职场中人，难免遇到领导发火的情况。有些人，尤其是职场新人，遇到领导发火，难以招架，手忙脚乱，有理说不出，有理不敢讲。怎么应对领导发火呢？“职场老鱼头”今天就说说这事。

“职场老鱼头”的建议是：工作中言行规范，不要成为领导发火的由头；凭借高情商，避免成为那只“儆猴”的“鸡”；不怕领导发火，据理力争维护权益。

工作中言行规范，不要成为领导发火的由头

工作中遇到一个脾气暴躁，爱发火的领导这是无法选择的。但是，首先要做的是，不要让自己成为领导发火的原因。

一个工作马虎，问题不断的人，别说领导爱发火，就是性子再好的人也忍不住要发火。

一个人总是引起领导发火，不管对错，至少和领导关系不融洽，不明真相的同事们会因为领导原因逐步疏远你。如此，有损你的形象，导致别孤立，工作环境变差，影响工作。

因此，明知道有一个爱发火的领导在身边，我们工作要更规范，工作中谨言慎行。通过严谨细致地工作，让领导找不到对你发火的理由。

规范言行，与领导和谐相处，不引起领导发火

凭借高情商，避免成为那只“儆猴”的“鸡”

有时候，领导朝你发火，不一定是你的错。此时，你会觉得委屈，对领导产生不满。

领导本来就有火无处发，此时你去招惹，朝你发火是自找的，尽管你觉得是无辜的。

领导因为工作普遍出问题，正在抓典型，你撞到枪口上了，朝你发火，怨谁呢，尽管你觉得“倒霉”。

避免这种状况出现，需要我们发挥职场智慧，以高情商来应对。

“职场老鱼头”反对在职场搞投机取巧，但是，也不赞成工作不动脑子，干蠢事。

既然知道领导爱发火，为啥不动脑子去防范和回避呢？

工作中，要有敏感性，感知工作情势的变化，对领导的工作思路有基本的预判。对与领导相处，有基本的思考，有自己的适宜方式。既不“老死不相往来”，也不必“亲密”接触。

对于爱发火的领导，过于接近，则“靠锅先糊”。离得太远，则脱离领导，工作得不到领导的指导、关心和支持。保持适度距离，是可行的做法。

回避与己无关的矛盾，远离与己无关的纷争，不做那个反面典型，不在领导“杀鸡儆猴”中做“主角”，尽最大努力避免成为领导发火的对象。

自我管理，自我保护，不做无辜的发火对象

不怕领导发火，据理力争维护权益

领导发火有性格原因也有情商原因，有情节严重不得不发也有虚张声势故作姿态，有能力不足控制不住也有借发火转移矛盾……但是，在不让领导因自己而发火，不做无辜的发火对象的基础上，也不必怕爱发火的领导，怕领导发火，直面矛盾，争取合理权益。

因为领导发火，就忍气吞声，有理不讲，有利不争，这不是正确的应对方式。

有些人，本来有理，想到领导面前说的，领导一发火，就把话咽到肚子里，说不出，不敢说，最后有理争不回，甚至有理变没理，利益白白受损。长期以往，就给人胆小怕事的印象，有些人会得寸进尺，让你的利益频频受损。

“职场老鱼头”的经验是，领导爱发火不是不讲理。只要我有理，领导再发火也与我无关。顶多是领导正在气头上，我适度回避一下，但是必须在适当的时机，尽快把理找回来，把利益争回来。

发火不是理由。领导乱发火，找错由头，发错对象，必须据理力争。不可畏惧和回避，否则，是对领导错误行为的纵容。

和讲理的领导讲理，无论其是否发火。讲理的领导是认理的，你不讲领导不知道，你受了委屈领导也感受不到，岂不是白白“吃亏”？你不怕领导发火，敢于讲真话，勇于维护自己的正当权益，反而会受到讲道理领导的认可。反之，胆怯软弱，反而让领导看不起。

最后说个“职场老鱼头”亲历的事情。我做秘书时，起草了一份上报市政府的文件。机关一把手改稿时把标题中的一个词改了，但改了意思就错了。标题错了，且是上报材料，需要向一把手提出来。我们这个一把手，个性很强，脾气很大，大多人有点怕他。何况，这次我是去指出他的错误的。有同事劝我不去说，但我觉得我是稿件起草人，标题明显错误，我不指出来，也不改正，最后不仅让机关在市政府领导那里丢脸，我这个秘书最后也会受到批评的。我还是坚持我的意见，直接去找一把手沟通，详细解释这个新换词的错误，建议换掉这个词。最后，没有用我原来的词，但一把手换上的错误的词，被我们一起商定的另一个词代替了。这虽是一件小事，但我觉得领导脾气再大，火气再盛，也得认理。怕领导发火，而放任错误发生，是对工作、对领导、对自己不负责任。

发火不代表有理。对爱发火，又不讲理的领导，我的经验是更不必惧怕，也不必讲理，更不值得尊重。这样的领导不得人心，是做不长的。

不惧领导发火，把正当的理由讲出来