职场君：
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昨天的话题：
@蓝冰： 老板什么都要管不放权，下属怎么办办？
补充说明：老板或主管什么都要管，不放权，下属没有发挥的余地，怎么办？
@藏锋：首先要看不放权的原因。先看老板本身，也许是老板自身控制欲太强，喜欢大局在握的感觉，这样的话你只能试着和老板沟通，但改变别人通常都比较困难，所以权衡利弊，可以考虑另谋出路。再看工作本身，也许是工作本身不具有挑战性，老板本身就可以解决，这种没有挑战的工作不利于成长，可以考虑离职。最后回到事情最重要也是最容易改变的自身，工作繁重有挑战性，老板不放权说明对你不放心，你的工作能力有待提高，看看老板具有哪些素质，优秀员工具有哪些素质，学习并试着改变，让老板看到你的改变，相信放权并不遥远。其实你问的有些笼统，具体问题具体分析，静下心来想一想就会想明白的。
@一米阳光：老板不放权是这个老板管理能力的问题，他可能是一个苦逼操心的老板。对于这样的老板他要事事管就让他管吧！老板直接管理你更有机会向他学习工作思维和能力方面的东西。比如:向老板反馈工作的问题时，你可以尝试说下你的观点（解决方案），他不一定会认同，但是会告诉你怎么做比较好！然后自己做总结差异在那里！经过多次的交流你可以学习他的思维，同时也会让老板慢慢认同你！等你有能力独挡一面时，你就可以考虑继续待下去或是到更有空间的地方去了。
@四月天：我个人觉得，权力有个度，有个范围。管的太紧，自己会很累，下属事无巨细都来请示领导，领导岂不累死了。相反，不是自己能决定的事情，自己拍了板，自己能承担这个决定带来的后果吗？其实，无论什么事情，都是恰如其分最好。中庸之道。权力和责任是成正比例的，根据每个领导的特点，就像杜拉拉一样，做个职场上的赢家。
@赛羲：1 如果所做的职业是“保密局”的活儿。那这个提问不成立。2 一个成功的，有职业心的，好的上司。不仅是自己具备业务精湛熟练，而且还必须内外方圆。因为你带领的是一个团队，同乘一条船，要想尽快见到彼岸，必须心齐。而作为上司的你，什么都自己扛，你的团队会很快垮掉（内部叛变居首）群众凝聚力不强，底子薄弱。看似你这个部门很放松，实则更会被高层问责。因此，做为一个头头，你必须放手让下属去干，但你要做好督查工作，引导其往正确方向发展。期间与其主动积极交流（一般新人都怕上司）一个好的领导是要带出徒弟的。工作（任何工作）都不轻松，但还是得自己经历。所以，不要怕下属犯错，既然信任于他，就让他实操，不流血，怎知其艰辛！
@蓝冰：1.从双方需求分析
老板不放权怎么办？想办法让他放权。
如何让老板放权？取得老板的信任。
如何取得老板的信任？老板不放权是怕失去权力，是怕你架空他，那就勤汇报勤沟通，让他觉得你是他的人。
如何觉得你是他的人？真心为他考虑，为他着想，为他做事，老板自然体会得到。
如果这样还不行，那你要炒掉老板了。
2.从职场所需的权利范围分析
无非是*权人**、财权、职权。
假如你是刚入职的普通员工，一般只有职务权，主管侵犯你职务权的初衷是你的职务职责没有达到他的满意，那么你要做的就是首先做好你的本职，然后适时学习甚至不计报酬的完成高一级的职责，这样才能得到发展。
假如你是中层，有一定的人、财、职权。如果你不能服众，如果你分配不均，如果你职责履行不到位，如果你与老板沟通不畅，老板就会自然插手，手下也会越过你，这是必然的。因此，作为企业的中层是很考验人的，只有经过了这些考验才能更上层楼。
@徐晓晨：我年轻的时候，常常会觉得老板什么都不懂，还不如自己懂的多干得好，觉得公司全靠我了。现在想想，真是可笑，年轻的我只能看到一个小圈圈，以为把这个小圈圈干好了，公司就好了，孰不知，公司不光有你这个小圈圈，还有无数个小圈圈；除了小圈圈外，还有你根本没看到没想到的大圈圈！！！
很多你觉得不妥的地方，都是由你职位和眼光局限导致的！！！
如果你学会站在公司立场站在老板立场做事看问题分析问题解决问题的话，会对你有很大帮助的。
如果你的老板不放权，先不要怪他，先想想，自己是否是那个妥当的值得老板信任的人？
忍受
换老板
PS：不要傻不垃圾试图就此问题与老板沟通，要沟通，也最好找好备胎再沟通。
- 完 -
今天请你回答：
@朱一心： 如何在工作中做到正确防小人？
补充说明：老板或主管什么都要管，不放权，下属没有发挥的余地，怎么办？每个工作场合，难免有小人。咱们害人之心不可有，防人之心不可无。对待小人，要远离，但表面上得表现的尊重点，表面态度太冷，会引起小人的愤怒，以为你看不起他，还是会借机害你。具体该如何把握分寸，还需要注意些什么？
如何回答？
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如何提问？
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职场实用心理学（ID：zhichang365）
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