新的一年祝大家工作顺心，今天给大家带来职场4D原则
学会了你也会是一个聪明工作而不是刻苦工作的人
职场4D原则是哪4D
Deny 拒绝
Delay 拖延
Delegate 委派
Do it 做
什么时候运用4D原则呢？
最好的例子就是你手上已经有一堆活了，但是你的老板或者同事又要派活给你
这个时候你该怎么办？你会是那个傻傻的全盘接受的人吗？
咱们不要！
这个时候可以运用职场4D原则
注意！！！4D原则需要按照顺序逐个使用
第一步Deny
老板：Hi laughing，你来帮我做一下项目D，后天也就是这周三给我就行了
laughing： 老板您看我手上已经有项目A，项目B，项目C了，而且都是这周的截止日期，我怕再接一个项目D的话会影响到所有的项目完成度。
懂了吧！当别人给你派活的时候，管他三七二十一，上来就给他拒绝！
这时候老板会怎么回复你呢？
他只有两种可能
第一种他欣然接受了，哎！这个活不用你做了
这样的老板也太好说话了吧！
请给我来一打
当然老板更可能会拒绝你，这个活还是得你来做
这个时候我们该怎么办？
上职场原则第二步Delay
老板：我知道你忙，但是项目D很重要，我只放心让你来做
laughing：那老板您刚刚说的项目D的截止日期是这周三对吧？这个项目日期您能跟客户再商量一下吗，如果能拖到这周五，我觉得。。。。应该没问题
这个时候老板会怎么回答你呢？
他又有两种可能性！
第一种这个项目的截止日期的确是可以商量的，管理客户的期望本来就是老板应该做的工作，他马上去跟客户提案说把这个项目的deadline改到这周五
当然你的老板也有可能会拒绝你，这个项目不仅要你做！而且必须这周三就得交！！！
这个时候咱们该怎么办？
上职场4D原则第三步Delegate
加上项目D，你手上一共有4个活在同时进行，而且都要这周提交怎么办，你真的没有时间那就把活分配给其他人，如果你有下属呢，那就好办了，你把没有那么重要的活分配给下属，多花一些时间检查他们的工作和大局上，你要是没有下属呢，唉！平时为什么要跟同事保持好关系？这个就是检验你跟同级别同事关系有多铁的时刻了！如果你真的谁都找不到，能帮你的人没有时间，有时间的人不会做，那怎么办
我们职场4D原则第4D
Do it！只能你自己来做了
怎么样，这4D原则好记吧！当然我们不必任何事情都全套使用4D原则，当早就知道任务推不掉的时候直接从第二不开始就好了。所以为什么要按照顺序来实施了。
以后再遇到别人给你派活的时候，脑子里先过一下这4D，思考从那一步开始，别上来就接受，那样很吃亏的。
