副班长告诉我，上个月因为骑电动车不戴头盔，扣绩效五分。这个月因为气泡袋漏上流出了不良扣绩效五分！我反问：“我大早上执勤三天给奖励多少分？我这个桌缺一个人，天天我一个人顶两个人的岗，这边活干不完，吃完午饭我就过来干，休息时间都用来干活给我多少奖励？”
“不罚钱就不错了，哪来奖励！分给你的活就得你干！”副班长说。我一听，直接控制不住自己的情绪了：“这个桌子上缺人，我自己检验完，再套气泡袋防护回缠捆扎，再扫码套袋装箱入库，我根本干不过来！哪天干活不争分夺秒跟打仗一样紧张？哪个桌子上像这边这样急？让你们加个人你们也不给加，干快了出问题就全部让我一个人扛！一压线就过来催催催，拿着表测量我干活的速度！你们还有点D数要点B脸不？”这不像13小线一个人可以干所有的活，13小线顶棚一天最多下线七八十，副仪表板一天最多下线一百，这边一天每样三四百！
两个班长都不吭声！他们也知道顶棚小线三检这边缺人！但是就感觉我和陈姐是老员工干活快，就视而不见装聋作哑！什么老员工？去年干那一年公司不是不认可吗？我是刚入司三个月的新员工而已！别把所有的压力都给我！
今天陈姐检验得比较好只是漏了五个蓝色胶带，其他的都没有问题。班长要求每天干活之前数气泡袋，干多少根顶棚线，就数两倍的气泡袋，以防漏上了。如果剩下气泡袋，就说明有漏上的，可以就地排查。
科长要求防护和回缠在二检那边干完，我三检这边检查，这样的好处就是我省了套两个气泡袋和回缠一处的时间了。可是陈姐二检也很忙，还得记录关键尺寸，没空给套袋，多数还得我自己套袋！
班长今天找三个人空里过去帮忙套气泡袋，没有一个能全部不漏的，平均干套十根线就漏一个，要么漏左边，要么漏右边要么漏回缠！他们专门去套气泡袋回缠都漏，何况我还得检验再套袋回缠再扫码装箱入库？我以前一点也不觉得我干得好。可是今天这有他们对比着，我才发现，我干得够好的了，一天套袋加回缠一千五六百的时候，漏一个半个根本不算什么！只是主机厂要求一个也不落，主要是我套完没有帮忙检查的，再说下线太快确实没时间看漏没漏。交给二检就对了这样我可以再检查一下有没有漏的。
晚上干到十点半，下班前王总过去问：“今天这边还压线吗？”陈姐说：“别的地方不压线就顶棚这边没有一天不压线的，线长比其它线较复杂，蓝胶带尺寸不好把握，总是改。”陈姐说的很对！一根顶棚线长三米二，那么多分支，那么多蓝胶带，上哪干得快？