我们常常面临许多选择，很多只是一些感觉不重要，可有可无甚至微不足道的选择。因此，我们常常会觉得随便选择也没关系，而大脑感性的一面常常劝我们选择容易的，付出少体验好。但是，当你选择了困难的经过一番努力过后会 庆幸 当时的决定或者非常 后悔 当时的选择。
那么我们该 如何选择 呢？
一：选择是什么？
我想或许有不少人在选择的时候甚至不知道选择是什么，你不相信？请看下面的例子~
A：我想转行做市场工作了。
B：为什么不做人力资源要转行市场工作呢？
A：市场工作要做分析制定策略，成长快。
B：那为什么人力资源不需要做这些呢？人力资源也要做人才的选，育，用，留的分析，需要制定人才管理策略，成长也很快啊。
A：可是我现在的工作没有涉及到这些啊。
B：那你是要转行还是换一个公司呢？
所以呢，我们在选择的时候，首先就要明白选择是什么。我们的选择真的是当前真正的选择吗？这里我分享给大家一个要点两个思路。
一个要点 就是所要做出的选择是为你的 目标 服务的，就是你想要什么。从你的人生目标，到近3年目标，到年度目标，到季度目标，到月目标，到当下。或者就是简单的最近这个阶段我要什么？
两个思路 就是， 澄清选择的背景 和 5Why （多问为什么）。
选择的背景 有 触发点，目的，相关方，时间，资源，结果 。就是说你在面临选择的时候，这个选择是从何而来，选择结果的目的是什么，相关的人事物有哪些，时间节点如何，选择涉及到的资源有哪些，预估结果和目的会有怎样的差距。
而 5Why分析法 可以帮助你理解真正的需求真正的选择有哪些。5Why分析法主要是考虑提出的为什么的三个思考角度。即 “为什么会有这个问题/选择”，“为什么之前没有”，“为什么要做这个选择” ，还有就是可以用 追问 的方式。
比如，为什么要换专业？-因为考砸了感觉本专业不合适-为什么考砸了？-因为题目不会做-为什么题目不会做？-因为对应知识点忘了-为什么对应知识点忘了？-因为没复习到-为什么没复习到？-因为复习时间紧张-为什么复习时间紧张？-因为复习计划没安排好。
5Why分析法可以避免我们一时的情绪使然做出不恰当的选择，我们用这个方法的时候还需要考虑 论据和论点之间证据如何，是否有什么隐含的限定条件，证据是否可靠 等等。
这里可以提一下要避免的情况是很多时候选择并不是二选一，比如很简单的要叫外卖还是在家里做饭，其实还有选择就是去外面的店打包回来吃和在外面的店里吃。还有一种情况是选择的背景没有弄明白，比如在线上选了一家餐馆选好食物要下单了，无奈的发现不在配送区内。
二：为什么要选择？
我们会觉得有些选择是无谓的选择，前面也知道了什么是真正的选择，那么我们 为什么要选择呢？
很重要的一点就是 你想要的和你所拥有的差距决定的 。选择有预料之中也有预料之外的选择，当我们做出选择的时候，航向标就是想要和所拥有的差距。我们不能控制生命中出现的种种选择，但是我们可以决定如何选，选择什么。
关键就在于你的选择或许是曲折的但是可以到达你的彼岸。当思考为什么要选择的时候可以相信你的目标和选择后的结果如何，抛弃一些对于目标无用的选择，留下那些可以让你离目标更近一步的选择。
三：如何选择？
到了这一步我想 其实你的内心已经有答案了 。当你面对一个问题的时候，花费了99%的时间去分析思考这个真正的问题是什么，用1%的时间来解决问题就足够了。因为当你把问题分析透彻深入细化的时候，对应的解决方案其实也已经大概出来了。还有一个小技巧就是，想一想如果选择这个以后 会不会后悔 ，选择那个以后比较会后悔的选择就好啦~
所以呢，来总结一下，面临选择的时候该怎么办？
1. 思考选择是什么？（一个要点你的目标，两个思路澄清选择的背景和5Why）
2. 为什么要选择？（想要的和所拥有的差距决定的）
3. 如何选择？（选后悔值大的那个&内心已有答案啦）