假如当年没有马云和某宝，线下的实体经济会变好吗？
我相信大多数人的答案都是否定的！
马云只是当年那个时代众多电商创业者的其中之一，只不过马云是最终胜利的人。
就算没有马云，也会有韩云、曹云、刘云等，互联网时代的到来，电商的崛起，不是哪个个人能够左右的。
所有的生意能赚钱，本质上就靠三个要素
产品的稀缺程度、产品的成本、信息差
拿猪肉来说，卖家少，买家多，稀缺程度就高，价格就高；现在卖家多了，买家还是那些，稀缺程度低了，价格也就低了。但是，就算价格这么低了，还是有人能赚钱，有人会亏钱，为什么？因为每个人的成本是不一样的，很多标准化养殖的大企业，能把猪肉养殖成本，控制在15元每公斤。
可是很多小企业，成本能干到25元每公斤，不亏钱才奇怪。但这里面有一点要注意，放到20-30年前，养猪成本到底是多少钱，各地的零售价格又是多少，我们是根本不知道的，所以，不同地区猪肉的售价，差个一两倍，都是有可能的。但是现在，信息太透明了，哪里的进价低，哪里的售价高，很容易都可以查到，低买高卖，谁都想干，所以大家会发现，现在全国猪肉的售价，已经完全不像以前差距那么大了，这就是信息化的作用
对于很多成本低产品好的企业来说，这是好消息，可是对于成本高产品又没有什么竞争力的企业来说，这就是灭顶之灾。现在就有个词专门用来形容这类企业，叫做落后产能。落后就要挨打，落后就要被淘汰。
我们再回头淘宝和多多的问题上面，做淘宝的是什么人呢？有品牌方，有工厂直营，有兼职做网店的，很多的中间商。那现在做多多的是哪些人呢？我们知道多多上面拼价格是非常凶的，所以上面很多都是工厂直营，去掉了中间的一切环节，与他们相比，淘宝上的很多商家，反而成了中间商。
所以，我们看前几天拼多多的增长势头非常的猛。其实现在早已经不是线上淘汰线下的问题了，而是一手货源，淘汰中间商；是优势产能，淘汰落后产能的问题。
所以，那些只靠赚差价来存活的实体商家，被淘汰的并不冤枉。毕竟对所有消费者来说，优质且低价的商品，才是最重要的。所以，淘汰部分实体商铺的，其实不是淘宝和拼夕夕，更不是京东等。而是消费者用脚投票得出的结论产生的结果。
那么问题来了，我们作为普通人，没有牛皮的供应链，怎么才能在当下强者林立的竞争环境中生存呢？
我的结论是，普通人已经绝对不能碰那些标准化的工业产品了，现在搞电商，最难做的就是标品一类的，尤其是没有品牌的。比如说日用品，百货类的，玩具什么的，价格实在是压的太低了，利润薄的吓人。所以我们要做，就做个性化的产品。只有这样，才有稀缺度，才能形成差异化，才能有一定的溢价权，才能不怕消费者去比价。像一些有个人ip的店铺，卖点家乡的土特产，或者是手工定制的，体量不会特别大，但是会活的很滋润、很舒服。
最后总结一下，不管淘宝还是多多还是京东，不管是不是真的给你带来了伤害，怨天尤人肯定是没用的。我们能做的，只有顺应时代的潮流，做转型、做改变。而且是越早改变越好，争取做踩在浪花上的那群人。
不知道你现在处在哪种阶段呢？或者关于这个事，你还有什么想说的啊？欢迎你在评论区，跟我一起讨论一下
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