如何应对班主任不尊重科任老师 (班主任如何和科任老师沟通)

这种情况当老师的可能都会碰到。有两种可能:

01 可能是新科任老师对学生的处理方式不对

科任老师要把与学生的关系处理好,不能让学生对老师不满意。否则,导致经常有学生反映到班主任那里,甚至是学生家长反映给班主任。这样就大大加重了班主任的管理难度。

以前在一个三类高中,也碰到过这种情况。学校的学生都比较跳,上课讲话、不做作业、老师批评时顶嘴等。一位政治老师,是教了多年的女老师。脾气不好,总是与学生闹僵。然后,一脸愤怒去找班主任:“这个学生我管不了啦!我课都上不去了,你说怎么处理吧。”班主任也很无奈,只好安慰政治老师:“这个学生我也都头疼。这样吧,我请他家长来,给你道歉,写保证书。”也有老师们经常议论这个政治老师不会处理学生问题。

新担任班主任老师困惑,班主任不满意任课老师

02 建议如下:

第一、在自己的学科上和课堂上,学生犯了错,一定要自己解决。不要动不动就把学生问题交给班主任处理,或者直接就让学生去找班主任。这样处理一方面增加了班主任的负担,另一方面是会让班主任觉得科任老师能力很欠缺。另外,也会让班上学生对这个科任老师很反感,甚至轻视这个科任老师。

当然,如果自己处理不了。比如学生和老师争吵、甚至打起来了等,这时可以找班主任解决,也可以找德育科主任解决。但是,最好是不要闹到这个程度来。

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第二、如果学生犯错了,怎么处理学生,这涉及科任老师的教育水平问题。

首先,最有效的办法是从情感上与学生进行勾通,化解矛盾,让学生站在老师这一边来。这样学生就会乐意按老师的要求做,一般不会给老师添麻烦。

其次,如果要处罚学生,一定要考虑学生的承受限度。如果超过了学生的承受限度,学生就会反抗。当然,不同学生的承受限度是不一样的。这需要老师对学生有一定的了解。

最后,如果是力度较大或者是很令学生丢面子的处罚,老师必须先把道理要讲在前面。就是学生犯了什么错,违反了校规校纪的哪一条,你是根据什么规则进行的处罚。并且,处罚之后一定要善后,对学生把这件事以及处罚的目的讲清楚,让学生心里情绪平复,对老师不产生反感。这需要勾通技巧。

第三、“怎么处理学生”的方法问题,一方面是多向有经验的老师学习请教。一般情况下老师都会认真解答。另一方面是多看青少年心理学及其案例分析之类的书老师与学生的交流本质上是分析学生心理,获得学生情感共鸣的过程。

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03 可能是科任老师的教学成绩不好

如果是科任老师这门学科月考成绩不好,导致班主任对科任老师不满意。这时要从两个方面入手解决。

一是找班主任交流。

先主动承担自己成绩不好的影响。就是向班主任表达一下歉意,如说“对不起啊,给班上拖后腿了。”然后,可以和班主任聊一聊班上哪些学生对这门学科学习认真,哪些学生学习不认真,哪些学生有发展潜力等等。最后再讲一下自己以后有什么改进的措施。这样把班主任的情绪化解掉。

二是寻找提升成绩的措施,这才是最核心的。提升成绩包括两个方面内容。一个方面是提升老师的教学水平;另一方面是提升老师管理学生的水平。下面再分开来讲。

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04 老师如何提升教学水平?

熟悉教材与学生就不讲了。下面主要讲如何提升自我教学能力。

一是备课时一定要读《教师教学用书》,这是与课本配套发的(没发就去网上买一本)。里面有备课的详细讲解。包括重点、难点,以及课时安排。最关键的是里面有教法建议,还有教案参考案例。也还有知识的拓展,这个知识拓展并不是要讲给学生听,而是增加老师看待学科知识的高度。

二是多听优秀教师的课。主要是学习优秀教师的对知识框架的处理技巧,以及如何让学生落实知识的技巧。这个需要多听几次才会明白。

三是在网络上去观看全国名师的课。网络上有很多名师的讲课视频。通过这个学习主要是提升老师的对学科知识的处理能力。

四是多参加赛课,不断磨课。在这个过程中,把老师和评委的点评都记录下来,反复琢磨,逐渐优化课堂教学。

四是多做历年来各地的中、高考真题。这个主要是提高对知识重点的把握和考查重点知识的方法与侧重点,逐渐学会把课堂内容删繁就简。从而提高老师讲课的效率。

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05 如何提升管理学生的水平?

学生管理是一个细节功夫,任何理论都难于奏效。是依靠一件件具体的事慢慢解决,摸索积累出来的技巧与策略。所以,老师最好是向学校申请做班主任,一轮(三年)下来会使老师变得成熟与从容,在处理学生的各种问题上游刃有余。

下面主要讲两点提高班级学科成绩的管理方法。

一、以小组为单位进行传帮带。

把科代表和小组长进行培训,对他们晓之以情、动之以理,要让他们为科任老师负担起提升全班学科成绩的责任。具体做法是两块:

第一是收交作业,小组长不能只看交没交齐,小组长还必须检查本组学生的作业质量。不是给他们的作业判断对错,而是看他们作业做得认不认真。不认真做的作业不收上来,记下名字交给老师即可。这时,老师的管理必须跟上。交了名单的学生必须处理,可以让他们到办公室去做作业、或者到办公室给老师讲题、或者默写公式定理等。科代表只负责监督小组长,并给每个小组记分。老师每个星期对表现好的组和差的组进行表扬和批评。可以要求好的或者差的小组长发言,对组内成员进行点评。

第二是组内补差。老师要给各组小组长安排任务,让他们至少每个星期给组内成绩最差的学生讲两道题。每一次考试后,老师要以小组为单位,对表现优秀的小组进行奖励。

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二、培优补差。

培优:在班上建立学科兴趣小组,成员是班级学科前几名的学生,加上各组小组长。老师可以每个星期抽出一节课或者自习给这些学生讲一点拓展的题。注意,这个培优的目的不一定是让他们如何拔尖,拔尖与否要看实际情况。这样做的目的是表示老师很重视他们,让他们带动全班学生形成学习这门学科的氛围。当然,老师要注意培养他们之间的情感,调动他们的积极性。

补差:一是老师要常常找成绩差的学生谈话。二是可以一个星期再抽一节课给他们讲一两个常考的题型。最后,出一、两道练习题让他们模仿掌握。二是让成绩弱的学生与培优的学生结成对子。让培优生辅导成绩弱的学生。

这样,当自己的班级成绩起来后,班主任自然就无话可说了。

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最后,从另一个角度看。班主任也应该多宽容科任老师,每一个人的成长都需要一个过程。

老师的教学过程是与一群心智不成熟的孩子发生故事的过程。里面有温暖也有失落与愤怒,爱恨交织,需要老师一生去学习。这也正是老师工作的魅力所在。