有网友问我，他在单位里干了有十几年，业务做的不错，能力也很强，成绩也不少，和领导关系还不错，但是领导就是不提拔他。搞得他都快抑郁了。
在单位里，如网友这样的情况并不少见，甚至是常见。
能力强，却不被提拔。
有些人遇到这个问题，提出一个观点，你得走关系、你的送，这样才行，现实真是这样？
我和单位里一些退休多年的领导关系还算不错，经常喝茶聊天，闲暇提起这个，几个老领导都有自己的看法，于是我汇总了一下。
通常来说，在单位里，你能力很强，领导却不提拔你，不说单位因素的情况下，只说自身原因大多是这4个方面。
1.你做的事情不是领导需要的
你觉得自己能力很强、做了很多事情、成绩很多，却不被提拔。
对不起，你做的这些，属于你自嗨，并不是领导真正需要的。
在单位里面，你要揣摩领导，他要什么，他现在关注什么、他的工作重点是什么？
这些才是事关领导核心利益的工作内容。
任何领导他在那个位置，你不能光把他当做领导看，他也是个人，只要是人，他就有自己的利益需求。
你要记住，任何领导都有双重利益。
一个是他的个人利益，另一个是作为领导的利益。
有些时候这两个利益是未必高度统一，但无论何种利益必定有核心利益存在。
那些说自己能力很强、做了很多事、成绩很多的人，不否定这些东西，但他们做的这些东西和领导的核心利益有任何关系吗？
是帮领导在大领导面前出彩了？还是帮领导解决了难题？亦或者给领导带来多的增量价值。
如果都没有这些，那么你做的事情，在领导眼中就是没有价值的，最多就是你为了那个工资应该做的。
既然如此，领导如何提拔你。
2.你没有展示出你对领导的倾向
什么叫倾向性，这就要说一说一般领导会提拔什么人？
能力？关系？送礼？
都不算，领导通常只会提拔自己人。
因为提拔这件事的本质其实是授予更大的权力，是属于权力的延伸。
领导在那个位置上需求有很多，但排在最首要的是确保自己的权力安全，然后才是做事什么的。
领导他宝贵的权力授予给你，要是你不听话怎么办？
所以，领导只有把权力授予自己人，他才能够确保自己权力安全。
对应到你，你不向领导靠拢、也不向领导表忠心、表决心。
你的确能力强，但在领导眼中你就不是自己人。
既然不是自己人提拔你之后，他会放心？
自然是不会提你的。
其实你把这个问题反过来，你要提拔一个人，假如这个人不是你的人，你怎么确保以后他听你的？
3.你平时不服管，太有自己的想法
职场里面越有能力、越觉得自己有本事的往往都有这个特点。
不服管、太有自己的想法。
先不说这种人这样对不对，但从领导角度看这种人，就是个*麻大**烦。
首先，不服管，这就意味着这个是个刺头，领导给安排的事情，他不听、不干，甚至对着干。
我就问你，假如你是领导，你手下有人是这样的，你会提拔他？
提拔起来给更大的权力、资源和你对着干？
你这不是自找没趣吗？
退一步来说，为什么他敢不服管，肯定是有所依仗。
这样你还提拔他，他只会觉得是自己干出来的，和你一点关系都没有。
其次，太有想法，这就意味着，你给他安排事情，他会做，但他未必会按照你的想法来干。
我就问你，假如你是领导，你对下面你的要求是什么？
是不是要按照你的需求、安排来做事？
对于那些不按照你的来做的，是不是要狠狠处理？
结果这人，就不按照你的来，你还提拔他，那不就是树立了一个极坏的榜样，等于告诉别人，你们也可以像他那样，甚至还有提拔的机会。
那你这个领导算是别干了。
记住一点，领导提拔的人，未必能力强，但一定听话！
4.你没有给领导看到提拔你的增量可能
什么叫增量？
你现在能做10件事，这个叫存量。
如果提拔你，你依然只能做10件，那么领导会不会提拔你。
提拔你后，你可以做15件事，可以多做五件，领导未必会提拔你，因为你多做的5件事，并不是领导想要的。
如果提拔你之后，你能多做5件对领导有帮助的事，那么领导极大概率才会提拔你。.
这个就是领导提拔的底层逻辑。
通俗的来说就是提拔你只有能不能带来增量，具体的来说就是对领导有没有更多的好处。
当然，这个好处并不是你想的那种，更多是业务上的、工作上的。
其实在领导眼中，你来上班，其实是付过工资的，你做的好是应该的。
如果想要拿更多、更高的，那么你最起码得表现出值这个价。
或者说，你最起码要让领导看到，提拔你对他有更多好处，那么他才愿意用给你升职来交换。
写在最后：
说实话，单位里领导不想提拔你，原因有很多。
但说来说去，你一定要记住一点。
每个提拔你的领导，其实都是一个个有私心的人。
人的任何行为必然利己，你想要他把如此稀缺的提拔机会给你，那你想要想一想，他能从提拔你这个事中得到什么。
你想不明白，就只想着自己多牛逼厉害，那必然是没用的。
记住一句话：决定价格的并不是商品本身，而是满足的多少需求。
今天的分享就到这，如果文章对你有启发，还请点赞分享。