在日常的店铺经营过程中，任何老板都希望自己的产品都是盈利的畅销品，但是市场偏好变化莫测，恼人的滞销品或显或隐。
滞销品存在客观性：
滞销品是代理商在产品经营过程中，因为受自身的原因或产品经营环境的影响，导致销售困难，造成积压的产品。滞销品的出现直接带来产品积压，增加产品库存压力，而且资金占用成本高，如果滞销品长期得不到销售处理，滞销品还会发生品质变异而贬值，间接造成代理商综合经理利润的无形流失。
滞销品的客观性在于导致滞销品产生的因素很多，比如商品宣传曝光力度小、营销组合不恰当、价值传递不到位或者产品不符合市场消费需求或者不符合当季消费需求。
同时，产品经营呈动态发展，特别是产品经营品种繁多的代理商，在运动中控制滞销品的困难就更大。即使能够采取各种规避措施，也只能相对性的减少产品滞销的频次和滞销规模。
如何通过店铺运营让滞销“活”起来
01
通常情况下，摆放在首页的产品曝光是最高的，与销量呈正相关。所以在首页产品的陈列上，可以选择性针对滞销品提高曝光度，比如首页设置专区（断货区、折扣区）；也可以做轮播广告；或者辟出一期公众号文章专门去推一波产品。
02
设置商品优惠券：让部分滞销商品和畅销品一同参加优惠券活动，优惠券门槛可以低一点，面额大一点，让畅销商品带动滞销商品销售。
编辑
前端效果
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给畅销品做满减送赠品（商品和店铺维度），挑选滞销品中低价值的产品作为赠品，有助于快速清理滞销库存，同时让滞销品带动畅销品更畅销，提高客单价。注意赠品价格不能高于主产品。
04
可以使用限时折扣：打折出售直接让利，但是要渲染做出限时抢购的气氛，转滞销为畅销，滞销品也可以做限购。
前端展示效果：
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采用固定套装（*绑捆**销售），一般是搭配同类别功能相近或互补的产品，如果店铺存在一些滞销产品，可以跟畅销品组成套装，可以选择用这种形式供消费者选择。例如：
系统后台的操作路径：应用中心—固定套装
在店铺日常的经营中要多观察动销率（有销售额的SKU数与库存总SKU数的百分比），查看商品销量排行。尽量在做决策的时候规避滞销，一旦出现滞销要及时响应，选择合适的营销策略止损。