我们看自恋的人就像在看小丑。就比如当一个不懂得尊重女性的人声称自己要维护妇女权益，当一个不懂得维护机密的人声称自己要维护国家安全，全世界的人都在看笑话。
不幸的是，这个世界充满了自恋的人。这些人当中的确有不少通过自我吹嘘和对批评的厚脸皮免疫成功攀上了高位（当然了，也有不少因此一败涂地）。
如果你的BOSS就是这样一个无法认清自己的自恋者，那你的工作八成是精疲力尽、郁郁寡欢，并且你大概也能意识到，自己的健康与发展前景都处在忐忑之中。Ta最喜欢用的词很可能是“我”和“我自己”，从不真正理解什么叫“团队之中无个人”，原因是，他们眼里从来都只有自己。
不过，既来之则安之，如果更新简历迅速找新工作不现实，倒不如强大自己的内心，暂时采取一些策略来对付这群“自恋狂”。接下来，就跟着专家们一起“打BOSS”吧！
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了解BOSS的“类型”
纽约州立大学宾汉姆顿分校组织研究和领导学助理教授塞斯·斯派恩说：“有一点人们没太在意，那就是自恋分两种，浮夸型和脆弱型。”其中，浮夸型自恋者的危害较小。
斯派恩指出：“他们可以承受批评，因为心里根本不相信。”另一方面，脆弱型自恋者容易妄想，任何他们眼中的冒犯举动都会睚眦必报，无论冒犯多么温和或无意。斯派恩说：“他们的自我膨胀是由于不自信而采取的心理防御。”所以他们会不惜一切代价守住膨胀的自大感。
2
惹不起，躲得起
斯派恩认为，如果你的老板是脆弱型自恋者，最佳方案就是敬而远之。他说：“如果不得不给这个人干活，千万不能流露出批评的意思。尽可能减少面对面接触……你跟他们接触越多，就越有可能在意中冒犯对方。”
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别抢风头
如果自恋者认为你和他们是一边的，事情顺利的可能性会大一点。佐治亚大学心理系主任W·基思·坎贝尔教授说：“你得让老板认为你很有帮助，可以提升他们在公司中的地位。”有一点对你很有用，就是让他们认为你能帮他们撑面子，尤其有别人在的时候。坎贝尔说：“多奉承，别去抢他们的风头。”
4
了解对方的弱点
肯尼索州立大学管理学助理教授李·麦肯扎克称：“自恋者特别容易犯过度自信的错误。”
美国心理学协会最近发表的文章指出：“如果自恋型老板气势凌人、自认为老资格而又总是渴望赞美，可能更容易做出有风险的决定。”如果你自以为是的老板不过脑地夸海口，结果可能惹麻烦，你最好提前应对免得受牵连。
5
摁住他们的幻想
如果自恋者的自我受到威胁，会倾向于忽略事实。斯派恩警告说：“你确实得想办法消除自恋者相信的错误信息。他们总会以功臣自居或者大谈特谈别人没法接的事。”这有可能让你很不利，具体影响视职责而定。斯派恩说：“如果老板提出一些完全不合理的预期，你必须得想办法摁住。”
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用事实反击
如果你的老板用整个部门都能听见的音量冲你大喊大叫，你可能会有向他们大吼“自大狂”的冲动（这样做也许会让你心里舒服点）。但斯派恩指出，对付无礼老板更有效方法是谈具体细节。他说：“紧紧围绕错误行为，只谈当前情况[并]尽量把批评变得具体。”你要小心措辞，别伤到他们无处不在的自我。比如你可以说，虽然他们大喊大叫让你很难过，但你更担心的是这种行为可能损害他们光辉的领导形象（他们的形象是不是真的很好并不重要）。斯派恩说：“如果你能把批评变成恭维，效果就会很好。”
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想办法减压
这很重要。为自恋型老板工作是出了名的累，你得经营好人际关系网，以防哪天他们自大爆棚突然炒了你。坎贝尔说：“在公司内外建立一个广泛而且能充分支持你的社交圈，哪天老板让走人或者因为受不了而辞职也能找到去处。”
8
懂得保护自己的自尊
斯派恩说：“自恋的一部分是支配欲。*压打**别人让他们觉得自己高大。”换句话说，他们在会议上贬低你，或者发给你言辞尖刻的电子邮件并不是反馈，更多的是为了感知自我。斯派恩指出：“要清楚当前的问题实际上跟你毫无关系，可以保护你的自尊。”
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