作为公司小虾米，真心看不过去了，真的有被恶心到，同时也佩服这位同事的忍耐力。
事情是这样的，公司半年前换了一个新的研发领导，这个领导了技术水平一般，但是业务水平很好，不管是客户还是公司上级领导还是其他部门的同事他都处理的条理分明，这点作为一个技术人员我是相当佩服的，就说拍马屁，你告诉我怎么拍我都说不出口。
然后呢，公司有一个骨干员工，咱就先用张三代替他，在公司待了五六年了，换了2个领导了他还在为公司服务，这个人技术能力很好，就是平时比较闷，不爱交流，但是给他的活都是完成的又快又好，遇到的一些疑难杂症也都是交给他完成，他也不负众望，都完成的很好。就是这个人存在感比较低，在公司五六年了我感觉老板可能都不知道他叫什么。
事情的起因是这样的，去年年底有一个项目比较急，然后领导就安排大家加加班，赶一赶，其实这也是很正常的对吧。但是那段时间，这个张三的老婆，孩子接连生病，特别是孩子感冒发烧前前后后搞了都快一个月。于是张三就经常请假，也不经常加班。
但是他虽然请假，孩子吊水的空隙还用自己的笔记本写代码，讲真的，他工作是既认真又负责，进度是一点没落下。
当然，这个事情领导是不知道的，领导只看到了，任务紧的时候他经常请假，大家都在加班的时候他不在。于是领导忍无可忍找他谈话，跟他说最近项目紧张，让他不要老是请假，耽误项目进度了，责任你背得起吗？
领导说话有些冲，声音也有些大，我们在隔壁都听的清清楚楚的。
完了张三一句话怼的领导哑口无言，张三就问了他一句话：请你列举下，我耽误了哪些功能的进度。说完这一句话就闭嘴不言，等待领导回答，领导哪里知道这个？他又不看代码。
僵持了近一分钟，哪个场景尴尬的要死，张三也不说话，领导也回答不了，2个人在那尬着，最后还是张三说：等下我要请假带孩子去医院吊水。领导顺坡下驴就同意了请假，但是这根刺就这么扎在领导心间。
后面有项目了，这个领导就故意给张三多加任务，你不是能力强吗，能者多劳。
甚至有个项目近三分之一的功能都让张三做，这让我们这些小喽啰都看不下去了，感觉这个领导对下属没有容人之量，对上级却是极度宽容。
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