时常客户问我：难道伟星、日丰、金德不好吗？老张为什么非得用德国的管子？
这，我以为是个大问题。我首先得承认，虽然我不是崇洋，但我肯定是对我脚下这个社会充满了不信任。伟星好吗？日丰好吗？我以为他们都是合格的管材。但问题是，我以为中国产品一是标准低，二是执行欠缺严谨。
就像业主选择水电工，最终选择了谁？在于你对对方的一个总体的认识。可能略有一点瑕疵，你就会把对方排除点。
先说金德。八年前我到西安，第一家活我就用的是3.4壁厚的管子。据金德那时的业务员杨平说，那是西安最早有人用3.4壁厚的管子。那个时候遍地金德，我3.4管子也就是金德。后来金德质量出问题，内丝弯头开裂，我一年遇到了六七个，而且金德不负责任的搪塞。金德人心不古，金德发明的“套套”给管道带不来一丁点的安全价值，再综合其他因素我就想着换牌子了。
试图换日丰。建材市场只卖2.8壁厚的日丰，家得宝卖的日丰3.4管子，太贵。2.8壁厚和3.4壁厚，每根的差价记得相差十三四元。实际上家得宝以外其他品牌，二者差价不过1.5元。但是用2.8的我心有不甘。2.8和3.4的区别，假定焊接水平无异，那等于管道寿命相差了25%。所以后来这些年，日丰我基本没有用过。
这个时期该是2011年左右，这个时候就试图采用洁水。但是那时渠道关系不熟，洁水拿货也很贵。但我还是在我的工程价格表上增加了洁水的选项。每年会有若干家客户选择洁水。那时洁水不但是贵，更是配货不方便。我们家装工程，基本没有周末休息。有的时候我们为了赶完这家活，需要周六日补货。但是洁水经销商周六日休息，不能拿货。人家告诉我：龙发等等都是批量拿货，龙发自己有库房，所以他们不必自己周六日安排配货人员。自惭形秽，咱是生意太小啊。
后来自己进了一批德国微法，进货量小的丢人很。很感谢上海枫郡建材，我那么几千块钱的货也给我发。我成为微法进入国内之后，上海以外第一个联系微法、使用微法的客户。很喜欢微法的厚重，又直接从上海拿货，我成本比金德等等高不了太多。但是不得不承认，自己不是做生意的材料，后来人家安排了另一家经销商，我感觉我这品牌推广做的也就没什么意思了。但这个时候微法和洁水，在我的客户心目中渐渐更受欢迎了，慢慢的和洁水也联络的更多。不谦虚的讲，那个时候我已经到了“我提供什么品牌，客户接受什么品牌”的程度。到这个时候，我已经全部采用洁水了。
这期间，伟星声势渐隆。业内者说：伟星用全套的金德人马，走金德的营销路线，成就了伟星自己。只是我这人另类，伟星给水电工创造了诸多好条件，老张偏偏不以为然，更是对伟星有相当的反感。步金德后尘继续搞水工协会。免费*压打**，于质量毫无增益，做的红红火火。质保卡上“50年质保”也给很多业主吃了定心丸，还有漏水的保修等等。处处是虚！
家装水电没有行业标准，没有第三方监理，你们要真是总结些标准，将此提供给市场作为“三分材料七分做工”的补充，这比你们那些虚招有意义的多。这才是为市场创造真实价值。当然是，这条路会累些，其实干真事都累。
再后来，管材行业的加多宝和王老吉之争开幕。上海开得阜不再代理原来的“洁水”，德国“洁水”采用自己德国品牌的音译“阔盛”品牌。这期间，两家的争论喧嚣一时，我也参加了两个品牌的推广活动。一场不大的商战，老张看的叹为观止。上海开得阜成为了德国开得阜，且又一个三十多年的PPR品牌从天而降。呜呼哀哉，两个“老”品牌，新入行的人当然辩不出前后。
说回来，感觉进口的一些品牌还是朴素。阔盛和微法的管件比国内任何品牌都重，也就是用料更足。相对于金德于安全无益的套套，阔盛作为PPR创始品牌，从我十多年前见过到今天，我没有见过改型，也无需改型。阔盛以及原来的洁水提供的焊机和工服，都是品质响当当。国内品牌无一提供阔盛这么好的焊机。去年阔盛的工作服更是禁得住穿。阔盛的剪刀，“嘎嘎”的有力，管子又不易偏口。我以为阔盛没有什么创新，阔盛一切的思维都是“朴素、简单”，这也是作为隐蔽工程材料必须的基本品质。
时至今日，作为客户都是背负房贷的资深家装游击队员，西安用阔盛，到成都用阔盛，到眉山用阔盛，到天津用阔盛，即将开始的东莞依旧阔盛。老张水电，天天阔盛，家家阔盛，习以为常。
