当老师10多年，他却主动申请放弃教师身份；转投社区工作，他从一件件“拈不上筷子”的小事中获得大成。身份转换的背后，是珞南街武汉大学测绘社区书记周军“一心为公，垦垦尽责”的担当。
作为武汉大学子弟，周军生在武汉大学，长在武汉大学，之前一直是武汉大学电子信息学院实验中心的老师，1998年就拥有了中级职称。2002年，学校长远考虑，决定在校内成立4个社区，并面向校内教职工招聘社区工作人员，他便主动申请，“当老师也好，干社区也罢，都是服务学校师生，而且在社区服务更直接。”
首开高校家属区管理先河
进入测绘社区后，周军始终把社区工作放在首位，赢得了社区居民一致称赞，2013年换届选举中，他被选为社区书记、主任。2015年，学校提出小区物业化管理思路，但是由于教职工长期享受学校大包大揽式管理，许多居民并不理解实行物业化管理是大势所趋。
当时，15栋栋长就坚决不同意，并且动员全栋居民反对引进物业。周军直面困境，把大量精力投入到小区物业化管理的工作中，通过组织广大业主实地考察、调研，召开业主代表大会等形式，依靠群众，发动群众，终于得到全体居民的支持，于2016年成功引进一家市内龙头物业公司。
伴随物业公司的到来，测绘小区住宅环境旧貌换新颜，“道路通、管道畅、楼道亮、治安良”，连当初反对的居民们也纷纷点赞。此次举措，使得武汉大学在全市首开高校家属区管理先河，为高校家属区管理改革提供了有益尝试。
一双赤脚化解居民怨气
除了社区书记的身份，周军兼任武汉大学后勤保障部校园管理中心社区管理办公室副主任，他这个“高配”的社区书记还得操心学校里的其他社区。
两年前的春天，信息学部32栋的张女士向学校修缮部门反映楼上阳台漏水，没有得到及时修理，心有怨气的她找到了管理办公室。
接到同事转达的电话之后，周军二话不说就和卫生环境委员前往张女士家中。由于刚下过雨，路面还很潮湿，过去的时候，周军双脚沾满了雨水污渍。进门的时候，周军自觉的把鞋子脱了，打着一双赤脚仔细寻找漏水细节。正是这一举动，让张女士满腔怒火瞬间就熄灭了，她欣然地配合两人完成了检查工作。在周军的积极协调下，事情很快便解决了。
一切从居民需要出发
“社区居民大多都是学校教职工，高知份子，扯皮拉筋的事情很少，这让我有足够的心思去研究怎么把服务做细。”周军告诉记者，社区高龄孤寡、独居老人越来越多，许多老人的子女还在国外。为了让老人有一个温馨的晚年，周军组织成立了“夕阳红”关爱老人志愿服务队，8名志愿者每周都会去到不同的老人家里，陪做饭、陪聊天，甚至陪买东西。为了让老人在社区有家的感觉，周军牵头成立了16个文艺团体，每周都有活动，尤其是春秋两季的大型文艺表演，更是被居民誉为“社区春晚”。
考虑老人腿脚不方便，周军充分发挥信息学部资源优势，在2014年率先开通了测绘社区微信公众号，各类生活通知、工作动态等一目了然。周军说：“测绘社区也是大学生志愿服务基地，信息学部的大学生志愿者不仅担负公众号的维护和教授老人使用，同时在社区开展各类志愿服务活动。”
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21
星期五
2018年9月
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