就HEEP的视角“从近来很多企业上热搜”这些事上！看待企业管理？
就东方甄选目前的发展情况，俞敏洪带着董宇辉去滑雪唱歌没带东方小孙（年轻啊气盛）几千万人骂你（痛快不？）
《与辉同行》这不还是得听东方小孙的吗？
“贵州行的直播”还是听东方小孙的！你们看的是股权结构：“对啊！百分百呢”法人呢，（从HR的角度评价）老俞就不让他管，你是法人又怎样，你是这个位置，但并不一定有实权，不在这个位置照样可以做太上皇，让你参与如果是坏事的，大家都不喜欢，都不买货了，东方小孙这次的确是属于那种“有能力、有功绩、有地位啥都有”，就是在人缘这方面没做好！得罪了那么多人“这就让资本和股东们给干了”对！你很强，但是没人喜欢你，你还想在带队伍，你怎么管？
的确！你是在某个阶段作出了重要的贡献，那又怎样？人情世故里面的问题就大了。。。
人情与世故是什么？
是底层的人民向上巴结的？在高层这个地方也一样！
所以往上走也需要一些人情，也需要一些！
也说明了管理的“底层逻辑很难的”！这就是“为什么有很多人活干的腿好还升不上去”在HR的观点分析！你升上去了之后更难受“你不懂那个层面的规则，你升上的越高你摔下的时候越惨，几千万人骂你痛快吗（两个亿你都套现，你还想咋地，你有两个亿了，你也还是想咋地咋地，东方小孙年轻啊、气盛啊；他也就是个80后！我不服，我难受也要在直播间得瑟！）
俞敏洪是那种老父亲的感觉，东方小孙还有那种我是你大哥“我得比你强！的在各方面碾压你我才痛快”（人之常情、人性本恶）“人都是既要又要还要”当这个时候你没有人缘的化！就会跌得很惨很惨，人情世故这个东西，作为一个老的HREP我见过太多了。。。
就算你的职业生涯某个阶段，升到那儿了，咔又被踩了，还不如从来没有过。。。
东方小孙呀，你有两个亿啦，骂你就骂你呗，你试试？反正我想试试。。。
到最后的结果给董宇辉成立了独立的工作室，带着董宇辉出去滑雪和唱歌没带你吧！
你不得在家看书吗？
你又说呀，东方小孙还是能拿钱的！是啊，他本来是想着争权争名的。。。
人也不带你玩了，事也不带你干了！你名义上是人家的领导，董玉辉见面“都会见他说，唉呀，依然是我的老大哥”
实际上通过贵州行，也就证明了东方小孙是“退休了”（单就这件事情“你退出了利益也给你，但是有些事儿你就别忙活了，人家两个玩儿了）连手了不带你了（就和有些事是老俞和小孙联手不带余晖玩一样的）。。。
这个世界越来越不缺产品，大家缺的是一种温度，是一种我喜欢你的感觉，你站在那里我就想笑“我喜欢你，这就是人情”多了一份浪漫，多了一份体察，你会发现董玉辉说啥你都高兴，这真的全网都是丈母娘，你想把自己手心里的那个宝贝，愿意给他！让他在一起，这多好啊，掌上明珠啊，多么嫉妒的爱！
他是个卖货的，他卖东西给你；还能这么热爱！
越高级的人，他越是需要情绪的价值，我买谁的都是买，我买了一个开心。。。
所以让别人喜欢是一件很高级的事情，你不要觉得“那是曲意逢迎，那是阿谀奉承；那是姿态很低，那是舔狗”。。。
在我的角度（HR的角度“人本的角度”）董宇辉给我们做了一个榜样，民众是允许他富裕的，甚至还怕他穷着。。。
做一个受别人喜欢的人，懂人情、有温度，这是一件很有价值的事情，
人力资源人本就是君子行业，走不得捷径；大多HR都是普通人也没有那么骄傲，也希望董宇辉是天下谦谦君子的翘楚，人力资源这个行业的本源“就是纯正扎实的小事做起！”
