高管领导力的五个方法 (10个提高领导力的十个关键技巧)

2019年5月22日,国际劳工组织最新发布了题为《女性在企业和管理中:为什么亟需改变?》的报告,认为真正实现性别多样化,尤其是在管理层实现多样化的企业,其业绩更好,利润增长更显著。

同样的,最近几年麦肯锡发布的性别报告,也揭示出:管理层性别多样化,对企业表现的正向作用。

卓越领导力之魅力修炼,突出领导力

因此,我们可以很高兴的看到:更多的女性进入高管层,不仅是个体需要,也是社会经济发展的需要!

01.现状并不那么理想

但是遗憾的是,现状并不那么理想——国际劳工组织调查了70个国家约13000家企业,数据显示女性进入领导层的比例仍然较低:在约一半的受访企业中,女性在初级管理层招聘中所占的比例不足三分之一,60%的企业女性占领导层的比例不足30%。

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02.原因分析

所以,女性走上高管层,仍然是一件任重道远的事,我举一个现实中的例子——

我采访过一位平时关系不错的男性领导,他很认可女性职员的工作态度,也完全不认为自己有任何的性别歧视。但是,从实际结果来看,在提拔下属这件事上,他明显更倾向于提拔男性下属,认为他们——业务能力更强、更果断、更有领导力、能够带人,格局也比较大。

这就是我们常常说的“刻板性别印象”,也就是会下意识地、不假思索地认为:因为你是女生,必然柔弱温柔被动;因为你是男生,必然果敢大气行动。

而更糟糕的是,在这样的刻板性别印象里:女性不仅是缺乏领导力的,而且,如果有了领导力,那就不是好女人而是恶魔了。

很荒谬?但这样看法并不鲜见,比如,在影视剧里,成功女人的标配依然是像女魔头一样,干练、果敢但刻薄、事多儿、情绪化!

要么,就是没有领导力,只适合做执行者或协调者;要么,就是有领导力但很讨人厌的女魔头(当然,也会顺带附送“不顾家”的批评),难道女生跟“领导力”不能兼容吗?!

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03.找到突破口

事实上,“领导力”并不是洪水猛兽,当我们回归到领导力的概念,会发现:领导力就是把一个人的视野提到更高的境界,把一个人的成就提到更高的标准,锤炼其人格。

非常喜欢管理大师德鲁克对“领导力”的这个解释,从概念来看,领导力本身没有性别之分,也绝不是所谓的强势,是我们每个人都可以并且应该不断锤炼的核心能力。

不过,刚刚分析的性别刻板印象确实真实存在,除了不断锤炼自己的核心能力,女性朋友在面临晋升机会的时候,如何让别人看到我们的领导力,进而愿意相信女性在管理岗位上的胜任力呢?

无疑!在苦练内功之外,还需要找到突破口。今天我们要分享的这个突破口,就是培养自己的高管风范!也就是你的形象和说话像一位领导者,通过外在表现,展现出你的权威和影响力;而高管风范,是很多女性晋升过程中面临的重要挑战之一。

在进行女生职业辅导过程中,我发现:很多非常优秀的女生,能够从容地应对学习、考试,并且在学校取得优异的成绩;但在步入社会、进入职场后,其表现却很可能比不上之前学习不如她的男生。

对此,我在跟踪了解中发现,不仅是企业用人方面存在不同程度的性别偏见,很多女性在主动抓住机会、表现出足够的进取心等方面,确实做得不够。用对方HR的话来说,就是“没看到渴望成为领导的决心,也不像领导的样子”,自然就跟机会擦肩而过啦。

这个观察在《信心代码:女性应该掌握的自信科学与艺术》(The Confidence Code: The Science and Art of Self-Assurance – What Women Should Know)一书中也得到验证,作者通过大量数据和例证,特别提出了高管风范的概念,并指出这的确是很多女性所欠缺的,是在晋升过程中面临的重要挑战之一。

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04.行动方案

那么,如何培养自己卓越的高管风范呢?具体来说,我有以下3个非常落地可执行的建议——

第一,无视那个正在皱眉头的人,全身心地专注于反应积极的人和你自身的目的。

女性容易表现的不自信,不仅是主观的原因,还有客观原因。因为女性普遍有更好的广谱察觉能力——除了他人表达出的意见外,女性也能察觉到对方潜在的情绪反应,来衡量自己受支持的程度。但对他人情绪的敏感,也意味着女性更容易遭受他人的负面情绪的攻击。于是,女性会用讨好的方式,来避免感受到他人的负面情绪、不断地的扮演取悦者(来自《女性视野:职场女性的真实权力》)。

所以,想要找到高管风范的突破口,我们需要克服内心的这个广谱察觉功能,才能更自信的表达自己,展现出我们的高管范来。

比如,我第一次做企业内训师的时候,经过充分的准备,开场环节表现的还不错。可是在讲课的过程中,我发现后排有几个同事表现的心不在焉,于是突然就紧张起来,后边的课程自己脑子都一片空白。事后,很多同事还不解的问我,你准备的很好啊,为什么后边感觉没有前边好呢?

所以,在后来的很多会议和讲课过程中,我就学会了,不要把心思放在个别皱眉头的人身上,全身心地专注于反应积极的人和自身的目的,效果反而更好。

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第二,大胆发表观点,但要避免声音尖利

女性拥有更加宽广的音域,紧张时调门往往会变高。研究显示,低音听起来更加自信。毕竟,多年来被奉为楷模的领导者大多是男性。这个问题的解决之道非常简单——给自己录音,练习自己正常音域的低音部分。英国前首相撒切尔夫人就曾经使用过这种方法,效果极佳,它对你也同样奏效。

我在过去几年,经常录制线上课程。现在回听自己4年前的课程,会发现原来的声音很尖、很急,明显感觉到内在的不自信;而随着授课经验的丰富,我的声音变得沉稳、咬字也更清晰、有力,即便是同样的内容,专业感也增强了。

所以,当我辅导的女生面临面试、晋升谈话时,我都会建议她:谈话前喝水,微笑,让自己说慢一点,声音沉稳一点。

就在这周,我辅导一位被公司裁员的女孩,在提供政策指导的同时,我鼓励这个女孩,冷静下来,提前确定自己的诉求、打好草稿;然后,跟HR谈的时候,就事论事、不要人身攻击,说话慢一些、稳一些,最后成功谈到了一个月的补偿。经历这个过程,女孩对自己更自信、更勇敢和有见识了。

不要小看这些细节,同样是高管风范的组成要素。就像蔡康永说的,我们照镜子的时候,也学会给自己的声音照照镜子哦。

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第三,关键时刻,直奔主题,别太多客套

在日常工作中,如果请别的同事配合,太直接的要求往往会让人觉得不舒服,当然可以说两句客套话、先铺垫一下感情,会让沟通更顺畅。

但在重要的时刻,比如计划会议、或者领导找你谈关于你工作的事情,或者你约领导主动谈谈自己的想法,那么开门见山,当仁不让更好。

比如,为了表示自己很亲和,在开场的时候说:“我觉得,我知道在座诸位的意见比我的看法更有价值。。。”一分钟过去,才开始说自己的观点,然而已经没有人在意你在说什么啦。

所以,这些穿靴戴帽的话,在重要场合,往往会降低你的权威感,同样是培养高管风范需要避免的一个误区。

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这篇文章并不是说,所有女生都必须表现出高管风范来;但当你希望走向高层时,不妨对照以上建议,有意识地培养自己的高管风范,这里的高管风范不是趾高气扬、不是盛气凌人,而是把自己内在专业、自信以更专业、自信地方式表达出来。

当然,私心里,我确实希望更多女性朋友走向管理岗位,形成多元的女性领导风格,成为大家可以学习的榜样,激励更多女性树立职场信心,一起加油吧。

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