外科工作制度 (外科工作描述)

1、在院长领导下,实行科主任负责制,在护士长配合下,负责制定本科室年度的医、教、研、质量管理、业务发展及人才培养计划,并组织实施。

2、严格遵守各项规章制度、各级各类人员岗位职责,严格执行各项技术操作规程、杜绝严重差错及事故发生。

3、建立医疗质量管理、医院感染管理及诊疗小组,定期对医疗、护理质量等进行检查考核评价、制定整改措施,每月组织召开质控会议一次,对本月医疗质量存在的问题进行反馈、分析、总结,落实整改措施。

4、各组诊疗组长(一般为副主任医师)负责本组医生的工作安排,指导、检查本组医疗工作,每周查房一次,组织组内人员抢救重危病人,必要时向主任汇报。

5、坚持晨会制度,及时传达上级指示,汇报病房工作动态,对危重病人进行交接,安排医疗、护理工作,解决医疗、护理工作存在的问题。

6、加强围手术期病人的检查和护理,重视每一例手术,认真落实手术分级管理制度。

7、及时了解国内外学术动态,不断更新知识,开展新业务。

8、护士长负责病房的管理,达到整洁、舒适、安静、安全。

9、积极组织科内人员参加继续医学教育,做好低资、进修、实习人员的带习带教工作,每月组织教学查房1-2次。

10、科主任、护士长全面负责病区内财产、设备、药品管理,做好设备的保养和维护。

11、对病人及家属进行健康教育,定时召开工休座谈会,征求意见、改进工作。

12、严格执行消毒、隔离制度,预防交叉感染,对特殊感染病人,应设专门病房,严密隔离,积极抢救,努力提高治愈率,做好传染病报告及登记。

13、树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,严格纪律,团结协作,遵守医德规范,共同*制抵**商业贿赂。

14、做好各类资料登记、整理、统计、归档的管理工作。