“冷藏”湾岸地区土地的愚蠢做法

搭乘行驶在东京湾的新交通系统“百合海鸥号”，一经过“市场前站”，能看到夹挟着运河的南北两侧广袤土地。北侧是晴海地区，南侧是有明地区。这片广袤的土地才是首都东京土地开发大潮的起爆剂，只可惜这个国家似乎缺乏具有远见卓识的“都市再建”领导者。

东京都前知事舛添要一，在2014年就任时高调宣言：“要把2020年东京奥运会举办成史上最辉煌的运动会”，“要以再生能源运营晴海选手村”，“在奥运开幕之前全面修整首都高速公路”等。

不过，听了这些宣言后，我不禁悲从中来。因为这片不可多得的湾岸区域的土地，蕴藏着东京的再生可能性，但到2020年之前，却处于被“冷藏”的状态。

而且东京都的计划也是够短视的。他们打算在晴海建造约5000户中层建筑物作为选手村，奥运会结束后原封不动转用于民间住宅。筑地市场搬迁至丰州后，其原有土地也只是分块出售，没有一个像样的整体计划。

晴海和筑地市场的原有土地、胜哄、丰州，以及包含预定建造体操场馆或自行车场馆等奥运会关联设施的有明在内的整个湾岸地区，可以说是东京最后的一块新天地。这块土地才是作为真正的国际都市，让首都再生的一大据点，同时也是独一无二的场所。

为了从全球各地吸引人才，资金、物资、信息（不仅是奥运会二周内，而是持续每天），假设在湾岸地区打造“兼具工作和居住功能的24小时城市”，推进整体的再开发计划，首都的风貌会完全改观。

具体而言，要打造具有魅力的城区，就必须配套吸引外资企业来东京投资的居住环境、生活环境、教育环境（如高级住宅区内外派人员配偶的工作场所或交流场所、国际学校、教会等设施）。此外，我还想提议的是，要打造成像美国硅谷的帕罗奥图（Palo Alto）一样，既有斯坦福大学，也拥有创新构想的年轻人和投资家、律师、创业孵化器等专业机构的交流场所。

之所以能从硅谷接连不断地诞生世界级企业，是因为“交流场所”发挥了力量。充满挑战精神的人，从世界各地聚集到一起，因相互交流萌发构想，形成新的服务项目，然后再与寻找投资机会的投资商相遇——可以说硅谷就是创生出这种循环的场所。

为了在东京打造类似的场所，我们必须从零开始改造城镇，而且重要的是向都心靠近。在东京都内，拥有数十万公顷广袤的土地，而且大部分属东京都所有，目前只剩下湾岸地区了。若能打造成功，我们就可以期待诞生出类似谷歌这种能改变世界的企业。我认为，提出这样的都市计划和城镇建设的宏大远景，是领导者的任务。遗憾的是从现状看，他们只是在“一切为了东京奥运”这个蛊惑人心的口号下，谈论都市再开发计划。