一般而言，很多管理者都会更看重下属的能力，因为有能力的下属才能做好工作。职场并不是免费教学，很多管理压根不会给予下属时间去用好的态度弥补和学习。
尤其是对于末位淘汰的公司，狼性的公司文化压根就不那么看重下属的态度，他们要的就是工作上的产出比，要的就是能力强有结果的人。
态度是什么?态度相对而言就是工作上能力弱化的表现，就是因为能力可能不那么出色，所以才会用态度来弥补。
当然，也有很多管理者比较看重下属的工作态度。通常这样的管理者，对于下属有一定的包容性，更喜欢简单听话照着做的人。
因为这样的下属不仅好掌控，而且能够培养成自己的嫡系。虽然能力不那么出色，但是态度方面能说得过去就行了。
团队里总有能力强能力弱的下属，管理者也是需要能力强的做业绩，更需要态度好的做事情，最关键的是看管理者。
这就好像一场辩论赛，有人觉得态度很重要，没有态度工作根本做不好。也有人觉得能力很重要。没有能力在职场压根站不住脚，因为工作并不是学习，光靠态度是出不了成绩的。
就现在的职场环境来说，很多管理者还是希望下属能成为自己人，所以对自己要求可能并不那么苛刻，最重要的是对自己能够绝对的忠诚和服从。
如果下属能力特别强，但是不受自己管束，那这样的人可能管理者并不需要。如果下属能力一般，
但是态度方面还算能弥补，而且对自己勒勒晨晨的绝对认可，那这样的人管理者还是很愿意留着培养成自己人。
说得直白些，如果职场没有派系，可能撑不起管理者的野心。光靠做事也上不了台面，能力要能够给管理者添砖加瓦，态度要为自己团队增光添彩，否则都是无用论。
