贪吃蛇世界第一强 (世界贪吃蛇第一名)

贪吃蛇世界第一强,世界贪吃蛇第一名

CVS Health目前是一家提供四大业务板块的集团,包括连锁零售药店、快捷一分钟诊所、药品福利管理服务和特殊药品管理服务。

我们先看看他们的发展史。

据英文官网显示,起源于1963年在马萨诸塞州洛厄尔开的第一家CVS店,出售医疗和美容产品。1967年运营第一家药店。年出售给Melville公司。1974年销售额达到1亿美元。

1978年开创性地在封闭式商超里售卖小型健康和美容物资从而形成自己的差异化竞争力,Baxer医疗公司(CVS/Caremark药品福利管理是这家公司的分支)发起第一个全国性血友病在家服务。

1985年销售额达到10亿美元。Baxer开启药品福利管理服务,Caremark开启邮购药品服务。

1988年,25周年庆完成近750家门店,销售额16亿美元。

1990年,CVS收购拥有500家店的People‘s Drug,占据中部大西洋市场。

1991年收购Prescription Health Services (PHS)。

1992年Caremark从Baxter分拆,发展处方药和临床介入项目。

1994年,发起PharmaCare提供药品福利管理服务。

1995年,发起CarePatterns疾病管理项目。

1996年,CVS公司成为纽交所独立公司。Caremark进入多样硬化市场。

1997年,CVS完成对Revco 2500多家门店的收购。

1998年,收购阿伯制药200家门店。

1999年,推出在线处方,CVS.com是美国第一家集成在线药房。

2000年,成立分钟线零售医疗中心。收购斯塔德兰德药房,CVS ProCare成美国最大专业药房。

2001年,成为第一个推出会员卡计划的全国*药性**店零售商。

2003年,Caremark Rx和高级PCS战略合作创建一家价值230亿美元的公司。

2004年,完成1268家埃克德商店、健康服务、邮购和药房福利管理业务的收购。

2005年,开设一分钟诊所。

2006年,收购700家独立Sav-on和Osco药店,收购健康诊所运营商MintClinic。

2007年,CVS和Caremark Rx合并创建CVS Caremark。

2008年,收购朗斯制药541家门店。

2009年,MinuteClinic与美国卫生系统建立关系。

2010年,Merlo收购People‘s Drug加入CVS。

2012年,收入超1000亿美元。

2014年,收购科拉姆-阿普利亚医疗保健集团专业输液和肠道营养业务。停售*草烟**制品。

CVS Caremark更名CVS健康。收购美国最大西班牙裔连锁药店纳瓦罗折扣药房。

2015年,收购长期护理设施领先药房服务提供商Omnicare,收购Target 1600多家药店和和诊所。

2016年,耗资5000万美元用于研发美国第一代无烟产品。

2017年,扩大纳洛酮药物应用,打击处方药滥用。提供最低价格通用肾上腺素自动注射器。

2018年,收购Aetna,标志着消费者健康体验转型。

CVS的发展史,是一个围绕药店业务,根据消费者需求不断创新消费场景和消费模式的过程。小型医疗美容商超版、线上诊所、会员卡、1分钟诊所、邮购药店等都极具创新性。

其产品线也有一定的延展,比如药物福利管理和健康服务。

最重要的是,凭借成功运营实体药店的经验,像贪吃蛇一样不断收购更多的药店,并进行少量拆分、微量调整等,从而形成药店领域的连锁零售帝国。

换言之,CVS最核心的竞争力在于药店的连锁运营能力和(处方)药物服务。而如今,拥有巨大患者数据的CVS还有更多潜在价值。

回过头来仔细看CVS的主业务。

CVS/Pharmacy:遍布全美42个州以及巴西的7800多家连锁零售药店;

CVS/Minuteclinic:快捷地一分钟诊所,也称步入式诊所,这里医生不需要病人提前注册和预约,病人可以直接走进诊所,告诉护士病情,就能得到医生的帮助和治疗,所以形象地描述为步入式。而CVS拥有美国数目最多、规模最大的快捷诊所。

CVS/Caremark:领先的药品福利管理服务,提供全面的处方管理和邮递药物等服务。在美国,医药福利管理主要指为会员提供药品福利方案设计、费用审计、理赔报销、支付模式设计等服务。

CVS/Specialty:特殊的药品管理服务,专门针对性罕见病和复杂疾病提供服务。比如,随着每年65岁以上人口数量不断增加,形成风湿性关节炎和癌症疾病的高发人群,他们就需要专业的特殊药物治疗。而据调查,60岁患者药物耗费量大概是20岁左右人群的3倍以上。

健康行业中最刚需的人群是老人、婴幼儿、孕产妇,恰恰是社会中的弱势群体,非常有意思。你怎么看?