11月1日，乌海能源公司*党**委书记、董事长周勇利用早调会时间，就落实集团*党**组书记、董事长刘国跃赴乌海能源公司调研提出的相关工作要求进行安排部署，对近期安全、环保、生产运营等方面工作提出具体要求，强调要以“八项硬措施”狠抓安全管理工作。
周勇指出：
01 要持续全面开展安全大讨论、大反思，并且形成常态化机制
要按照《乌海能源公司“大反思、大讨论、大培训”活动实施方案》的要求，通过大反思、大讨论真正找准当前安全工作中存在的突出问题，研究制定针对性的安全措施。公司领导班子成员、三总师要深入各基层单位参加各基层单位的大反思、大讨论，真正做到以案示警、以案为戒、以案促改。
02 要全面开展专项检查和专家会诊工作
各单位要分级制定本单位煤仓、溜煤眼、筒仓管理办法和处置堵塞的技术标准，并严格抓好落实，坚决杜绝类似事故的发生。同时要经常开展专项的安全自查、排查工作，真正找准问题，采取措施，做到防范于未然。坚决做到不安全不生产、风险评估预控不到位不生产、隐患排查整治不彻底不生产。
03 要严格管控高风险作业
公司重新修订了《乌海能源公司高风险作业管理办法》，将煤仓、漏煤眼、筒仓堵塞、蓬仓后疏通作业提升为公司管控的I类高风险。明确7项I级高风险作业任务、64项II级高风险作业任务，提级进行管控，要利用视频监控系统、人员定位系统等手段对高风险作业的过程管控进行监管，将生产变化管控系统、人员定位系统和视频监控系统高效融合，加强两级调度对高风险作业的全过程管控。
04 要抓好重大灾害整治
针对各类安全督导组查出的问题和具体要求，研究制定管理办法和规划及整改措施，加快研究解决存在的突出问题，坚决打好重大灾害防治“歼灭战”、“持久战”。
05 要抓好重大安全隐患查治
公司重新修订了《乌海能源公司事故隐患排查治理管理办法》，进一步细化了各层级人员隐患排查治理职责和闭环管理要求，今后再查出重大隐患一律按照事故进行追查，严肃问责。
06 要严格作业现场安全管控
杜绝“三违”事件的发生，推进“三违”管理工作由查处向预防转变，员工违章、干部反思，对“三违”行为坚决做到“零容忍、严惩戒”，常态化。充分运用信息技术手段，对作业环境、作业人员实施“人防+技防+智防”全面管控。
07 要健全生产指挥体系建设
按照“体系化、制度化、信息化、能力化”的标准，加快建立健全生产指挥体系、应急管理制度、信息反馈系统，确保指挥灵敏、信息通畅，做到应急处置科学及时、有力有序、精准到位。
08 要全面提升员工综合素质
要在提高教育培训成效、安全意识、责任心上下功夫，切实提升员工自保互保联保意识，提高各级管理人员的指挥、决策、处理、反馈能力。周勇强调，当前公司正在开展生产提质增效会战活动，各单位要处理好安全和生产的关系，在保证安全的前提下组织好开展好提质增效工作，要从思想认识上、行动上真正把安全工作抓实抓细、抓出成效。
会上还对近期安全、生产、环保等方面工作作出具体安排。（文/臧贻敏 袁韬 万军 图/王婧）