作者：Sissy / 编辑助理：Amber
上海七宝万科广场的成功，或许可以印证行业媒体对一个商业项目的重要性。各位回想一下，你是怎么了解到这个“网红”项目的？
其实，除了前期洽谈过的品牌商之外，更多朋友都是通过各类公众号推文，第一次了解这个商场。万科广场开业之初，相关推文不断刷屏朋友圈。
随手一搜，就能看到从宏观、微观、各个角度分析商场的推文，其中不乏标题起得很抓人眼球的文章，比如《这座购物中心装满了万科的情怀》、《这是一个服过*药春**的商场》。
加之，项目主要领导积极在业内交流活动上亮相、分享，引得很多业内同行慕名前往考察，成了2016年新开业商场中最受瞩目的一个。
“网红”离不开传播。不过，项目的高人气也确实令很多同行艳羡。如今，商场开业数月，人流仍然稳定。
▼2017年2月20日，现场拍摄
只不过，小编近日再次探访七宝万科广场，工作日的下午3点左右，大多顾客滞留在休息区，零售店铺内客流略少。
小编与去考察过商场的朋友们交流，发现对商场的整体空间设计、创新业态大都非常认可；而零售方面普遍觉得亮点不突出；对于商场的细节处理说法不一。
如果，你还没有去看过七宝万科广场，不妨先看看这些业内朋友如何评价它的？
下面是我们征集到的，业内人士和一些消费者的评价：
来自商场的W先生
将体验还是做到了极致，比如运动主题体验区、儿童体验空间、老公寄存室等，是一座年轻、时尚、有国际范儿的购物中心。
来自商场的S先生
硬件：退台设计、中庭大气，每个区域都有独特的风格，细节部分很花心思，穹顶，树屋，色彩，老公寄存室等等。疑问：这些的确好看，但都是烧钱的，回报率如何？
零售品牌组合，没特色，除了一楼的苹果店以及个别饰品、化妆品，其他就是大众化定位的。
疑问：为何引进苹果店（应该花了很大代价），苹果是走下坡路的，对商场的带动性不如以往，引进苹果店，一般是定位奢侈品或轻奢的商场，但七宝万科并不是这个定位，苹果店主要是带客流的，但七宝万科的客流本来就很好（因为七宝这里人足够多），不需要靠苹果店带动。
来自品牌的N小姐
零售一般，没到应有的水平。当时招商我也跟他们接触很多，最初定位比较高，后来一降再降。
餐饮、儿童娱乐做的不错。很多特色餐饮符合这个区域消费需求，不是特别贵，味道也好。
儿童业态做得不错，大鲁阁、玩游戏学粤语。儿童业态规划的，对小朋友还是很有吸引力的，正好周边区域家庭的数量非常多。
来自商场的招商能手
追求的是商场的运营和推广，在这方面上投资了很多，包括软装、推广上砸了很多钱。
品牌组合亮点不多，基本上都是大家常见的品牌，但品牌在形象和管理上都有增强。可以看到跟其他商场不同形象的店。比如餐饮品牌天辣，形象都有提升。
空间设计上有创意，中庭的几个盒子，提高了商场的利用率，未来可以做一些咖啡、零食店等，这在其他商场比较少见。
来自商场的Y小姐
新年期间去过，被客流吓到了，人非常多，特别是地下一层的餐饮。
楼上零售的客流一般，提袋率不高，销售情况看起来没有餐饮那么好。
楼顶有一个滑梯，做得不错，被行业内很多品牌称赞。
来自商场的D先生
大鲁阁、屋顶花园、大食代是亮点。
硬件、装修不怎么样，运动区域硬装和零售结合是亮点，但篮球地板太烂，和万科的品质和情怀不符，低于我的预期。
来自品牌的J先生
富有设计感的外观与相对简单的十字形人流动线，逛起来便捷顺畅。
最可圈可点的是对空间的理解，气氛的营造和细节的处理。
总的来说，年轻人和年轻的家庭会比较喜欢的一个购物中心，有趣好玩。
来自商场的C先生
项目开业一个月后去考察的，几层楼走下来，发现客流确实熙熙攘攘，竟然和大部分成熟商业不分伯仲，着实让人意外。
虽然从衣着和年龄可以看出，大部分客群为家庭及年轻客群，但各个楼层的客流分布都相当理想，快时尚品牌的提袋率依旧不错。B1层的小餐饮城市集市尤为火爆，但也不喧宾夺主，反而和同楼层的大食代美食广场形成差异互补。
来自商场的B小姐
作为一个体量超大且坐落于非城市级CBD商圈的购物中心，对于很多开发商如何打造有品质的“次级商圈”商业项目具备一定的参考价值。
来自商场N小姐
定位楼层，1层主中庭主要为i.t集团及INDITEX集团、UNIQLO的服饰品牌，搭配配饰、化妆品、GODIVA及门口APPLE STORE坐镇，无可厚非，能在较长的租赁期限内保证项目时尚年轻的定位，但对于部分主力租户动辄10几年的合同期，且占据商场扼要位置，对于商场后期的调整升级，将会是业主很大的挑战。
来自商场的P先生
当我踏出九号线地铁站后，被这个网红项目小小惊艳了一把：简洁大气的外立面设计、清晰的动线划分、细节处彰显用心的点缀（彩虹阶梯、树屋造型等等）。
七宝万科也并非有些媒体宣传的十全十美，比如个别租户的装修明显是为赶开业而舍弃了质量、花园集市的整体设计和租户选择有待提升...但作为一个新开业不到半年并未有庞大顾客基础的项目，尽善尽美只是时间早晚的事情。
来自商场的Z小姐
从品类组合和品牌选择上在保留大部分传统大众化熟牌的基础上进行了特色独有品牌的尝试，比如西西弗书店而非新华书店，来自日本的似鸟家居而非Muji；更有日本小众药妆护肤集合店Blue Lemon、香港设计师女装Rococo等。
来自商场的L先生
老公寄存室不但有按摩沙发、冰箱、电视机外，*诺斯**克台，还可以根据需求改装成会议桌，还有PS4家庭游戏机，可谓是男性顾客的福音。
来自品牌的H小姐
屋顶花园有园艺类的主题小店和一些适合户外的东西，还有烧烤区。其实可以做得更好、更多样化。比如增加一些类似小篮球场地等运动型项目。
屋顶受天气影响比较大，很多时候不能发挥功能，可能需要按照季节来做一些调整而不是固定的配置。
比如在夏天在楼顶上可以增加一些跟水有关的项目，呼应夏季主题，泳池或者是一个鸡尾酒酒吧。或者做一些不固定的项目，整体装修由商场来规划，每个商户直接入驻就可以。
来自品牌的O小姐
这个区位的交通和周边配套比较差，周边交通非常拥堵。离高速公路还有一段路，离虹桥机场那边也有一段路。从市中心过去的话比较难。还是仅仅对周边的消费者的吸引力比较大。
肥嘟嘟
驻足率和靠柜率一般，但是提袋率很高，公摊比过大。
林林
和众多综合体差不多，没有突出的亮点。
汤汤
商场本身中规中矩吧，主要是恰到好处的填了七宝人民的空！
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