作为基层公务员，能够到县“两办”工作，应该说不仅体现了个人的工作能力，也为个人今后发展厚植了机遇。县委办公室，在县一级来说，也算一个大家庭，几十号人，十几个科室，每个岗位都承担着不同的职能。比如，督查科、综合科就是各地*党**委办公室普遍设立的科室。要说哪个科室职权大，还需要从职能定位上分析。

一、督查科——工作推进到哪里，督查就延伸到哪里

“郡县治，天下安”。县一级是配置四套班子的最基层一级，行政权力完整，公检法部门齐全，对上担负着准确贯彻落实中央决策部署的重任，对下则直接面向人民群众开展施政、行政和服务。县一级的行政运作是否畅通，直接关系到一个区域治理的治理和效率。

在县委部门，督查科是一双眼睛、一把尺子、一条鞭子。督查科负责对全县贯彻落实中央、省委、市委决策以及县委重要工作部署情况进行督促检查和反馈； 负责对各乡（镇）、县直单位督查工作的业务指导；负责督查工作的调查研究；负责编发《督查专报》、督查工作通报》等刊物。总之一句话，县委决策在基层落实得怎么样，督查科要及时向领导报告。

二、综合科——会议要怎么开，材料就要怎么写

事有千万项，开会部署之。在长期的工作实践中，县级工作找到了一条简单方便、行之有效的推进方式——开会。不管大事小事、要事繁事，只要通过召开合适的会议，就可以充分研究、及时部署、压实责任、分头落实。因此，筹备开会成了县一级机关很重要的工作任务。

有会就有材料。在县委办公室，综合科就是为写材料而设的专职科室，是办公室运作的“一支笔”。主要职责是，负责领导讲话、代笔文章、总结报告和文件核发，配合宣传部搞好外宣工作等。

三、谁有权——没有的，谁都没有的，只干事没有权

权利，是不同立场的人对行政事务的不同理解。在普通人看来，督查科每到一处，查现场、看资料，稍有端倪就上报领导，批示一下，各地必须马上整改落实；综合科，不是调查、就是研究，部门、乡镇好的不一定搞得进材料里，坏的极有可能被作为案例拿来分析。基层好不好，貌似全部他们说了算。

督查是利剑，综合是保障。对于县委办科室人员来说，一切围绕领导转，一切聚焦工作干。督查也好，综合文字服务也罢，体现的是领导意图、工作需要，要说真正有权利，勉强能算是权在事中、长远之利吧！