风口财经记者 许耀文
数据显示，目前我国糖尿病患者近1.3亿人，糖尿病患病率为12.8%，每10个成人中就有一个糖尿病患者，每两位成人糖尿病患者中，就有一位糖尿病患者未诊断。面对巨大的市场需求、长战线的治疗过程，本就紧张的医疗资源显得“有心无力”。
慢病管理如滴水穿石，水自海上来！源自岛城的青岛博厚慧慈医疗科技管理股份有限公司（以下简称“博厚医疗”）联手世界500强企业赛诺菲集团旗下全资子公司——安睦来智慧健康科技（上海）有限公司（以下简称“安睦来”）打响“抗糖大战”，正通过逐步探索建立全新治疗模式，向人类健康难题发起挑战。
“总算能安心过个节了。”
“我父亲整个人的状态好多了，全家人都跟着开心。”今年中秋节，李涛一家人欢聚一堂，氛围格外热闹。
这份热闹，来自李涛的父亲，老人的健康状况关乎儿女快乐与否。李涛的父亲李先生今年71岁，早在2000年就被诊断为2型糖尿病，病程较长，且患有并发症。李涛告诉记者，早前老人的身体长时间受到糖尿病的困扰。
“我父亲年纪大了，况且他还有二十年的糖尿病历史。以前过年过节的时候，老爷子这也不敢吃、那也不敢吃，整个人看着也不精神，我们做子女的也跟着难受。今年，经过一段时间的‘百日抗糖’治疗，我父亲的糖尿病有了很大的改善。”李涛说道。
所谓“百日抗糖”治疗，是由博厚医疗与安睦来在今年7月联合推出的全新合作项目，双方围绕糖尿病健康管理领域开展深入合作，为糖尿病患者提供一站式管理服务。通过至少三个月的管理和监测，帮助糖友更科学地控制血糖，延缓并发症的发生。
在接受治疗之前，李先生的空腹血糖指数为7.7mmol/l，餐后血糖指数为11.3mmol/l，甘油三酯指数为4.61mmol/L。在患者首次接受治疗时，医生根据患者的实际病情、身体状况，为患者制定了3个月的慢病管控方案。重点在患者吃什么、如何吃，运动方式、运动强度、如何达到运动效果，正确的药物配合，血糖监测等方面进行详细的指导。
此外，医生还为患者制定了包括血糖目标，糖化血红蛋白，甘油三酯等数据上的要求。经过8周的治疗，李先生的空腹血糖有效控制在7.2mmoL/L左右，餐后血糖指数降至9.8mmoL/L左右，甘油三酯指数降至3.25mmoL/L。
丁女士今年65岁，今年3月被诊断为2型糖尿病。在加入“百日抗糖”治疗后，专业的护士成为她的“管家”，按时回访、实际数据的复查及沟通以及后续的指导等等，让丁女士有效改善了重油重盐、情绪反复等问题。
状态好身体也好，经过8周的治疗后，良*生活性**习惯搭配药物治疗使丁女士的血糖得到有效控制。目前，丁女士的空腹血糖从7.7mmol/l有效控制在5.6mmol/l左右，餐后血糖从11.3mmol/l降至9.0 mmoL/L。
医生通过线上详细收集患者数据
医疗+服务+数字化
用新治疗模式打“长期战”
“以往我国对糖尿病的治疗都是‘一次性’的，一张诊断书、几句医嘱就结束了。但糖尿病的治疗是长期的过程，走出医院只是治疗的开始。”安睦来CEO Patrick Nowlin表示。在实际的糖尿病慢病管理过程中，与诊断相比，患者在后期治疗中健康意识不足，缺乏正确、专业的健康指导，治疗依从性差等问题更为突出。
数据显示，糖尿病患者平均的院内医生咨询时长仅为3分钟左右，而患者99%的时间都在院外，缺乏一定的糖尿病专业指导，因此86%的患者会出现血糖控制不佳，有患并发症的风险。
“经过诊断后，我们会通过线上对患者的病情数据进行详细的收集与统计，并以此为基础与患者共同制定下一步的诊疗方案。同时，会有专业的医护人员进行长期跟踪，全方位进行医疗服务。”博厚医疗护理部主任袁晶晶向记者介绍。
针对患者对疾病状况和治疗方案了解不足，缺乏日常疾病管理专业指导及护理，缺乏饮食和生活方式知识的糖尿病管理痛点及现状，医护百家与安睦来充分利用各自的技术和渠道优势提供院外全程管理，通过“一站式糖尿病管理项目”的科学日常服务式治疗，控制患者病情，预防并发症的发生，提高糖友生活质量。
未来慢病管理会是什么样子？医疗+服务+数字化，并逐步实现物联网化，整合医疗大数据，实现价值延伸——这其中，除了“硬核”技术的支持，服务必不可少。
“在治疗的过程中，除了对糖尿病和并发症的治理，博厚医疗的服务可以用事无巨细来形容，就比如不仅儿女要会用血糖仪，老人最好也掌握，甚至为预防糖尿病足连老人穿什么样的鞋袜比较合适都会详细告知。而且在这一过程中，医生和护士的鼓励让我们建立起治疗的信心，这种共情很难得。”谈到治疗的过程，李涛用“豁然开朗”来形容，“在科学的指导下，我父亲的饮食和生活习惯得到了改善，我们在照顾他的时候也有了章法。现在他的血糖控制的不错，全家人能放心过中秋了。”
“其实，新技术的运用、人力成本等必定会导致治疗的整体成本提高。若是想让患者欣然接受，就要向专业要价值，让专业创造价值。好在，患者对价格‘惊讶’的反映以及高度积极的配合，证明了我们的项目是个好项目，这钱花的值。”说这话时，博厚医疗的创始人阎红慧的脸上满是欣慰。
7月27日，博厚医疗与安睦来正式联手，拉开“百日抗糖”序幕
“急需”不代表可以“急躁”
契合的理念奠定合作基础
阎红慧告诉记者，由于目前患者群体基数大，以糖尿病为代表的慢病管理在我国有很大的需求。在国家政策指引以及仍旧紧张的医疗资源背景下，急需基层医疗机构站出来承担这一责任，在慢病管理的道路上有所突破。
但“急需”不代表可以“急躁”。如今，数字医疗大热，但掌握不好“火候”就会变成对概念的捧杀。回归生命与专业，医疗事业需存有敬畏之心。
在与博厚医疗交流之前，安睦来团队也曾与京东健康等互联网机构有过交流。虽然慢病诊断场景大多发生在三甲医院，但慢病管理与治疗要回归社区，没有专业的医疗人员团队，不能直接接触到病人群体，再好的技术也无法让好项目高效落地。
这似乎也是世界500强企业“盯”上博厚医疗的原因。
2013年，博厚医疗推出深耕于社区的医护百家项目，将互联网、基础医疗、智慧医疗、康复医疗等一系列的解决方案集合于一体，为周边的居民和患者朋友提供更好的健康服务和医疗服务，如今已拥有市区门诊60余家，年服务患者人次超40W。
滴水穿石，贵在坚持。稳扎稳打、基础雄厚的博厚医疗早已做足准备，只待机遇降临。
“从医生如何筛选愿意自我管理的患者开始，到护士为患者提供专业的服务，这两点就是我们的出发点和原则。合作之前，博厚医疗在这两点就做的非常好，因此我们选择了博厚医疗。”Nowlin表示，“此外，我们和博厚医疗的理念非常相似，服务是我们运作的首位。无论如何我们要确保通过我们的服务让患者满意，契合的理念奠定了我们的合作基础。”
“一步一步来就好。”在谈到对“百日抗糖”项目未来的期望时，合作双方想到的都不是商业方面的收获，甚至没有明确的年化目标。对于未来的向往，阎红慧表示，她希望看到患者100%的满意，看到大家对糖尿病慢病管理观念的改变；其次，她想看到自我国基层医护人员开始，无论是慢病管理的自信还是能力方面，都得到大幅度的提升。