商场如战场。在创业过程中，我们可能遭遇激烈的竞争，面对强大的竞争对手。当拦路虎出现的时候，我们是该畏缩不前，还是哀声叹气呢？其实这些消极的动作都于事无补，只有制定出适应竞争需要的策略，才有可能扭转局面。中国传统兵法中从来不乏对各类竞争策略的总结，细读下面三条就能有所收获。
1.剪羽以孤势
任何强大的势力从来都是由众多弱小的势力所组成的。兵家之所以会提出“剪羽以孤势”的策略，就是因为他们都透过纷繁复杂的表象看到了这一点本质。具体怎么操作呢？有位军事家总结得很好，即要“盯着一个，钳制一个，打击一个，以求各个击破。”周文王和姜子牙就是通过不断地剪除商纣王的羽翼，最终一举动摇商场六百年基业的。
2.擒首以善余
所谓“擒首”，用商业的语言来讲，就是指搞定关键人物。一个组织或许规模庞大，人员重大，但其中真正能够拍板决策的人或许只有一两个。如果我们不能把有限的资源用于搞定关键人物，而与一些不重要的小角色过分纠缠，那么必然会误入歧途，甚至南辕北辙。苏秦张仪之所以能够“一言兴邦一言丧邦”，将个人的影响力发挥到极致，其关键之处就是从来只游说关键人物。
3.攻强以震弱
按常理来讲，聪明人应该是“专挑软柿子捏”的，但是有一种情况例外，那就是对手太多，应付不过来。面对这种以寡敌众的情况，高明的谋略家懂得需要“反其道而行之”，通过集中力量打击“带头”挑衅者，以求“破*党**散众”。
敢于亮剑是一种令人尊敬的精神，也是一种积极的处事态度。只有敢于直面问题，直面对手，我们才能够充分发挥自己的潜能，才能够在商场上或职场中为自己争取到一席之地！
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如果不能洞悉人性中的这些特点，那么你就很难成为合格的领导者
孙子兵法：学习兵法之后应该具备的四大能力，看懂的人都不简单！