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文/砼策汇
混凝土行业进入下行周期，混凝土砂浆企业可能主动或被动思考以下问题：如何转型升级，以实现稳增长新发展？直白来说，面对市场需求急剧缩减，砼企如何实现收入增长，或者怎样稳住收入不降，或者实现收入微缩？砼企如何持续创新，实现技术、管理、运营三维度的转型升级？
以上问题答案是什么？大家各有思考，但首先保障混凝土质量不出问题应该是共识。
今天和大家分享企业运营过程中可能遇到的一个问题，你的混凝土产品质量控制的真正到位，但施工单位可能由于施工现场作业的不规范，而导致的混凝土结构实体强度不达标，施工单位让混凝土公司背锅，作为混凝土公司如何抗辩成功上岸的话题！
首先给大家分享一个混凝土公司被诉后，成功抗辩的优秀案例！
2020年，某楼盘三栋楼鉴定后需要拆除，其他需要加固处理，施工方提起诉讼，要求混凝土公司承担两千多万的货值损失，并保留继续追索更多损失的案例！
当然这起案例有各种因素要素影响，但其中混凝土公司的答辩抗辩依然值得混凝土砼行学习借鉴！
事实与理由：2019年3月供应，5月签订混凝土供需合同，施工进展过程中，部分楼号出现质量问题，货值共一千七百多万，施工方索赔两千多万！
先说结论，混凝土公司在一、二审皆抗辩成功！
被告某混凝土公司答辩书详细内容如下：
1. 我方依约严格按照规定对供货的每一批次混凝土提供出厂检验报告，包括预拌混凝土开盘鉴定、预拌混凝土出厂合格证、混凝土配合比通知单、混凝土试件抗压强度检测报告，并随搅拌车一同送至施工方，已依约履行了自己的义务。
2. 原告施工方提供的涉案相关鉴定机构用于检测的混凝土为实体构件混凝土，所用检测方法不符合合同约定及国家标准规定，不能以此认定涉案商品混凝土在交货时存在质量问题。
3. 混凝土质量的影响因素有很多，有施工单位的施工养护、振捣、地质地貌等等因素，混凝土结构物强度不达标不等于被告提供的预拌混凝土质量有问题。
据了解，原告施工方所施工的项目多栋楼均存在建筑质量问题。且由其他多家商混公司供应混凝土。
4. 原告在施工过程中违规操作向预拌混凝土中注水，违反双方合同约定及国家标准，导致混凝土强度不达标出现质量问题。
综上，被告所供混凝土符合质量标准。请求人民法院查明事实，依法驳回原告的诉讼请求。
一审，二审，综合调查考量，法院支持了混凝土公司的抗辩！
这家商砼企业能成功抗辩，砼策来划划重点：
经了解，这家混凝土公司的标准化生产、管理运营水平都居于行业前列！以这家混凝土公司为镜，你的企业是否具有生产标准化的管控水平，交货检验环节是否做到位，施工方的施工现场不规范不标准施工行为和现象，你是否留证！
一个基本的逻辑，混凝土公司首先务必做到两个确保，确保交付到现场的混凝土工作性优良！确保交货检验留置试块的强度达标！
两个确保你做到位了，才能不被甩锅，否则就可能成为背锅侠！
除了两个确保，商砼企业可能还需要有“三有”，一有承诺，承诺不做粗制滥造、偷工减料的混凝土，不去参与超低价的恶性竞争；二有闭环，技术资料记录链完整，能自圆其说，自证清白；三有协同，老板与技术层，相向而行，脱离了两者的协同，任何一方都不能保障质量。
其实，敢于承诺，就是必须持续褒有质量意识，必须永续关注混凝土质量，质量终身制不是儿戏。倡议行业同仁，谨守质量底线不踩，恪守质量红线不丢，坚守质量防线不破！
您怎么看，关注砼策汇，一起学习，共砼进步！