评模式，家庭治疗可以采用的家庭集体测评的模式来做咨询或者家庭疗愈。这些足够带很多的价值给到我。
同时，我又认识到企业文化要起到聚人的强大力量，其实就像传达信仰那样，用爱和理解去聚合适的人才。今天学神学的那位朋友在用身体语言做了很好的表达。也需要把企业文化形成一个个的真实故事，就像一本经典的书《圣经》那样，是有不同的故事形成。
虽然没有因为强硬执行沟通中的目标管理而让大家陷入尴尬，但是，该完成的任务依旧需要再花费时间去执行。
如果你可以做到不仅仅可以实现沟通中的目标管理，同时又可以让惊喜出现，关系和谐而不尴尬，这会是特别好的分享。
谢谢大家关注@Alin的人生设计。