先探究企业拖延货款的原因：

第一种：内部资金周转困难

有些企业由于销售业绩下滑导致资金周转难，这种情况下，企业会让采购人员“堵抢眼”。这里不得不说一类导致企业资金周转困难的情况：有的企业会把原本要支付的货款“挪”做短线投资，所以到了货款支付期就无法安排支付。

第二种：对供应商的“不信任”

有些企业对供应商的产品质量、售后服务存在不信任，认为“压款”才能放下心，只有卡住“钱”，货品出现问题才有人“理”，至于合同保障这些书面的，企业管理者反倒觉得没有压款有效。

第三种：人员异常变动

人员变动也是影响货款支付的原因之一。特别是财务人员或采购人员，次数频繁则会导致货款支付受到严重影响。

第四种：企业内部审计或者被核查

有些企业可能因为种种原因进行财务审计，有些则是被银行限制资金进出。这种情况按时及时支付可能性很低，能支付部分已是万幸。

当然还有其他导致货款拖延的情况，比如：

老板出差导致没法及时安排货款，还有就是银行密钥丢失等等。

还有一种最不敢想象的情况，那就是企业恶意拖延货款。

那面对供应商的催款，采购们通常的办法有哪些？

除了描绘双方合作的美好未来，让供应商感受到能带来长远利益外，采购人员应该强调目前的欠款问题是暂时的，安抚供应商以获得理解，同时采购人员也会做好断供准备。