美团社区团购收费最新规则 (阿里如何退出美团)

最近我们的同事群里被某团优选刷屏了

阿里为什么不搞社区团购,阿里如何应对美团

之前卖十几块,几十块的水果、蔬菜、肉食,现在居然几块钱就可以搞定,大家每天聚在一起讨论,今天又新上了什么商品,哪个最值得买,打开美团的频率大大增加。

尤其在最近两天,大家在社区团购上买东西可以用疯狂来形容。问他们为什么,他们说道:这波补贴结束之后,肯定就会贵了,能薅羊毛的时候赶紧多薅点吧!

巨头的新战场

这样的情况每隔几年就会扎堆出现——各大巨头集体下场,疯狂圈地,不计成本的投入,补贴不设上限,好像一夜之间风口出现,地盘被瓜分干净。

从曾经的小黄车、无人零售、短视频,到现在的社区团购。

这次的声势之大,让人民日报都发布了评论文章《社区团购争议背后,是对互联网巨头科技创新的更多期待》,强调互联网巨头"别致点击着几捆白菜、几斤水果的流量"。

对比隔壁载人火箭上太空的科技含量,再看回咱们的社区团购生意,是什么让这些巨头扎堆进了这个赛场?

"这是2020年在经历了疫情、倒闭、暴雷潮后的第一个风口,也将会是未来10年内最重要的风口。"

这句话是知名投资人对巨头们社区团战鏖战的点评。

目前我国333个地级市及以上行政单位中,除了*藏西**外,已经基本被瓜分干净。美团优选覆盖了277个,多多买菜覆盖率197个,兴盛优选也已经覆盖了161个。

别的不说,在公司楼下的菜鸟驿站里,就已经多腾出来了一整架柜子,用来摆放自提的团购商品。

在社区团购中,最重要的战略资源就是"团长"。

各类招聘网站上对"团长"们的招聘也是如火如荼。

阿里为什么不搞社区团购,阿里如何应对美团

阿里为什么不搞社区团购,阿里如何应对美团

随手截出来,就是过万的薪资水平,而且几乎无门槛。

无论你是宝妈、微商、还是菜鸟驿站的老板,又或是其他创业者,轻松聚集自己的私域流量,在每个社区十几个的群里面,拉拢着自己的生意。

阿里为什么不搞社区团购,阿里如何应对美团

平台通过在社区内招募团长,利用团长在本小区的人脉和信用,组建社区团购的微信群,每天在群内发布商品信息。群内成员通过团长的链接下单后,平台第二天统一将商品送到自提点自提,由团长来帮忙协调订单,处理售后问题。

但是由于生鲜蔬菜水果的特殊性质,平台的送货品控不同,一天新鲜,一天不新鲜,又或者是爆单了送货不及时等问题,都会影响到下单和团长口碑。

有时候平台送货出了问题,最后背锅的都是团长个人。

真要退出了?

前天突然刷到了新闻说阿里、拼多多、美团等互联网巨头将退出社区团购。

然后火速就看到了各家的回应。

阿里巴巴旗下的盒马回应:谣言。

拼多多回复:这消息没头没尾的。

美团回应:谣言。

显然,"弯腰捡钢镚"这事儿,这些巨头是不会轻言放弃的。

那么不和蔬菜店抢生意,把这笔钱烧干净之后,社区团购又该怎么继续做下去呢?

阿里为什么不搞社区团购,阿里如何应对美团

由于社区团购平台的定价出现严重低价行为,甚至个别品相远低于出厂价,影响严重,损害到了客户的利益,华海顺达将禁止给"严重低价"的社区团购平台供货。

事实上,不止这一家,不计成本的重金补贴可以说是严重打乱了市场秩序,乱拳打死老师傅,正常商店里正价的商品和蔬果生鲜卖不出去,没有一家社区团购是无辜的。

但是,这真的是这些平台想要的吗?

当然不是啦!他们烧钱只是为了占领市场,占领完就是割韭菜的时候啦!

目前大家在社区团购中存在误区,总以为低客单价的买菜业务就是社区团购的重点。

但是实际上买菜只是提高使用频率的一个手段,真正目的是通过买菜让用户形成消费习惯,提高复购率,然后去购买更多高客单价有利可图的其他商品品类。

而在这些被补贴覆盖的地区,甚至在一公里内有超过一百家自提点,不是所有人都愿意去从事这样的团购,但是内卷化严重的团购赛道,一旦你不加入,你的客源就会被其他人瓜分完毕,你的商品也就丧失了消化的渠道。

现在全中国有超过660万家夫妻店和社区小卖部以及超市,如果这部分资源能够被充分盘活,将会产生660万个线下终端,这意味着线上和线下零售的距离将被无限缩短。

又有哪个互联网巨头,能狠下心来放弃这6百多万的线下终端呢?

阿里为什么不搞社区团购,阿里如何应对美团

所以即使现在的社区团购已经补贴了1个月、2个月、半年,未来很有可能补贴还会持续很长一段时间,彻底渗透进线下商超的底端,为中国零售带来天翻地覆的变化。

那些曾经的小夫妻店,小商超也有很大可能会完全换一副样貌。

看完别忘了点赞、关注厚昌学院哦!