1、任务来自于实际需要。

作为职场一员，上级安排的任务，肯定是来自于企业经营或单位建设的实际需要，不管这个具体负责的人员是谁、是哪个岗位，对于企业或单位来说，这个问题应该要得到解决，这个工作应该要得到完成，这是企业和单位建设的实际需要。而上级将这个任务安排给你，除了极个别的打击报复或“乱安排”，一般情况下，上级领导都会针对每个人的实际情况和工作职责来予以安排。也就是说，在上级领导看来，这个任务的受领者应该是可以完成的。

2、没有完美的个人，只有完美的团队。

上级领导在看问题上，一般会站在全局的层面来予以考虑。而你在接受上级领导的任务后，首要的就是认真领会领导的意图，想清楚这个任务的来由，即为什么要完成这个任务？然后思考企业或单位给予了你什么资源？是否有明确哪些是不可做的，哪些是可以自己努力的，哪些是可以申请公司支持的？

当遇到困难的时候，除了个人的认真思考，更要学会借助团队的力量来共同完成。现代条件下，一项工作，极少是某一个人全部完成的。更多的是，由某一个人牵头负责，其他部门和人员全力协助，共同完成。所以作为该项任务的牵头负责人，要学会运用团队的力量，共同完成该项任务。

3、敢于挑战，确定思路。

企业或单位之所以招聘你，最主要的就是希望你可以从企业或单位的角度出发，为企业或单位解决实际工作中的各种问题。每个问题都可以有若干个解决的办法，站在不同的岗位从不同的角度也会有不同的措施，作为上级领导安排你负责的任务，那么你首先要站在领导的层面来思考解决的办法，首先有一个明确的思路。然后，再换位思考，从不同的角度（比如说财务、人力资源、营销、行政；或者董事会、经营班子、基层员工、消费者等），对这个思路进行对比、考量，争取找到一个最好的平衡点，能够满足各方不同的需求。

这里有一个要把握的原则，即当不同方面都需要你来照顾不同的利益点时，你应该站在企业的角度来思考，究竟哪个点才是企业最核心的利益需求点，哪个点才是完成本次任务中必须绝对优先考虑的内容？然后围绕这两个点来筛选之*考前**虑的各种思路，以避免多头用力，保证聚焦重点。

4、创新进取，不走老路。

每一个任务，都会有若干的方法去完成；每一个时代或每一个阶段，都会有不同的需求重点。作为牵头负责的人员，必须要时刻把创新作为考虑问题的大前提。在同等投入的情况下，能否使这次任务创造更大的价值？在创造价值已经限定的情况下，能否尽量减少相应的投入？在两者均已经限定的情况下，能否通过优化流程、简化内容，从而提升工作的效率？如此种种，必须在思考的过程中时刻提醒自己，一切从效果出发，不要简单地重复完成，要有工作的标准与工作的创新。

5、不消极抱怨，要积极对待。

在完成工作的过程中，最不可取的就是面对上级安排的任务，第一反应就是这个工作不是我的职责范围内的，这个工作没有条件我无法完成，凡此种种，首先就反映了你的工作态度有问题。上级安排给你的工作，肯定是有上级的道理，而你面对工作中的困难，首先要以积极的心态来接受，然后实事求是地认真思考，找出问题的关键点，再围绕这些关键点来想办法。一个不能为企业或单位解决问题或创造价值的员工，又如何来要求企业或单位给予自己更好的待遇和发展前景？积极乐观，敢于负责，创造进取，认真细致，这是职场人员应该时刻牢记的原则。

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